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首页 / 论坛热门标签 /员工能力提升方案
 

员工能力提升方案

关注员工能力提升方案领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的员工能力提升方案案例,聆听专家对员工能力提升方案难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋员工能力提升方案之道。
 
 

  应用员工能力模型时存在的普遍困惑     能力这个词,大家都能够理解和交流,但其内涵的解读却是因人而异,往往两个HR在讨论能力,但其实他们对“能力”的内涵定义却不完全一致。对于“

作者:2003michaelrtc | 论坛:人力资源

人才是企业的核心竞争力,为了适应企业业务的迅速发展,企业更加注重对优秀人才的选拔和培养力度,但是,在人才选拔或人员晋升等工作的开展过程中,企业欠缺科学合理的能力素质模型,不能公平公正对员工进行能力等

作者:hhzxlpy | 论坛:人力资源

随着能源电力企业的迅猛发展,员工人数大增,人浮于事的问题日益明显,严重阻碍了能源电力企业的稳步快速发展,加之为响应国家企业减编号召,公司将人员减编提上议程。但是应该“减”哪些员工,如何进行科学准确的

作者:hhzxlpy | 论坛:人力资源

人才是企业的核心竞争力,为了适应企业业务的迅速发展,企业更加注重对优秀人才的选拔和培养力度,但是,在人才选拔或人员晋升等工作的开展过程中,企业欠缺科学合理的能力素质模型,不能公平公正对员工进行能力评

作者:hhzxlpy | 论坛:人力资源

在进行薪酬设计时,一个常常使企业感到困惑的问题——企业是否应为员工的能力(这里的能力是指知识和技能等)付酬?如果不为能力付酬,员工能力提高的动力来自何处?因为员工能力是取得优秀绩效前提。如

作者:经理人占焕三 | 论坛:人力资源

  在进行薪酬设计时,一个常常使企业感到困惑的问题——企业是否应为员工的能力(这里的能力是指知识和技能等)付酬?如果不为能力付酬,员工能力提高的动力来自何处?因为员工能力是取得优秀绩效

作者:企才E通 | 论坛:人力资源

揭秘2011最佳雇主 2012年02月08日

  人类科技社会的进步推动了全球一体化进程的加速,也促使了更多的企业开始投入大量精力研究如何通过人力资本创造其竞争优势。那么各行各业的领军企业,他们究竟在人力资源管理方面采用了什么法宝能够让他们

作者:Kelly_consultin | 论坛:人力资源

华恒智信的历史研究发现,对员工做职业生涯规划是有目的性的。第一是支持公司的战略实现,第二是实现员工的个人成长。公司首先将组织的战略分解到员工身上,这就对员工的能力提出了要求,这个能力要求是员工职业生涯

华恒智信的历史研究发现,对员工做职业生涯规划是有目的性的。第一是支持公司的战略实现,第二是实现员工的个人成长。公司首先将组织的战略分解到员工身上,这就对员工的能力提出了要求,这个能力要求是员工职业生涯

引言:企业培训追求的是一种行为能力的转变,而考量的标准应该是企业员工和整体竞争力的提升,而并不是所谓的培训时间和培训分数来决定的,培训能否来员工和企业双赢体现的是能否帮助企业获取相应的胜任能力,以及

作者:所搜科技 | 论坛:人力资源
 
 
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