GSOL
世界经理人
论坛
  • 全站
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
高级
 
首页 > 论坛热门关键词 > 员工晋升制度
 

员工晋升制度相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的员工晋升制度管理案例和员工晋升制度技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关员工晋升制度的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2008年09月25日

晋升:业绩还是能力?

有人说,晋升要看能力,因为这样可以实现员工和职位之间的匹配;也有人说,晋升要看业绩,因为业绩反映了员工对企业的贡献。两种观点看似矛盾,其实匹配了不同发展阶段的企业需求。对于面对生存压力、还未形成长期

业绩  制造行业  员工  许班长

论坛:人力资源2011年04月12日

六种药方治疗员工的“橡皮病”

员工成长的过程也就是被激励的过程,有效的激励方式会点燃员工的激情,产生超越自我和他人的欲望,自动自发地将潜在的巨大驱动力释放出来,为企业的远景目标奉献出自己的激情 本次策划通过对国内外知名企业的研究,

橡皮病  员工激励  小·米

论坛:人力资源2014年07月24日

西贝莜面村员工卧底海底捞,揭海底捞三大秘密

文/西贝莜面村员工 在海底捞,我看到的很多现象让我惊奇,因为这些东西是只有在书本上才能读到的关于成功企业的传奇故事。店长开例会,说总公司正在为忠诚员工修建养老公寓,几分钟之内就让每位员工都受到鼓舞,就

海底捞  考核标准  管理者  卷心菜123

论坛:运作管理2009年08月28日

企业如何导入“末位淘汰”制度

潘石屹在现代城的销售代表中,实施强制“末位淘汰”,每个月,排在最后一名的销售代表都要离开公司。其结果是,引发了两个现象:其一是现代城销售的红红火火,其二是后来的整个销售部门的集体跳槽风波。

制造行业  互联网行业  员工  总部基地

论坛:人力资源2007年10月10日

你的员工“忠心”吗?

链条所能承受的拉力,是由链条最薄弱的一环决定的,同样员工忠诚度管理的整体成效是由管理能力最弱的阶段决定的,因此,只有各个阶段的员工忠诚度管理能力协调发展,才能最有效地提升企业员工的忠诚度。 [b]一.

制造行业  互联网行业  员工  foxfox

论坛:人力资源2011年05月17日

老员工管理:成败皆萧何

常常有企业认为,老员工就是一张支付养老金的**,会给企业带来无可估量的负担,有企业甚至表示:我们也是要做生意的,企业不是养老院。而在一些开明的企业家或管理者看来,“家有一老,如有一宝”,有些经

老员工  管理  许班长

论坛:领导力2010年08月02日

企业文化的人力资源管理基础

最近一段时间以来,通过建设积极的和强烈的企业文化来推动企业的发展和强化企业的竞争地位,成为我国许多企业孜孜以求的目标。但是,现阶段存在的一个主要问题是,尽管一些企业能够意识到企业文化建设是一种强化员工

企业文化  管理  员工  午夜卖豆浆

论坛:人力资源2011年02月16日

如何留住新员工

“企”无“人 ”则“止”,企业的一切事务都是人干出来的,有效的员工流失率有利于保持公司的活力。目前,企业界高呼“留人",留的是往往是企业老员工,却忽视了对新进 员工关注

新员工  一不小心bob

论坛:企业战略2008年05月29日

关于现在民营企业的管理办法略谈

1.人员管理:因为人是公司最大财富,留住员工,是公司品质,效率的最大保证。所以如何留住人才成了目前管理者必须要考虑的问题,我认为人员管理应该做到如下: 1)建立严谨的适合公司发展和现状人事规章制度:让员工

制造行业  互联网行业  员工  这就是你

论坛:人力资源2008年04月24日

HR在员工职业生涯规划中扮演的角色

多项调查分析表明:员工个人发展因素成为继薪酬之后的最重要的离职原因。为求得稳定和更好的发展, 员工开始认识并审慎为自己设计科学的职业生涯规划。作为一种新兴的人力资源管理技术, 员工职业生涯规划也逐步得到

规划  制造行业  员工  xiaoyijie

论坛:人力资源2014年07月23日

激励就是要让员工“爽”

用人策略决定怎么激励 物流是个很古老的行业,过去的镖局,干的就是这个行当。电商崛起对现代物流刺激很大,发展很快,但真正懂得现代物流运营和物流管理的人才非常少,在德邦物流董事长崔维星心头,用人

人力资源  激励员工  中小企业  博商管理研究院

论坛:职场2012年08月31日

职场晋升无需“大开金口”

曾有朋友问我,应该如何开口向老板提晋升的事情。我几乎不假思索地回答:“开口得不到晋升。”那么如何可以不开口得到晋升的机会呢?     为何“开口”得不到晋升?     一般外

团队合作  人力资源  提升自己  精英考察

论坛:人力资源2009年05月11日

员工异动管理方法与流程

令人头疼的降职处理     降职是指员工由原来的职位降低到比原来职位低的职位。降职的原因一般如下:。员工不能胜任原来职位的工作。。员工自己提出要求降低职位要求,如自身健康状况不佳,不能

人力资源  互联网行业  人才  Kevin_xiong

论坛:人力资源2010年08月27日

提高员工忠诚度策略分析

      员工忠诚度是反映一个企业人力资源管理水平的重要指标,也是制约企业健康发展的一个重要因素,随着我国企业人力资源管理理念在企业日益盛行,员工忠诚度问题的重要性也日益突出。本文

金融行业  小羿

论坛:人力资源2010年06月18日

多方位、多角度、多层次、多手段激励知识型员工

对知识型员工的激励要多方位,既有外在激励,也有内在激励;要多手段,既有物质激励,也有非物质和心理激励;要看长远,既有短期激励,也有长期激励;要针对共性,有一般激励制度,也有针对个性,针对不同阶段、学

激励  员工  海阔峰高

  共搜到35559篇帖子,共2371页,目前第1页
 
 

帖子排行榜

 

世界经理人博客

 

管理精华文章

 
 
 

更多相关关键词

  • 论坛
  • 管理
  • 文章
  • 博客
 

论坛热门标签

 
 
 
一键发帖 资讯订阅
世界经理人 iphone app
世界经理人微信 为你推送和解读最专业的管理资讯