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远景规划相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的远景规划管理案例和远景规划技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关远景规划的热门话题。

 
 

论坛:经理人知道2002年12月20日

如何制定企业远景规划

老总要求制定一分比较长远的规划,不知该如何下手,请教大家。

规划  blueheart

论坛:企业战略2002年03月01日

IT行业的发展远景

作为IT行业在今后的战略发展远景如何规划? 国家在信息化建设方面的支持和投入力度在逐年加强,目前发达的东部地区在软件、存储、安全等方面的业务发展可谓如火如荼。 一个企业的远景规划是最好的激励和留才手段。

制造行业  IT  战略  BU博优咨询

论坛:如何成为服务业的领先企业?2002年02月06日

成为服务业领先企业的五个关键要素

作为服务提供者,要想在竞争中不断成长,并成为所在服务领域的领先者,需要企业从远景目标、市场、流程、人员以及质量五个关键要素着手: 确立远景和目标 企业在市场竞争中必须确立自己远大的目标。大多数企业很

客户  制造行业  互联网行业  董琪

论坛:管理创新从何处入手?2002年01月22日

创新之所以在第一步就失败,原因就在“头”

企业改革创新的步骤 1.制造 紧迫感; 2.形成一个强有力的领导联盟; 3.制定远景规划; 4.传达这种远景; 5.授权他人按远景规划行事; 6.计划并实现近期的成功; 7.巩固改进成果并进行更多改革; 8.把新方法制度化。

制造行业  改革  创新  王强(嘉宾主持)

论坛:人力资源2007年09月30日

宁夏之行的思考:关于战略规划与精细化的执行

科学规划 精细执行  打造企业核心竞争力             ---关于宁夏考察学习的几点体会宁夏之行结束以后,我一直在思考:他们的管理习惯到底有哪些

制造行业  批发零售行业  战略  caoyi920

论坛:人力资源2008年04月24日

HR在员工职业生涯规划中扮演的角色

多项调查分析表明:员工个人发展因素成为继薪酬之后的最重要的离职原因。为求得稳定和更好的发展, 员工开始认识并审慎为自己设计科学的职业生涯规划。作为一种新兴的人力资源管理技术, 员工职业生涯规划也逐步得到

规划  制造行业  员工  xiaoyijie

论坛:如何成功的推行企业变革?2001年03月13日

变革的程序

1、变革之初,一定要建立与员工的眼前利益或精神状态密切相关的激励措施与体系,方能夺取初步胜利。2、建立变革的核心领导框架,在强有力的变革领导者带领下,不断在公司、组织内外做变革的远景规划宣传鼓励。同时,

变革  制造行业  管理  论坛访客

论坛:人力资源2007年11月24日

像经营企业那样关注员工的未来生存

    环境、资源、文化构成企业未来生存战略,这是企业生存管理专家邓正红先生创立企业未来生存管理理论的核心内容,这一理论不但为企业未来生存描述了一幅“蓄势弯弓射大雕”的蓝图,开启企业战略理

制造行业  互联网行业  人才  timghai

论坛:职场2008年02月03日

【转载】职业经理人生涯规划设计实务

一、引言中国企业界缺乏合格的职业经理人的一个重要原因是:职业经理人缺乏合适且严密的个人生涯规划。几年前,很多人还不知个人生涯规划为何物。近几年一些优秀企业也开始为自己的员工作职业规划,但成功的案例并不

制造行业  目标  批发零售行业  foxfox

论坛:企业战略2008年07月25日

企业文化建设基本流程

  柏明顿人力资源管理咨询公司高级顾问师石老师  如果把企业比作是一个人,那么文化不只是营养身体的血液,而是附着身体的灵魂,尽管看不见,摸不着,但是,只要我们在企业开展工作中,不断采用各种方法和手段,

制造行业  互联网行业  企业文化  柏明顿管理咨询

论坛:新科技2001年06月19日

做电子商务前景好还是做电子商务服务的前景好?

最近从美商网到新浪、网易以及其他大小网络公司的一系列变故,无不都在表明“赢利”二字的重要性。我所处也是一家不大不小的网络公司,一开始是做B2B,我接手以后,陆续开发了一些网站建设、软件开发的业务(和其他

业务  制造行业  电子商务  温靖

论坛:企业战略2007年08月28日

如何激励核心人才?

 激励包括“薪酬激励、氛围激励、职业发展激励”三个基本维度。企业最普遍运用的是薪酬激励。但是对员工,尤其是核心人才,应该把三个基本维度按照权重进行组合,尤其要注重长效激励。    多数

制造行业  人才  员工  Winne Winne

论坛:职场2007年12月16日

职业生涯规划的7点事项

广交志同道合之士,共谋事业发展。MSN:zengfuhai@hotmail.com 职业生涯,狭义上是指一个人一生中担负的职业和工作职务的发展道路。广义上是:一个人从职业能力的获得、职业兴趣的培养、选择职业、就业、再就业,直

规划  进出口行业  兰色经济

论坛:朝9晚52008年04月09日

个人原创-致当代大学生-职业生涯规划四步走

职业生涯,狭义上是指一个人一生中担负的职业和工作职务的发展道路。广义上是:一个人从职业能力的获得、职业兴趣的培养、选择职业、就业、再就业,直至最后完全退出职业劳动的完整的职业发展过程。    

规划  制造行业  职业发展  左手敬礼

论坛:职场2008年05月10日

困惑——职业规划缺失

职业规划就是个人针对自身的性格、能力、特长、兴趣、潜能,根据市场的行业发展与从业准则进行分析和测定,制订相应的职业计划,从而达到个人职业发展的终极目标。而很多人却很少会考虑到制订这样的计划,以致迷失方

规划  职业规划  进出口行业  foxfox

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