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战略相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的战略管理案例和战略技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关战略的热门话题。

 
 

论坛:企业战略2012年08月13日

竞争战略是血,蓝海战略是梦,发展战略是金!

竞争战略是血,蓝海战略是梦,发展战略是金!  一、竞争战略是血! 从上世纪九十年代末以来,在美国著名战略学家迈克尔·波特提出在成本领先战略、差异化战略和集中化战略的三种基本竞争战略指引下,

蓝海战略  发展战略  竞争战略  唐东方-战略专家

论坛:客服专区2012年08月11日

竞争战略是血,蓝海战略是梦,发展战略是金!

一、竞争战略是血! 从上世纪九十年代末以来,在美国著名战略学家迈克尔·波特提出在成本领先战略、差异化战略和集中化战略的三种基本竞争战略指引下,企业几乎都采取了价格战、功能战、广告战、促销战、服

蓝海战略  发展战略  竞争战略  东方战略

论坛:企业战略2012年09月21日

20世纪属于竞争战略,21世纪属于发展战略

【文章概要】在竞争战略思想指导下,越来越多企业陷入价格战、广告战、促销战、服务战、品类战,企业处于低利润、无利润、甚至亏损,企业长期发展缓慢、停滞不前、甚至衰退,竞争战略理论及思想越来越不适应当前企

唐东方  发展战略  竞争战略  唐东方-战略专家

论坛:企业战略2012年08月16日

战略对决:为企业战略决策提供标杆和方向!

你的企业遭遇了价格战、功能战、广告战、服务战、品类战的困扰与折磨吗?企业是否长期停滞不前,甚至走向衰退?如何来摆脱这些困局呢?《战略对决》通过5对知名企业的成功战略案例阐述,将会为你找到这些问题的答案

标杆  战略决策  战略对决  唐东方-战略专家

论坛:STEW牛奶超市是否应该缩小产品包装2002年10月22日

总成本领先战略、标歧立异战略还是目标集聚战略

战略方针不是固定不变的。要依据时间环境的变化不断创新。不断激发新的活力。 STEW牛奶超市所面临的问题不是一个简单的就事论事,想到哪一步就走哪一步棋的问题,而是一个如何制定战略,并围绕战略方向进行具体行动

制造行业  成本  战略  len

论坛:企业战略2013年03月20日

战略是什么——你所知道的战略或许不是真正的战略

经理人在讨论战略的时候,常常援引一些愿景、使命、目的、计划、目标之类的话。在博斯咨询公司(Booz & Company)企业战略咨询业务部门全球负责人费瓦罗(Ken Favaro)看来,这些只是任何一家公司的五个要素,

愿景  宝洁  使命  管理的真相

论坛:销售与营销2017年05月03日

[博文分享][原创]工业品企业如何选择正确的品牌战略之四︱工业品企业的单一品牌战略比多品牌战略更有效

博文节选:多品牌战略在消费品领域运用得比较普遍,如可口可乐、联合利华、通用汽车等,都有少则几个,多则数百个品牌在运作。实施多品牌战略的目的,是为了向不同的细分市场提供差异化的产品和服务,以便尽可能地覆

单一品牌  多品牌  品牌战略  张东利

论坛:企业战略2015年05月13日

[博文分享]波特论竞争战略战略选择

博文节选:波特论竞争战略战略选择   波特提出,企业有三种基本的战略选择,即总成本领先战略、差异化战略、目标集聚战略。他指出,一个企业要获得相对竞争优势,就必须做出战略选择。企业若没有明确地选定

战略选择  企业战略  战略  田--

论坛:管理专题2015年01月04日

战略规划-战略管理-管理咨询

   企业战略规划通常是通过特别会议或品牌审核来制定的,战略规划是有关决策的一个结果。战略规划对企业发展壮大起着举足轻重、不可替代的重要作用。不可否认,大多数企业的“战略规划”几乎与

战略管理  战略规划  企业战略  红海咨询

论坛:企业战略2009年07月08日

敦远顾问瞿智:战略规划与战略执行-兼谈马谡失街亭

 企业战略规划与战略规划的执行是全世界企业家及管理理论界都切实关心的一个问题,也是一个颇让人头痛的问题,各种不同流派的专家从自身的理解与经验来解释战略规划的执行,由此诞生很多的关于执行力的理论与流

战略管理  战略执行  制造行业  敦远顾问

论坛:企业战略2017年01月23日

你的想法怎样才能形成战略?哪些人该参与战略讨论?

企业之道,最简单地讲,就两个字:人、事。 这是一个动态的匹配,战略或者管理都是在动态中找平衡。刚开始,阿里并不能找到很好的人,但是事情做好之后,你会再吸引到更好的人,更好的人来之后,你能做更大的事情

公司业务  战略制定  企业战略  L清扬

论坛:企业战略2014年09月23日

著名战略管理专家李江涛教授:中小企业战略管理存在的问题

    任何企业战略管理都不是伟大的预言,能确保你梦想成真。它只不过是从后向前看提出的一种路径假设。制定企业战略管理的目的是为了聚焦,决定应该做什么,不应该做什么。有战略的管理的好处是可以面向

企业  企业战略  战略  李江涛

论坛:企业战略2016年04月19日

建立独一无二的战略优势:2016年企业战略十问

在制定战略的过程中,企业总是需要预测各种趋势:利率变化、资本流动、大宗商品价格循环、中国经济转型前景、人工智能新发展和气候变化等等。在如今复杂多变的商业环境中,企业要思考的战略因素越来越多。 尽管趋

战略执行  企业战略  创新  踏雪寻红梅

论坛:客服专区2012年10月27日

战略之三——企业战略制定中的“生存空间论”

“生存空间”源于德语Lebensraum,本意为生物学范畴术语,在二战中成为德国发动战争,开展侵略扩张的理论基础。该理论认为国家是一种有生命的机体,要有能满足它生长和发展的“生存空间”,这

发展战略  战略规划  企业战略  中天华溥管理咨询公司

论坛:企业战略2012年07月12日

营销战略咨询—必和必拓800亿投资搁浅引发的战略思考

  必和必拓800亿投资搁浅引发的战略思考 营销咨询公司—工业品营销研究院 日前,必和必拓这家过去几年几乎不缺钱的全球矿业龙头企业正重新考虑投资计划,并已搁浅2011年提出的斥资800亿美元扩张铁矿

发展战略  制造行业  丁兴良  工业品营销咨询中心

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