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造型相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的造型管理案例和造型技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关造型的热门话题。

 
 

论坛:企业战略2008年12月19日

高层对话:制造型中小企业寒冬期如何创新

   企业做不好是自身的问题,不是产业的问题。   金融风暴席卷全球,冲击着中国企业。诸多中小企业,特别是制造型的中小企业破产倒闭,有些地方甚至出现倒闭潮,企业经营进入寒冬。对那些仍在苦苦支撑的

互联网行业  创新  中小企业  许班长

论坛:人力资源2013年06月08日

七大方法管好难相处的创造型员工

作者:托马斯·卡莫洛-普雷姆兹克   情绪化、古怪、反复无常、傲慢?也许,有些员工就是这样,但你就是不能解雇他们。事实上,如果你不学会最大程度地利用这些具有创造力的员工,你的公司迟早会走向破产。

创造力  企业收购  创造性  许班长

论坛:企业战略2009年06月18日

造型企业和服务性企业

制造业的升级在于对于整个产业的资源整合能力,由一产品为关注对象转变为以客户为对象的管理,由制造型企业向服务性企业转变,由单纯以产品为中心转变为以为客户提供整体解决方案转变,转变的过程中有几项核心要素:

产品  制造行业  互联网行业  攀登探索者

论坛:制造20252018年01月20日

四川驻厂咨询总结春节将至,制造型企业必须做好这五件事!

又是一年岁末时,许多企业一边盘算着企业一年得失的同时,另一边也紧锣密鼓地拉开了新一年度的准备工作。近期四川驻厂咨询专业机构朗欧企管创始人张应春院长在企业走访的过程当中,很多制造型企业的老板、高管都在跟

宜宾驻厂咨询  四川驻厂咨询  德阳驻厂咨询  朗欧企管

论坛:新闻点评2009年12月08日

汪潮涌重金投向东田造型

汪潮涌重金投向东田造型  [来源:经济观察网] 摘要:近日,信中利完成了对东田造型的投资,信中利董事张晶表示,此次投资的金额是“数千万级别”。“我们的想法就是要把它打造成时尚产业的华谊

金融财务  汪潮涌  投资  专业旁观

论坛:制造20252016年11月17日

生产管理培训课程,制造型企业的贴心伙伴

你,准备好了吗?生产管理培训课程,让你赢得未来。产品关乎企业的生死存亡,制造型企业作为产品的源头,责任之重不言而喻,生产管理直接关系到产品的质量。因此很多制造型企业非常关注员工培训工作的开展,然而,

制造行业  工厂管理培训  生产管理培训课程  朗欧企管

论坛:人力资源2019年07月09日

“智造型” 人才升级战略

当前,在经济全球化和信息化的背景下,国际制造业的竞争愈发激烈,随着“人退机进”已成定局,越来越多的制造企业迈向智能制造。然而,随着智能化深入程度越来越高,新的问题和挑战开始浮现:由于“智造型”人才的供

论坛游客

论坛:运作管理2012年03月29日

[博文分享]作为制造型企业组建新的生产系统一般分为哪四个阶段?

博文节选:作为制造型企业组建新的生产系统一般分为四个阶段:培训期、执行期、跟踪期、改善 ①、制造型企业,特别是闽南的制造型企业,所有的公司创始人都憧憬着自己公司的生产效率要快速提升,想法设法引进高端设

企业  培训  制造行业  福建孙凯

论坛:人力资源2012年07月12日

浅谈制造型企业招聘生产经理的拙见

从民营企业的实际出发,应当选择一个能够适应企业的生产管理者。从外面直接挖人到企业叫做空降,空降后遗症很多,80%水土不服,原因是很多人虽然很优秀但是隔行(俗话说隔行如隔山)这就是其重要的因素。不是不能

制造行业  人力资源  品质管理  guanlu

论坛:职场2009年06月08日

造型企业崭新的商业模式的思考

       转入销售行业(外贸业务员也算销售行业的吧,O(∩_∩)O~)也有三四个月了,在这几个月的时间里,看、学、思考、提炼,逐渐我也有了不少自己的想法。逐渐形成了一

产品  制造企业  互联网行业  24小时序列

论坛:企业战略2009年02月17日

特步三大步:一个制造型企业的超越智慧(上)

什么叫领先,一个创牌仅七年的企业,在一大堆体育用品品牌的夹缝中弯道起跑,特步领先的不仅是速度,而是踩准了时尚体育这一空白地带继而催生出的超越基因。 上篇 爱拼才会赢的成长基因这里自然资源贫瘠,“地里只能

制造行业  互联网行业  市场  asdfg67

论坛:运作管理2013年12月25日

造型企业如何整合供应链?

造型企业如何整合供应链? 供应链包括从采购、研发、生产制造到产品销售得诸多环节,敏捷高效的供应链体系可以提高企业竞争力。 杰克·韦尔奇曾说过,如果你在供应链运作上不具备竞争优势,那么,你干脆就不要

仓储配送  PMC  供应商开发  采购与供应链管理吴诚老师

论坛:运作管理2013年12月09日

造型企业如何整合供应链?

造型企业如何整合供应链?---吴诚老师   供应链包括从采购、研发、生产制造到产品销售得诸多环节,敏捷高效的供应链体系可以提高企业竞争力。 杰克·韦尔奇曾说过,如果你在供应链运作上不具备竞争

仓储配送  PMC  互联网行业  采购与供应链管理吴诚老师

论坛:运作管理2009年11月08日

造型民营企业在高速成长的过程中面临的难题

      高速成长的制造型民营企业(自有品牌企业产值在5亿左右、OEM或ODM企业产值在15亿左右),一般都会出现严重的管理问题,从而影响公司的发展,这些问题在许许多多公司都会发生,而且是

制造行业  zwlai1968

论坛:领导力2011年05月20日

刚进一家生产制造型企业,应如何建立一套完善的机制。。。

大家好,我以前一直是在制造型企业做研发技术的。。现在我们老板新开了一家公司,专业生产塑料、玻璃婴儿奶瓶。由于没有招到合适的管理人员,老板竟然让我现在管理这家公司的生产和日常事务(公司里除了销售之外 什

制造行业  管理  生产  admin_cc

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