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战略规划流程相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的战略规划流程管理案例和战略规划流程技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关战略规划流程的热门话题。

 
 

论坛:企业战略2014年08月23日

李江涛教授:企业发展战略规划流程解析

    在企业中,战略决定企业做正确的事,组织决定企业正确的做事,而流程则可以帮助企业高效、低成本、低风险的做事,这就是通常所讲的企业管理“三驾马车”,战略、组织、流程缺一不可。战略

发展战略  客户需求  企业战略  李江涛

论坛:管理专题2015年01月04日

战略规划-战略管理-管理咨询

   企业战略规划通常是通过特别会议或品牌审核来制定的,战略规划是有关决策的一个结果。战略规划对企业发展壮大起着举足轻重、不可替代的重要作用。不可否认,大多数企业的“战略规划”几乎与

战略管理  战略规划  企业战略  红海咨询

论坛:企业战略2009年04月20日

如何建立成功的战略规划系统

如何建立成功的战略规划系统 锐哲咨询首席顾问/林佑刚 越来越开放的经济环境与全球化的浪潮,使得中国的企业还没有走出国门就已经与世界的列强展开了竞争。而一些经过了20多年国内历练的企业则面临着如何持续发展,

制造行业  企业战略  互联网行业  锐哲咨询(rezen.cn)

论坛:企业战略2009年05月06日

战略规划是企业度过经济**的蓝图

  企业制定战略规划,应将维持现金供应的任务整合到企业战略之中。大多数战略专家没有按照往常的惯例来制定规划,或取消基本的战略制定工作乃至战略规划本身。尽管如此,战略专家们仍然担心通过年度规划流程产生的

制造行业  互联网行业  战略  懷念--yearn

论坛:企业战略2014年07月24日

企业战略管理理论发展概论

企业战略管理理论发展概论      “战略”一词的希腊语是strategos,意思是“将军指挥**的艺术”,原是一个军事术语。20世纪60年代,战略思想开始运用于商业领域,并与达尔文“物竞天择”的生物进化思想共

战略管理  企业战略  互联网行业  王力字博

论坛:管理专题2016年01月12日

【分享】华为谈业务、流程、IT、质量、运营的关系

    公司明确了企业发展的目标是流程化组织建设。如何理解呢?我认为流程化组织建设的目标可以分解为:价值创造流程简洁高效、组织与流程匹配运作高效、管理体系集成高效、运营管理卓越、持续改进的质量

质量  流程  IT  布丁果果61

论坛:企业战略2009年07月08日

敦远顾问瞿智:战略规划与战略执行-兼谈马谡失街亭

 企业战略规划与战略规划的执行是全世界企业家及管理理论界都切实关心的一个问题,也是一个颇让人头痛的问题,各种不同流派的专家从自身的理解与经验来解释战略规划的执行,由此诞生很多的关于执行力的理论与流

战略管理  战略执行  制造行业  敦远顾问

论坛:人力资源2007年09月30日

宁夏之行的思考:关于战略规划与精细化的执行

科学规划 精细执行  打造企业核心竞争力             ---关于宁夏考察学习的几点体会宁夏之行结束以后,我一直在思考:他们的管理习惯到底有哪些

制造行业  批发零售行业  战略  caoyi920

论坛:企业战略2014年07月24日

企业战略规划思路

企业战略规划思路 企业战略解决的是企业持续发展的问题。近几年,我国企业都意识到战略的重要性,正在或已经对企业的发展目标作规划。但有了目标规划之后,执行又成了困扰众多管理者的一个难题。于是“执行&rd

竞争优势  战略规划  企业战略  王力字博

论坛:制造20252013年08月08日

制造企业信息化规划的问题研究

  复杂制造企业制订既积极又切台实际、既可行又稳定的规划,并日用规划来约束企业信息化的行为,是一项亟待解决的重要工作。做好规划有很多观念问题要解决。笔者认为最重要的是信息化规划仅仅是企业整体规划在信

互联网行业  企业信息化  业务流程  一切不过是浮云

论坛:人力资源2015年01月16日

战略规划和战略设计

很多企业往往认为,战略就是一个发展方向,或战略就是目标。所以,这些企业的战略,即使有成文的规划,也大多是虚战略、假规划。818HR企才E通   从事管理咨询和培训工作十多年,笔者见过大量的企业战略规划

企业  互联网行业  战略  818hr_ary

论坛:企业战略2014年04月17日

从《隆中对》看战略规划的重要性

    战略(strategy)一词最早是军事方面的概念,上世纪50年代,艾尔弗雷德·D·钱德勒以杜邦公司为样本展开了将战略引入商业中的演讲,60年代初出版了《战略与结构》一书,将“战

制造行业  战略规划  fy2007

论坛:人力资源2014年08月20日

好的战略构思、规划为什么不能落地?

好的战略构思、规划为什么不能落地? 主讲人:张忆博 主讲题目:《好的战略构思、规划为什么不能落地?》 对于战略问题,各界讨论的已经够多了,但在中国,对战略的理解还是有很多的分歧。我们今天的脑力

战略  GFT

论坛:人力资源2016年01月08日

基于战略的人力资源规划流程

战略性人力资源规划要求规划主体在组织愿景、组织目标和战略规划的指引下针对人力资源活动的特点,战略性地把握人力资源的需求与供给,站在战略的高度动态地对人力资源进行统筹规划,努力平衡人力资源的需求与供给

人力  人力资源  组织  华彩咨询管理

论坛:企业战略2010年04月15日

利用OGSM模型描述战略规划

利用OGSM模型描述战略规划     ●什么是OGSM模型   “战略规划并不是要预言将来要发生什么事,也不是提前做好以后5年的决策。战略规划只是一种思考的工具,思考为了取得未来的结果现在应该做

夸克  年度经营计划  战略  夸克书院

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