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员工考核细则相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的员工考核细则管理案例和员工考核细则技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关员工考核细则的热门话题。

 
 

论坛:管理资源库2017年05月02日

怎么样在民营企业里实施绩效考核

   最近与HR圈子的朋友接触较多,也有一些企业看到有关考核方面文章后与我们联系,提出关于如何建立内部考核体系的问题,尤其绩效考核在民企如何实施到位的问题,今天就如何建立民企内部考核

考核制度  泽亚企业管理咨询

论坛:企业战略2007年12月26日

范例:绩效考核制度:

一、 考核目的:   为了完善薪资管理体系,提高工作绩效,提供员工职务的调整、薪酬福利、培训及奖金核定的依据,增强绩效管理和绩效改进。保障组织有效运行,特制定本制度。   二、 考核范围:全体员工(进入

制造行业  绩效  员工  andygao

论坛:管理专题2015年12月21日

【分享】IT 部门如何来进行绩效考核

目前公司正在推行部门KPI考核,公司的IT技术管理部也不例外地参与了进来。但是他们反馈出很大的意见:我们是典型的服务角色,哪里需要忙哪里,根本很难设计一些指标来进行考核。其实,这样的问题点让我陷入一

绩效  考核  布丁果果61

论坛:企业战略2017年08月23日

企业管理者考核需注意“五个导向”

企业的考核一方面可以促进努力的工作,另一方面可以让员工获得一定的奖励,企业的考核最终目是让员工更好的工作,但是考核也要有一定的方法,否则将会事倍功半,企业考核需要注意些什么呢?考核就是指挥棒。你考核什

高品质  精益爱好者

论坛:运作管理2017年08月22日

绩效考核各环节的关键注意点

绩效考核不能盲目推行,掌握好1个前提、6个步骤助你企业成功推行绩效管理。即,1个前提:绩效考核要建立在基础管理完善、优化的基础上,标准是做到任务细化、工作量化、结果能够数化。6个步骤:调整工资结构、绩效考

绩效管理  KPI  绩效考核  朗欧企管

论坛:人力资源2015年05月15日

做到这10点,你才是真正的人力资源管理者

  人力资源体系      所谓人力资源体系是一个非常大的概念,如果单纯的从人力资源的各个模块来说,它包含了人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、绩效管理、员工关系管理,从人力资源管理

薪酬调整  中国员工培训

论坛:人力资源2008年03月18日

战胜"世界性"管理困难——绩效考核的九大困惑及其分析

战胜"世界性"管理困难——绩效考核的九大困惑及其分析在绩效管理中,绩效考核是其中最重要的工作之一,也是最困难的工作。因此,它被称为是“世界性”的难题。绩效考核之所以难,首先表现为在绩效工作过程中,经常

制造行业  绩效考核  绩效  舒sir

论坛:人力资源2008年12月04日

某发电企业薪酬方案和绩效考核方案设计(二)

王永书 友泰(北京)管理咨询有限公司 四、绩效考核设计原则及基本思路 (一)绩效考核设计原则 1、业绩考核为主,其他考核为辅,业绩考核以KPI为重点 在实际工作中有大量的因素会影响公司总体目标,但根据管理中

制造行业  金融行业  进出口行业  友泰咨询UTC

论坛:人力资源2007年07月11日

360度反馈而不是考核

360度反馈而不是考核赵日磊    提到360度,很多人的脑海中就会出现考核的场景,一群人围坐在会议桌前填表打分,心情极端复杂,表情极端痛苦,大家都在表演,都希望这种表演快点结束,这些人被正在被

制造行业  互联网行业  员工  赵日磊

论坛:企业战略2008年07月14日

如何起草企业制度

在往期《制度建设的5个特性》一文中,曾对制度建设的特性和应把握的问题从规划、制定和执行两个阶段做过总体的阐述。其实无论制度的体系规划、起草、征审、执行、检查、修订等环节,不仅存在整体的关联性,而且每个

制造行业  批发零售行业  制度  居士轩

论坛:人力资源2019年07月09日

适合的才是最好的,KPI、OKR、3S和BSC四大绩效考核工具详解

本文较长,没有废话,都是干货。绩效管理已经从技术性问题上升到了企业战略难题。在高薪酬政策和人才持股的背景下,绩效管理已经成为人才管理的“牛鼻子”问题。为什么这么说呢?因为:用绩效考核来决定人才们的报偿

KPI理论  OKR理论  3S绩效考核方法  马尚谈绩效

论坛:职场2007年09月04日

案例:绩效考核怎么成了过街老鼠?

    案例:    夜已深,TM公司的总经理王恺还在自己的办公室里踱步,身为这家企业的当家人,他深知自己的责任。TM公司的前身是国家级钢铁研究设计院,目前改制为国家控股,骨干管理层

制造行业  批发零售行业  员工  Winne Winne

论坛:人力资源2008年09月08日

企业绩效考核问题及解决之道

绩效考核,是一种正式的员工评估制度。它通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果,它是企业管理者与员工之间进行管理沟通的一项重要活动。绩效考核的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发

制造行业  绩效  员工  CLASSA

论坛:人力资源2007年12月12日

绩效考核中对加分项的考虑

公司原来有较为系统的绩效考核体系和制度,且一直在执行,前段时间,领导提出考核中加分红包制的概念,具体体现为在绩效考核中增加额外的加分项,为了奖励那些做出了突出贡献的员工。在此基础上,我按照要求编写了具

制造行业  事项  员工  nikohr

论坛:人力资源2011年09月09日

制定员工手册的五大原则 精品

企业应该如何制订自己的员工手册?《劳动合同法》对员工手册提出了哪些新的要求?笔者基于长期为公司制订员工手册的实际经验,以及长年的劳动仲裁实践,写成此文,以飨读者。 一、 合法性原则 合法性原则,是2001

制造行业  员工  终管-思考者

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