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战略构架相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的战略构架管理案例和战略构架技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关战略构架的热门话题。

 
 

论坛:制造20252013年08月08日

制造企业信息化规划的问题研究

  复杂制造企业制订既积极又切台实际、既可行又稳定的规划,并日用规划来约束企业信息化的行为,是一项亟待解决的重要工作。做好规划有很多观念问题要解决。笔者认为最重要的是信息化规划仅仅是企业整体规划在信

互联网行业  企业信息化  业务流程  一切不过是浮云

论坛:管理资源库2009年09月27日

第一章 人性化的领导构架摘自《中华管理论坛》曾飞

1.1 陈天生怪圈 为了确保企业内的所有成员往相同的方向前进,企业领导人总是竭尽全力施加影响,但影响的结果却时常在意料之外。 著名企业家陈天生,北京阳光高科技实业公司董事长。曾因《陈天生效应》的长篇报告文

制造行业  互联网行业  批发零售行业  何时再圆管理梦

论坛:企业战略2014年07月24日

企业战略管理理论发展概论

企业战略管理理论发展概论      “战略”一词的希腊语是strategos,意思是“将军指挥**的艺术”,原是一个军事术语。20世纪60年代,战略思想开始运用于商业领域,并与达尔文“物竞天择”的生物进化思想共

战略管理  企业战略  互联网行业  王力字博

论坛:企业战略2012年09月21日

20世纪属于竞争战略,21世纪属于发展战略

【文章概要】在竞争战略思想指导下,越来越多企业陷入价格战、广告战、促销战、服务战、品类战,企业处于低利润、无利润、甚至亏损,企业长期发展缓慢、停滞不前、甚至衰退,竞争战略理论及思想越来越不适应当前企

唐东方  发展战略  竞争战略  唐东方-战略专家

论坛:企业战略2012年08月13日

竞争战略是血,蓝海战略是梦,发展战略是金!

竞争战略是血,蓝海战略是梦,发展战略是金!  一、竞争战略是血! 从上世纪九十年代末以来,在美国著名战略学家迈克尔·波特提出在成本领先战略、差异化战略和集中化战略的三种基本竞争战略指引下,

蓝海战略  发展战略  竞争战略  唐东方-战略专家

论坛:客服专区2012年08月11日

竞争战略是血,蓝海战略是梦,发展战略是金!

一、竞争战略是血! 从上世纪九十年代末以来,在美国著名战略学家迈克尔·波特提出在成本领先战略、差异化战略和集中化战略的三种基本竞争战略指引下,企业几乎都采取了价格战、功能战、广告战、促销战、服

蓝海战略  发展战略  竞争战略  东方战略

论坛:企业战略2012年07月05日

工业品营销—品牌战略管理的变革与创新

  品牌战略管理的变革与创新 作者:丁兴良   美国营销学家凯文•莱恩•凯勒认为:品牌战略反映了公司出售不同产品时所采用的品牌数目和性质,即品牌战略决定的是在什么产品中应用什么品牌要

品牌延伸  制造行业  品牌形象  工业品营销咨询中心

论坛:企业战略2008年11月25日

平衡计分卡导向的产品创新战略与绩效管理

创新是企业创造持续竞争优势的根本。创新的内容很多,价值链上的很多环节都可以创新,但今天我把创新的内涵压缩一下,界定成产品创新。产品创新是企业创新的最核心内容。如何管理产品创新的战略与绩效是企业管理,尤

创越  制造行业  互联网行业  创越战略保健室

论坛:企业战略2014年11月18日

唐东方:为什么要制定战略?

参考资料:唐东方 著:《战略规划三部曲(第二版)》,中国经济出版社 为什么要制定战略?战略给企业带来什么价值?这可能是许多企业管理者要问的问题。战略的实施需要企业管理者对战略有准确的理解,更需要企

企业战略  唐东方-战略专家

论坛:企业战略2012年08月16日

战略对决:为企业战略决策提供标杆和方向!

你的企业遭遇了价格战、功能战、广告战、服务战、品类战的困扰与折磨吗?企业是否长期停滞不前,甚至走向衰退?如何来摆脱这些困局呢?《战略对决》通过5对知名企业的成功战略案例阐述,将会为你找到这些问题的答案

标杆  战略决策  战略对决  唐东方-战略专家

论坛:企业战略2008年05月04日

战略失败在执行

衡计分卡创始人罗伯特?卡普兰和大卫?诺顿发现,只有10%的企业真正在执行战略。著名的Why CEOs Fail一文指出,大约有70%的CEO失败的原因是"公司战略执行不到位"。        本文剖析了

制造行业  战略  失败  FONGZONG

论坛:你的公司有业务该放弃吗?2005年07月12日

关键在于战略结构的设定及业务监控

公司业务的战略性放弃,是公司在实现公司运营质量上升和强化核心竞争力必不可少的一个环节,在前期的原始资本积累和公司资源不足以支撑在更大范围内的专业化时,相关甚至不相关的多元化是一个提高资源效率的必然选

业务  战略  能力  ruffli

论坛:销售与营销2010年07月30日

出口转内销“中小企业”要做的事情

出口转内销“中小企业”要做的事情                           &

产品  制造行业  互联网行业  arthurmimimi

论坛:企业战略2008年12月04日

[!转贴]大企业搞垮自己的七种战略

企业做砸了原因有很多,本文作者研究了过去25年美国750家知名大企业的失败经历之后,发现有近一半企业的惨败是由于企业战略本身的缺陷所致,而 不是执行不力造成的。作者归纳了七种导致大企业陷入困境的战略,它们就

创越  制造行业  互联网行业  创越战略保健室

论坛:企业战略2008年11月01日

中国国家战略定位问题:从次贷危机、股市楼市的低迷、乳业问题和中国制造业定位讨论

目前,全球经济风云变幻,次贷危机导致的金融危机已经影响了很多国家,包括我国的经济。我们从我国制造业大国的定位来探讨一些国家战略定位问题。       国家战略说白了就是国家产业在全球

创越  制造行业  国家竞争战略  创越战略保健室

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