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战略性薪酬管理相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的战略性薪酬管理管理案例和战略性薪酬管理技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关战略性薪酬管理的热门话题。

 
 

论坛:管理资源库2017年04月29日

薪酬管理的“理性”与“感性”

薪酬激励是目前中国大多数企业中,最重要也是最有效的激励手段,因此薪酬管理在企业中具有非同一般的重要意义。本文作为“理性”与“感性”的立体人力资源管理系列文章之一,从薪酬管理的“理性”与“感性”两个角

薪酬发放  薪酬战略  泽亚企业管理咨询

论坛:管理专题2019年04月04日

宽带薪酬

宽带薪酬是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合,从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应的较宽薪酬变动范围。宽带型薪酬结构作为一种与企业组织扁平化、流程再造、团队导向、能力导向等新的管理战略相配

薪酬  e企学

论坛:人力资源2012年03月24日

[博文分享]战略性薪酬体系设计的七个核心要点

博文节选:战略性薪酬体系设计的七个核心要点 文/赵日磊 当前,企业的薪酬体系设计和变革越来越强调战略导向,基于战略目标设计薪酬激励体系已经成为主流,那么,如何全面认识战略性薪酬管理体系,是企业管理者普

企业  市场  员工  赵日磊

论坛:人力资源2012年04月21日

[博文分享]战略性薪酬体系设计的七个核心要点

博文节选:战略性薪酬体系设计的七个核心要点 盛高咨询集团(山东) 赵日磊 当前,企业的薪酬体系设计和变革越来越强调战略导向,基于战略目标设计薪酬激励体系已经成为主流,那么,如何全面认识战略性薪酬管理

企业  市场  员工  赵日磊

论坛:人力资源2008年09月07日

薪酬管理问题的因果关系地图

薪酬管理问题的因果关系地图 ■合易咨询师  在给企业做薪酬管理诊断过程中,我们发现很多企业的人力资源管理人员对薪酬管理的认识尚处在比较浅的阶段:有的是发现了薪酬管理问题,却不知道从何着手解决;而有

制造行业  批发零售行业  员工  合易人力资源管理

论坛:人力资源2015年03月07日

建立适合企业自己的薪酬管理体系

目前很多企业在咨询人力资源方面,大都包括对薪酬管理体系的咨询。通过对这些企业的总结,我们会发现企业薪酬管理的最大弊病是没有建立起适应本企业的薪酬体系以及薪酬管理过于僵化。 具体表现在薪酬管理与企业绩

薪酬管理体系  薪酬管理  薪酬体系  易派管理咨询

论坛:人力资源2013年06月09日

全面薪酬的全面管理

全面薪酬,是近年来人力资源管理实践领域比较流行的薪酬管理工具。据人力资源专家称,企业采用全面报酬机制的驱动力因素,位列前四位的依次是:吸引关键人才、保留高绩效员工、增强企业的竞争优势、提高员工的敬业

人力资源  管理者  成本管理  yunwin

论坛:人力资源2012年09月22日

薪酬管理十大硬伤

前几天和朋友喝茶聊天,这几个朋友大多为证券、银行、高科技等行业的HR专业人士,有着丰富的人力资源管理经验,但谈到企业薪酬管理优化问题时,仍不禁发出了这样的感慨。按常理,作为人人向往的“金领”

市场定位  薪酬体系  薪酬构成  水深水浅

论坛:人力资源2007年11月24日

中小企业薪酬留人对策分析

在知识经济时代,企业利用其一切资源确保其生存和发展,对资源的消耗也由自然界的物质资源转向人力资源。现代企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,中小企业的核心竞争力就是企业的员工,流失了核心员工,中小企业就

制造行业  小企业  员工  foxfox

论坛:企业战略2014年07月24日

企业战略管理理论发展概论

企业战略管理理论发展概论      “战略”一词的希腊语是strategos,意思是“将军指挥**的艺术”,原是一个军事术语。20世纪60年代,战略思想开始运用于商业领域,并与达尔文“物竞天择”的生物进化思想共

战略管理  企业战略  互联网行业  王力字博

论坛:人力资源2017年04月18日

绩效管理与薪酬管理之间是怎样的关系

企业内部管理中绩效考核与薪酬设计是人力部门用到最多的,其中薪酬设计是工资发放的重要依据,同时也是激励员工的重要手段;而绩效考核则是一种约束条件,例如企业今年销售额完成情况,服务满意度情况,执行人

薪酬调整  薪酬发放  员工积极性  华恒智信管理咨询

论坛:管理专题2014年12月18日

薪酬福利设计

薪酬管理的制定直接影响员工的切身利益,薪酬制定的不合理,多数员工会采取离职的行为,这样会造成企业的员工的大量流失,企业的正常工作不能进行,引发了企业“招聘难”的问题。下面进行中小企业薪酬管理的

薪酬管理  薪酬战略  红海咨询

论坛:人力资源2014年11月13日

薪酬管理咨询——如何设计优秀的薪酬方案

好的薪酬设计,更有助于企业留住人才。因此企业如果在对自己设计薪酬方案没有足够信心的情况下,可以找薪酬管理咨询。一个优秀的设计方案可以直接提升您公司的业绩。 那么,怎样进行优秀的薪酬设计呢? 薪酬设计

员工利益  制造行业  互联网行业  红海咨询

论坛:人力资源2015年02月28日

企业薪酬设计中易忽略的内容

  薪酬设计是一项比较负责的工作,需要考虑的问题是比较多的,俗话说,百密总有一疏,在企业的薪酬设计中,难免会出现一些被遗忘的内容,如何避免这些内容,关乎到整个薪酬体系的全面性和合理性,因此企业人力资

薪酬发放  制造行业  批发零售行业  易派管理咨询

论坛:人力资源2016年06月13日

如何设计宽带薪酬?

薪酬管理是企业重要的基础性工作,有效的薪酬管理有助于吸引和保留优秀员工,激发员工的工作积极性,然而在现实薪酬管理中,我们发现仍然有些企业的薪酬体系设计是存在问题的,比如:企业薪酬简单地以岗位级别作为

薪酬管理  宽带薪酬  工作价值评估  华恒智信管理咨询

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