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员工如何管理相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的员工如何管理管理案例和员工如何管理技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关员工如何管理的热门话题。

 
 

论坛:专题讨论2007年07月05日

面对屡教不改的员工,如何管理?

我有一个员工,在外协(广告公司)管理上面很弱,广告公司的价格近期不断的上扬。因此,我对指定的项目给定限价(这个限价是有行业标准的,其他部门也是依此执行的),要求其进一步选择新的公司或与原来的外协进行谈

批发零售行业  广告  员工  大大米

论坛:人力资源2005年09月20日

这类员工如何管理

我是做专卖店管理的,现在,有一些同龄的店长,在平常的工作当中,可能是她们太以自我为中心了,老是认为自己所说的,所做的都是正确的。站在我的角度看问题的话,肯定要把握大局,毕竟不是只管理一个店长。可是,她

管理  员工  oliveone

论坛:人力资源2007年09月21日

关键员工,如何管理?

管理学最著名的20:80原则说的是一个企业能否做好的关键是企业中占总人数的20%的人员。就是关键岗位的人员,虽然人数少但作用大。换句话也可以这样说: 20%的关键人员承担了公司兴旺的80%的责任。那么我们该怎么去管

制造行业  制度  员工  Mr Ray

论坛:人力资源2007年07月12日

绩效管理,管理者应演好五个角色

绩效管理,管理者应演好五个角色赵日磊绩效管理的流程主要有五个部分组成,分别是:1、制定绩效计划,设定绩效目标;2、绩效沟通与辅导;3、记录员工的绩效表现,建立员工的绩效档案;4、绩效考核与反馈;5、绩效诊

制造行业  互联网行业  员工  赵日磊

论坛:人力资源2007年07月04日

绩效管理:警惕“表格依赖症”

绩效管理:警惕“表格依赖症” 作者:赵日磊绩效管理不是表格上的舞蹈,仅仅填写表格是没有意义的!绩效管理的意义在于绩效沟通,经理与员工之间的持续沟通是绩效管理取得成功的关键!  一、值得警惕的"表格依赖症

制造行业  互联网行业  员工  赵日磊

论坛:人力资源2007年09月26日

如何建立以任职资格为核心的人力资源管理基础平台

——从案例来看人力资源管理柏明顿人力资源高级顾问师:刘醇 案例:A企业经历十几年艰辛创业和发展,已成长为一家集技术投融资、项目建设和项目托管于一体的综合性专业环境工程公司。凭借雄厚的技术力量,公司

制造行业  互联网行业  员工  柏明顿管理咨询

论坛:人力资源2007年07月13日

绩效管理的行事逻辑:农事规律(二)

绩效管理的行事逻辑:农事规律(二)赵日磊四、绩效管理的行事逻辑:农事规律前面我们分析了绩效管理错误的行事逻辑——为考核而考核,学习了柯维先生关于农事规律的观点,指出了绩效管理中违背农事规律的做法,那么

制造行业  批发零售行业  员工  赵日磊

论坛:人力资源2007年10月11日

你的员工可以更优秀

在一次总裁培训班上,几位老板在一起讨论中层管理者的问题,有一个老板就这样说:“作为企业的负责人,我们在不断的学习,但是我发现我们的中层却一直停留在以前的位置,我们之间的差距越来越大。”其他几位老板也深表赞同

制造行业  管理  员工  管理少帅

论坛:领导力2007年07月07日

绩效管理“3+1”对话模式

绩效管理“3=1”对话模式赵日磊 为使绩效管理体系科学有效,我们必须加强对“3+1”对话模式的研究和发展,使绩效管理体系在可控范围内实现三步对话。 一)第一步,对话绩效目标 实践表明,“目标+沟通”的绩效

制造行业  目标  员工  赵日磊

论坛:最爱话题2008年04月02日

如何让你的绩效管理不再孤独

对于当今的中国企业,绩效管理已经不再是一个陌生的管理术语,人们也不再去争辩绩效管理与绩效考核之间的关系,人力资源部门为了有助于绩效管理的推行,也开发出各种各样的方法,比如强制分布法、加权计算当量法、36

制造行业  批发零售行业  员工  andygao

论坛:运作管理2008年03月24日

我拿什么来留住你?我的员工!

优秀员工不顾我们的挽留,翩然而去;潜力员工不顾我们的期待,悄然远去;甚至重点培养的员工,也不顾我们的重托,撒手而去,留给HR们无尽的懊恼和叹息。每年二、三月份,总是让HR们提心吊胆,惶惶不可终日的日子,这

制造行业  互联网行业  员工  Sylac

论坛:人力资源2008年04月04日

员工“瞎忙”七大病因

柏明顿人力资源管理咨询有限公司:高级顾问师邬老师  许多中小型成长企业往往有这样的怪现象出现:企业内几乎每个人都忙不过来,但就是整体效率低下!而且也很难找出原因,不知该如何改善。本文告诉你该从何入手寻

制造行业  批发零售行业  员工  柏明顿管理咨询

论坛:领导力2007年04月19日

营销大总管中的员工管理理念

营销大总管中的员工管理理念员工对于企业的重要性,这是无须讨论的。如何管理好员工,这似乎是一个永恒的话题。不少管理专家在这方面都提出了颇有见地的观点。但是,本土企业在员工管理这方面经常会出现以下四种文化

制造行业  批发零售行业  员工  你好吸民

论坛:企业战略2007年04月19日

营销大总管中的员工管理理念

营销大总管中的员工管理理念员工对于企业的重要性,这是无须讨论的。如何管理好员工,这似乎是一个永恒的话题。不少管理专家在这方面都提出了颇有见地的观点。但是,本土企业在员工管理这方面经常会出现以下四种文化

制造行业  批发零售行业  员工  你好可可

论坛:销售与营销2007年04月19日

营销大总管中的员工管理理念

营销大总管中的员工管理理念员工对于企业的重要性,这是无须讨论的。如何管理好员工,这似乎是一个永恒的话题。不少管理专家在这方面都提出了颇有见地的观点。但是,本土企业在员工管理这方面经常会出现以下四种文化

制造行业  批发零售行业  员工  你好可可d

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