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员工考核制度相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的员工考核制度管理案例和员工考核制度技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关员工考核制度的热门话题。

 
 

论坛:管理资源库2017年05月02日

怎么样在民营企业里实施绩效考核

   最近与HR圈子的朋友接触较多,也有一些企业看到有关考核方面文章后与我们联系,提出关于如何建立内部考核体系的问题,尤其绩效考核在民企如何实施到位的问题,今天就如何建立民企内部考核

考核制度  泽亚企业管理咨询

论坛:人力资源2014年12月19日

绩效考核制度修订内容

绩效考核制度修订内容 第一条 绩效考核内容调整 在年度绩效考核过程中,考核委员会通过把握考核者与被考核者对考核体系的意见,在限定时间内,对现有考核体系内容进行修改,以适应下一年的绩效考核工作。修改的内容

考核制度  制造行业  批发零售行业  易派管理咨询

论坛:企业战略2007年12月26日

范例:绩效考核制度:

一、 考核目的:   为了完善薪资管理体系,提高工作绩效,提供员工职务的调整、薪酬福利、培训及奖金核定的依据,增强绩效管理和绩效改进。保障组织有效运行,特制定本制度。   二、 考核范围:全体员工(进入

制造行业  绩效  员工  andygao

论坛:人力资源2015年01月23日

绩效考核如何才能让员工心服口服?

华恒智信 来自中人网   随着经济的发展,竞争日趋激烈,企业在生存战争中不得不通过提高生产效率等方式来保证企业的发展。实施绩效考核制度是一种行之有效的员工激励制度,合理的绩效考核制度能够最大限度

沟通渠道  员工积极性  考核制度  可爱的可

论坛:管理资源库2015年10月20日

泽亚管理咨询视野:如何更好地实行绩效考核

    对于员工的管理和引导,除了员工本身的特点、管理者本身的能力之外,企业拥有怎样的激励制度也同样重要。而在众多的激励制度中,绩效考核制度可谓最重要的一个。     如果企业能够在对员工

管理咨询  绩效管理  管理咨询公司  泽亚企业管理咨询

论坛:运作管理2013年01月25日

老员工管理的“九阳神功”

  常常有企业认为,老员工就是一张支付养老金的**,会给企业带来无可估量的负担,有企业甚至表示:我们也是要做生意的,企业不是养老院。而在一些开明的企业家或管理者看来,“家有一老,如有一宝”,

考核制度  管理者  员工管理  岚88

论坛:职场2012年12月20日

从“幸福调查”到异曲同工的绩效考核

  前段时间央视的“你幸福吗”系列报道火了。先是外来务工人员答非所问“我姓曾”,再是拾荒老人称我耳朵不好更是让人哭笑不得。最近中国著名作家莫言获得若贝尔文学奖后,有人问莫言幸福

企业管理  制造行业  绩效考核  一只毛毛虫

论坛:运作管理2009年08月28日

企业如何导入“末位淘汰”制度

潘石屹在现代城的销售代表中,实施强制“末位淘汰”,每个月,排在最后一名的销售代表都要离开公司。其结果是,引发了两个现象:其一是现代城销售的红红火火,其二是后来的整个销售部门的集体跳槽风波。

制造行业  互联网行业  员工  总部基地

论坛:人力资源2015年08月19日

如何保证绩效考核的公平性?

文/华恒智信分析员 绩效考核难过人情关是很多中国国有企业,特别是老企业的共性问题,极端的甚至全公司一个样。这无疑会导致绩效考核流于形式,优秀的员工得不到激励,拙劣的员工缺乏压力。一方面,员工追求高绩效

互联网行业  公平性  人情  华恒智信咨询

论坛:人力资源2015年07月29日

【管理咨询】绩效考核过程中出现人情现象怎么办?

文/华恒智信分析员 绩效考核难过人情关是很多中国国有企业,特别是老企业的共性问题,极端的甚至全公司一个样。这无疑会导致绩效考核流于形式,优秀的员工得不到激励,拙劣的员工缺乏压力。一方面,员工追求高绩

国企  人情  国有企业  华恒智信咨询

论坛:人力资源2013年06月14日

当绩效考核遭遇办公室政治

话题背景 历经半年时间,通过人事主管A与绩效专员B的共同努力,M公司建立了一套绩效管理制度,还分批与各分管高层、各部门经理进行沟通并听取建议。眼见沟通取得不错的成效,A和B便着手落实中层管理者KPI及员工考

人力资源  绩效管理  管理者  e枫桥夜泊

论坛:制造20252017年05月13日

手把手教你做好绩效考核

 绩效考核是为了激活员工的积极性,是企业在既定的战略目标下,运用特定的标准和指标,对员工过去的工作行为及取得的工作业绩进行评估,并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方

经营战略目标  管理模式  管理变革  朗欧企管

论坛:人力资源2009年02月11日

人事考核的重点

在企业职工的职业生涯中,灵活地运用通过工作能力的开发,所培育出来的创造能力,才是上班族真正的生活目标(个人目标的达成),进而将此发扬光大,能使企业目标的达成获得良好的结果。     此外

制造行业  员工  勤奋的蚂蚁

论坛:人力资源2014年04月27日

绩效考核的谎言

(转自本人2008年作品)       谎言1:推行失败不是绩效考核制度的原因,是公司执行力的原因。     面对中国大部分企业搞绩效考核都失败了的事实,绩效考核顾问公司总是把失败原因归为

绩效考核  爱因迪生

论坛:人力资源2017年05月18日

基层员工流失率高的原因及对策

21世纪是知识经济时代,也是人才主权时代,人才的流动性导致了企业人才流失的严重性。这无疑会给企业带来不利的影响,一方面,一线员工流动率高会降低企业的生产率;另一方面,会降低企业员工的工作积极性。首先,我

考核制度  华恒智信管理咨询

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