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首页 / 论坛热门标签 /招聘方法和技巧
 

招聘方法和技巧

关注招聘方法和技巧领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的招聘方法和技巧案例,聆听专家对招聘方法和技巧难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋招聘方法和技巧之道。
 
 

  核心提示:关于招聘趋势,之前我们听过很多。问题不在于这些趋势是否有价值,而在于我们是否真的跟随并且实践这些趋势。当你越早意识到这些趋势,你就有更多时间去准备,能更好地掌控它们,让你的招聘工作变得

作者:blue丫 | 论坛:人力资源

有效沟通技巧 2009年11月01日

有效沟通技巧讲义 第一讲 导  言 (一)决定业绩的三方面:态度、知识、技巧 【管理名言】 提高员工和个人的技能将变成一个企业和个人发展中的一个重要的核心竞争力。 我们处在一个竞争的时代,我们面临的

作者:西北之狼 | 论坛:人力资源

作为HR,下面的招聘难题相信你一定不陌生:如何审核用人部门提交的招聘要求?如何有效解决急招难的问题?面试到场率很低,怎么解决?人员流动性大,如何做好招聘计划?本文总结了HR在招聘过程中最常遇到的8大招聘难题和

作者:光华赋能 | 论坛:人力资源

招聘网站综合评价报告 2010年01月28日

网络招聘,也被称为电子招聘,是指通过技术手段的运用,帮助企业人事经理完成招聘的过程。即企业通过公司自己的网站、第三方招聘网站站等机构,使用简历数据库或搜索引擎等工具来完成招聘过程。   Online Recruitm

作者:NIMO520 | 论坛:人力资源

在本系列文章的上一篇中,我给出了这样的观点:民企招聘不到满意的人才,是因为通常在三个方面存在问题:一是,人才激励手段过于单一;二是,用人和育人体系存在缺陷;三是,招聘功能不够健全。本文专门谈一谈企业

作者:东方暨白 | 论坛:人力资源

江苏某用人单位需要招聘一批保安。公司要考验应聘者的“武力”如何,就设计了拳击或“试打”的环节。也就是说,在上岗之前,应聘者都要经历一场“挨打”,“挨打”是能否被录用

作者:勤奋的蚂蚁 | 论坛:人力资源

HR人员必备的招聘技巧 2011年05月03日

对于HR人员,招聘所要注意的问题和原理性的知识,人力资源教科书上都有十分详细的描述,一般来说很容易掌握。最令HR经理头痛的问题是怎样把这些招聘原理和原则运用到具体的招聘面试中,从而使招聘面试变得丰富多彩,

作者:小呵欠 | 论坛:人力资源

  很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势,只有人力资源部在忙活招聘工作,人才选聘没有科学的评估标准(胜任素质)和评价方法。没有接受过系统训练的面试官在为企业引进大量不合格人员,造成了企业直接和

作者:天灿英子 | 论坛:人力资源

民企在招聘人才时,面临的最大悲哀莫过于:通过多种渠道持续发布招聘信息,却只有很少的人前来应聘,而且前来应聘的人,素质和能力远远低于企业的要求;但是,企业急需用人,只能勉强地从“矮子里面拔将军&rdq

作者:Anrain | 论坛:人力资源

由于工作的原因,我需要对公司几个BU的GM进行领导力和管理能力的日常辅导和反馈,所以经常和他们在一起工作。 我经常能听到他们抱怨说,让HRBP去招人,往往那些基础的岗位很快就招到了,但那些核心的岗位怎么招都

作者:黄钦东 | 论坛:人力资源
 
 
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