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战略性采购相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的战略性采购管理案例和战略性采购技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关战略性采购的热门话题。

 
 

论坛:领导力2007年12月01日

培养战略性领导力

  所谓战略性领导力,其实非常简单:确定投资方向,发展战略竞争优势,选择适当的领导者,然后放手让领导者选择适当的管理团队,优秀的管理自然水到渠成。遗憾的是,许多公司没有把领导者与管理团队及公司战略挂钩

产品  制造行业  战略  时庆

论坛:拿什么拯救你,“我”的资金链?2006年09月15日

缺少战略性眼光,盲目!

中小企业在发展和拓展过程中,出现了[资金链]短缺现象,并不是很少见;反之,则是常见现象,大多数的中小企业在发展过程中导致[失败]的主要原因除了资金链短缺,就是财务帐本造假现象。根据顺驰现象,本人提供以下

制造行业  互联网行业  战略  飞雪舞剑

论坛:销售与营销2007年10月07日

定价的战略性角色

    英国航空公司宣布将要改变公司所强攻的低价竞争策略,转而减少经济舱客位,重点发展公务舱和头等舱业务,以提高盈利能力。公司的首席执行官承认这样的战略调整会导致公司丢掉一些市场份额,但因瞄准

定价  制造行业  市场  余言

论坛:销售与营销2007年08月17日

进场费:从战术适应到战略俯瞰(一)

进场费:从战术适应到战略俯瞰 一、      进场费仅仅是战术问题吗?大多数企业把进场费当作战术问题看待,认为只是与渠道模式有关。其实,进场费影响着企业的根本性战略性决策。与谁

制造行业  互联网行业  成本  正宗营销(一)

论坛:朝9晚52008年03月09日

财务付款对集中采购的重要性

随着S集团公司的飞速发展,战略采购的重要性逐渐显现,董事局也将集中采购提上日程,春节前后的大宗物资的集中采购的要求正是说明了此事。集中采购的优势很明显:1、统一标准;2、统筹规划;3、降低成本。目前供应部

客户  制造行业  互联网行业  Eric.Chao

论坛:朝9晚52008年05月31日

财务付款对集中采购的重要性

随着集团公司的飞速发展,战略采购的重要性逐渐显现,董事局也将集中采购提上日程,春节前后的大宗物资的集中采购的要求正是说明了此事。集中采购的优势很明显:1、统一标准;2、统筹规划;3、降低成本。目前供应部

客户  制造行业  互联网行业  Eric.Chao

论坛:金融投资2008年05月30日

财务付款对集中采购的重要性

随着集团公司的飞速发展,战略采购的重要性逐渐显现,董事局也将集中采购提上日程,春节前后的大宗物资的集中采购的要求正是说明了此事。集中采购的优势很明显:1、统一标准;2、统筹规划;3、降低成本。目前供应部

客户  制造行业  互联网行业  Eric.Chao

论坛:波音和空中客车的恩怨2003年01月24日

战略性产业的竞争与支持

1. 政府补贴在那些具有高度国家战略意义的产业不可避免。关键是手法合法化,隐蔽化。补贴必须与其他一揽子方案相结合,如尖端技术军民两用、分包合同、研发人员配置等。 2。在政府间包括企业间谈判中应有各种配套措

合作  制造行业  互联网行业  deepblue70

论坛:如何实施与巩固最佳培训效果?2002年03月18日

培训须有战略性

我国以前现阶段的培训主要以解决已出现的问题而对员工进行培训和训练,没有系统性和计划性,只能跟随,落后于工作的需求之后,我认为是忘羊补牢式的。现在知识更新的速度加快和世界的信息高速化,这种形式不应占主导

培训  战略  春柳

论坛:美国的麦片能够在成都大行其道吗?2002年06月20日

应该一个战略性营销的问题

鉴于目前国内麦片市场的现状,想要在短期打开局面,我认为是不现实的。 首先,我认为美国麦片生产厂商应该做一个详细的中国市场研究报告,对市场结构、容量、竞争对手情况以及消费者的相关情况都应做详细的研究,确

制造行业  市场  战略  freeandhappy

论坛:{长风汽车网站的电子商务战略?}-世界经理人2002年01月22日

中国传统企业实施电子商务战略之重点应在B2B

首先分析一下国内目前的B2C发展情况: 1、目前国内的网民虽已达三千多万,但对于中国13亿人口来说,实在不是个大数字,况且目前上网的还多是买不起汽车的工薪一族及在校学生。 2、互联网进入中国的时间并不长,人们

制造行业  战略  电子商务  红衣少年

论坛:你的公司有业务该放弃吗?2005年07月12日

关键在于战略结构的设定及业务监控

公司业务的战略性放弃,是公司在实现公司运营质量上升和强化核心竞争力必不可少的一个环节,在前期的原始资本积累和公司资源不足以支撑在更大范围内的专业化时,相关甚至不相关的多元化是一个提高资源效率的必然选

业务  战略  能力  ruffli

论坛:企业战略2002年02月07日

要加强战略研究(二)

三、 提高战略水平需要更新观念、意识、思维和知识 加强企业战略研究是对企业领导人综合素质的重大考验。无论是观念、意识,还是思维、知识,哪一个方面落后,都会妨碍企业战略水平的提高。

制造行业  企业战略  战略  石器

论坛:人力资源2007年12月14日

分合之术 管理有道

 “合久必分,分久必合”是悠悠大国历年传送的治国治天下的至理名言,时至今日却演变到了商界,频频被商家所用,特别是在家?福进军中国的战略中,把这一名言演绎的淋漓尽致。 “连日以来,家?福华东、华

制造行业  战略  家乐福  心中有佛

论坛:神龙汽车如何开出巨额亏损的泥沼?2005年03月02日

采取沃尔玛的全球最低成本采购战略

沃尔玛的天天最低价是由于它的商品的采购成本先对与竞争对手来说它的成本是最低的,而低成本来源于它的全球最低采购成本战略,只要全球哪里对它来说采购成本是最低,能带来最高利润的它就去采购,而这得通过信息的完

制造行业  成本  战略  jason007

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