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怎样应聘工作相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的怎样应聘工作管理案例和怎样应聘工作技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关怎样应聘工作的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2007年02月25日

如何对应聘者谈薪资

        和应聘者谈薪资问题时,气氛可能会显得尴尬,究竟应该如何和应聘者讨论薪资问题?当双方的期望有差距时,又应该如何处理呢?  面试中,经理谈着公司的未来计划,应聘者

经理  应聘  员工  门外汉之见

论坛:人力资源2010年05月18日

柏明顿-怎样做才算“招对人”呢

  什么才算是“招对人”呢?一般来说就是在恰当的时间,把合适的人放在适合其发展的岗位上。一个“对的”员工至少需要满足两点:一是应聘者的应事/岗位胜任能力,二是看应聘者可否作到基本

招聘  考核  应聘  广州柏明顿

论坛:人力资源2010年04月27日

在招聘面试中的追问技巧

在招聘面试中运用行为事件访谈(BEI)技术,主旨就是收集应聘者在实际工作中的行为表现和心理活动状态,依据这些信息,分析应聘者的能力状况、性格特点,从而判断其对目标岗位的胜任程度。 BEI是能有效避免应聘者伪

面试  应聘  南星竹

论坛:最爱话题2009年07月02日

16个经典面试问题回答思路(转)

面试过程中,面试官会向应聘者发问,而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。对应聘者而言,了解这些问题背后的“猫腻”至关重要。本文对面试中经常出现的一些典型问题进行了整理,并给出

制造行业  互联网行业  应聘  高利建

论坛:人力资源2008年12月28日

从应聘者“试打”,看招聘手段

江苏某用人单位需要招聘一批保安。公司要考验应聘者的“武力”如何,就设计了拳击或“试打”的环节。也就是说,在上岗之前,应聘者都要经历一场“挨打”,“挨打”是能否被录用

制造行业  互联网行业  招聘  勤奋的蚂蚁

论坛:人力资源2015年07月24日

招聘中应该留意哪些人?五种应聘者有毒

初创公司招聘中应该留意哪些人?坐在你面前,绽放张张笑脸的应聘者们,哪些会在日后给你的公司带来灾难?今天就让我们揭晓其中的五种有毒应聘者! Amazon 公司内部有一个非常棒的机制,保证木桶理论中最短的那块板

公司  团队  工作  风舞四方

论坛:人力资源2012年02月15日

应聘中的大忌,一个人事经理的吐血总结

其实很早就想写这个帖子了,但是因为种种原因都没有发帖。现在网上也有很多应聘宝典啊之类的,告诉人们很多应聘的技巧,总觉得我再发帖或许也是多此一举吧!现在刚过完年,很多公司又开始招聘了,很多人也要找工作

简历  应聘  人事经理  圆·圈

论坛:职场2010年03月12日

薪酬谈判:踢好招聘临门一脚

企业招聘人员经常有这样一种感受:当应聘者顺利通过初试、复试直至终试,似乎马上看到开花结果,心里的大石也落地了。诸不知,跑百米半九十,最艰难的战役往往在最后一个环节——薪酬谈判,如果处理不好就

招聘  应聘  薪酬  心的大舞台

论坛:职场2016年03月07日

选对老板 才是找工作时最重要的事

工作开心与否,最大的影响因素莫过于与上司的关系。 所以在评价一份新工作时,怎样与新老板相处,是你应该首先考虑的问题。在面试时,你的注意力往往都在说服老板“我值得雇用“上,还无暇顾及到对老板

好老板  管理风格  怎样与老板相处  万万不可

论坛:职场2009年05月27日

诸葛亮应聘经历的三大启示 

东汉三国时期,人杰辈出!各路英雄在上演气壮山河的历史正剧的同时,也给后人留下了丰厚的管理思想遗产。其中,“智慧化身”诸葛亮“应聘”的故事就带给我们诸多宝贵的启示!东汉末年,皇室衰微

求职  制造行业  应聘  一不小心bob

论坛:朝9晚52009年02月05日

应聘切忌夸夸其谈

应聘切忌夸夸其谈 2008年夏,丽莎•海罗尔(Lisa Harrell)面试了一个应聘经理岗位的人,他简历上的工作成就给人留下深刻的印象,但在60分钟的面试过程中,这位毕业于“常春藤联盟”(Ivy League)名校的

制造行业  互联网行业  应聘  枭龙

论坛:人力资源2016年11月26日

一个总经理的11个经典面试问题

孙子曰:“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。”当代社会,应聘一个岗位,犹如与敌国打仗。准备打仗的时间与打仗时间之比应为10:1,甚至是100:1。故,我们不得不深究也。 最近,自己面试

公司  工作  应聘  长青咨询

论坛:人力资源2012年11月20日

【推荐】:500强应聘时最漂亮的回答![收藏吧](招聘&面试)

  【推荐】:500强应聘时最漂亮的回答![收藏吧](招聘&面试) 引导语:面试,是每个准备走上工作岗位的年轻人必须通过的一关。当面对主考官的时候,你是否想好该如何回答他给你提出的问题呢?如果你

管理培训  cherrypeng111

论坛:人力资源2011年03月01日

什么人最不受HR待见?

活蹦乱跳的兔年欢天喜地地来临了!就在眼下,正在找工作的人准备来年赶赴更多的招聘会,精神抖擞地投入“下一场战斗”;已经找到工作正奋战在岗位第一线的人此时也期待着来年“更上一层楼”,

找工作  应聘  小·米

论坛:人力资源2009年11月18日

怎样做才算“招对人”呢

文章来源于柏明顿网站   什么才算是“招对人”呢?一般来说就是在恰当的时间,把合适的人放在适合其发展的岗位上。一个“对的”员工至少需要满足两点:一是应聘者的应事/岗位胜任能力

制造行业  人力资源  互联网行业  柏明顿管理咨询

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