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战略发展规划相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的战略发展规划管理案例和战略发展规划技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关战略发展规划的热门话题。

 
 

论坛:经理人知道2002年09月05日

如何做企业的IT战略发展规划

小弟有一问题想在这里请教一下,如何要为企业做一个中长期的IT战略发展规划,其重点应该在那些地方,以什么为基础来规划,如何构思这个规划,请诸位出谋划策.谢谢!

制造行业  IT  战略  Jeicce

论坛:销售与营销2018年05月17日

重回第一,李宁还要多久?

李宁的回归,让这家以创始人名字命名的公司终于从连续3年亏损的泥潭中走出,回到正常的发展轨道中。根据李宁发布的2017年财报,集团全年营收增长11%,达到88.74亿元人民币,其他各项指标也欣欣向好。7年之后,营收规

李宁  品牌定位  制定战略发展规划  岚88

论坛:企业战略2014年07月23日

企业战略管理理论发展概论

企业战略管理理论发展概论      “战略”一词的希腊语是strategos,意思是“将军指挥**的艺术”,原是一个军事术语。20世纪60年代,战略思想开始运用于商业领域,并与达尔文“物竞天择”的生物进化思想共

战略管理  企业战略  互联网行业  王力字博

论坛:企业战略2009年04月20日

如何建立成功的战略规划系统

如何建立成功的战略规划系统 锐哲咨询首席顾问/林佑刚 越来越开放的经济环境与全球化的浪潮,使得中国的企业还没有走出国门就已经与世界的列强展开了竞争。而一些经过了20多年国内历练的企业则面临着如何持续发展,

制造行业  企业战略  互联网行业  锐哲咨询(rezen.cn)

论坛:销售与营销2016年12月21日

电商十三五发展规划将发布 三大发展目标

记者从20日举行的商务部媒体吹风会上了解到,《电子商务“十三五”发展规划》(以下简称《规划》)由商务部牵头组织编制,近日将会同中央网信办和发展改革委联合印发实施。 《规划》确立了到2020年电子

发展目标  国际贸易  批发零售行业  定枫北^^

论坛:人力资源2011年08月11日

SWOT分析法与人力资源规划

SWOT分析法与人力资源规划   所谓SWOT分析法,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势因素(Strengths)、弱点因素(Weaknesses)、机会因素(Opportunities)和威胁因素(Threats),通过调查罗列出来,并

规划  人力资源  倔强妞儿

论坛:管理专题2014年11月27日

企业战略规划-战略管理-管理咨询

      中国很多企业,尤其是一些民营企业,其战略规划常常表现为“有规划无战略”。这正是由于这些企业对战略和规划的概念辨析不清所造成的,红海咨询认为有必要对这两个概念明确一

企业  发展  战略  红海咨询

论坛:企业战略2012年09月21日

20世纪属于竞争战略,21世纪属于发展战略

【文章概要】在竞争战略思想指导下,越来越多企业陷入价格战、广告战、促销战、服务战、品类战,企业处于低利润、无利润、甚至亏损,企业长期发展缓慢、停滞不前、甚至衰退,竞争战略理论及思想越来越不适应当前企

唐东方  发展战略  竞争战略  唐东方-战略专家

论坛:企业战略2015年12月16日

企业如何进行企业战略管理?

  说到企业战略,不要说中小企业的老板懂得的不多,就是研究企业管理的学者,没整明白的也不少。因为他们最多懂得企业要有三至五年的发展规划或者五至十年的发展战略,至于如何因企业不同而制订可持续的发展战略

战略管理  管理专家李江涛

论坛:企业战略2012年08月12日

竞争战略是血,蓝海战略是梦,发展战略是金!

竞争战略是血,蓝海战略是梦,发展战略是金!  一、竞争战略是血! 从上世纪九十年代末以来,在美国著名战略学家迈克尔·波特提出在成本领先战略、差异化战略和集中化战略的三种基本竞争战略指引下,

蓝海战略  发展战略  竞争战略  唐东方-战略专家

论坛:客服专区2012年08月11日

竞争战略是血,蓝海战略是梦,发展战略是金!

一、竞争战略是血! 从上世纪九十年代末以来,在美国著名战略学家迈克尔·波特提出在成本领先战略、差异化战略和集中化战略的三种基本竞争战略指引下,企业几乎都采取了价格战、功能战、广告战、促销战、服

蓝海战略  发展战略  竞争战略  东方战略

论坛:制造20252013年08月08日

制造企业信息化规划的问题研究

  复杂制造企业制订既积极又切台实际、既可行又稳定的规划,并日用规划来约束企业信息化的行为,是一项亟待解决的重要工作。做好规划有很多观念问题要解决。笔者认为最重要的是信息化规划仅仅是企业整体规划在信

互联网行业  企业信息化  业务流程  一切不过是浮云

论坛:朝9晚52008年04月08日

个人原创-致当代大学生-职业生涯规划四步走

职业生涯,狭义上是指一个人一生中担负的职业和工作职务的发展道路。广义上是:一个人从职业能力的获得、职业兴趣的培养、选择职业、就业、再就业,直至最后完全退出职业劳动的完整的职业发展过程。    

规划  制造行业  职业发展  左手敬礼

论坛:人力资源2013年11月02日

人力资源战略规划:企业适应竞争环境的迫切需要

2013年11月1日   (作者/伯特人力资源咨询公司合伙人-谢瑞) 现代社会的快速发展正在造就日益复杂化、多样化的企业竞争环境,迫使企业必须持续关注和灵活调整自身战略以适应发展的需要。而人力资源部门正日益

发展战略  人力资源  企业战略  justfrest

论坛:销售与营销2018年07月11日

战略规划核心主题与参与要素

由于企业确定了未来一定时期内的发展战略规划目标,可以使企业的各级人员都能够知晓企业的共同目标,进而可以增强企业的凝聚力和向心力。下面就由小编为大家介绍一下战略规划核心主题与参与要素主要有哪些1、战略的

企业发展战略  战略规划  分析阶段任务  张丽丽bac000

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