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招聘面试要领相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的招聘面试要领管理案例和招聘面试要领技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关招聘面试要领的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2013年12月21日

别让优秀候选人死于面试

有的人没通过面试,有的人则不想继续面试了,他们同样的在面试中“死亡”,但对企业招聘的影响是不一样的。优化你的招聘流程,别让优秀的候选人死于面试!     候选人应聘工作,他没有通

面试技巧  职业生涯  招聘流程  我要海岛游

论坛:人力资源2014年03月12日

如何招聘深谙面试之道的HR

  金三银四,每年的这个时候,都是员工跳槽、企业招新的高发期。总结做完了,得失看清了,奖金拿到了,“算账”过后的职场人可谓一身轻松。换工作起码不会有经济上的损失,谋划已久的跳槽计划正好

培训  招聘  绩效  醒职场

论坛:人力资源2014年11月03日

[博文分享]人才招聘面试技巧

博文节选:人才招聘面试技巧 '||chr(38)||'mdash;'||chr(38)||'mdash;答企业负责人问 张国祥 2014年10月27日 对我而言,招聘面试没有技巧,坦诚相待就行。像聊天一样和应聘者谈话,你想了解应聘者什么情况就主动

面试技巧  人力资源  人才招聘  张国祥老师

论坛:人力资源2014年01月22日

怎样提高招聘效率帮助企业招人才

  很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势,只有人力资源部在忙活招聘工作,人才选聘没有科学的评估标准(胜任素质)和评价方法。没有接受过系统训练的面试官在为企业引进大量不合格人员,造成了企业直接和

人才竞争  人力资源  企业战略  天灿英子

论坛:人力资源2017年03月31日

各部门人才需求不同,如何做好招聘工作

引言:不同岗位工作人员的核心工作职能不同,导致不同岗位的人才需求也不同,只有满足岗位人才需求的员工,才能更好的做到人岗匹配,从而为企业产生更大的利润。由此可见,针对不同部门的不同的人才需求,做好招聘工

内部招聘  华恒智信管理咨询

论坛:人力资源2017年05月12日

各部门人才需求不同,如何做好招聘工作

不同岗位工作人员的核心工作职能不同,导致不同岗位的人才需求也不同,只有满足岗位人才需求的员工,才能更好的做到人岗匹配,从而为企业产生更大的利润。由此可见,针对不同部门的不同的人才需求,做好招聘工作就显

内部招聘  华恒智信管理咨询

论坛:人力资源2013年12月20日

工作不是“找”来的

    从事人力资源工作的几年里,很多人问过我关于找工作的一些问题,比如怎么样才能找到适合自己的工作,如何提高投递简历的命中率和面试的成功率,面试之前需要做些什么准备等等。其实,在我看来,求

求职  PDCA  招聘面试  袁敏茜

论坛:人力资源2014年04月02日

【招聘面试】01 面试中的提问技巧(续)?--封闭性问题

在整个招聘面试过程中常用的提问技巧有假设性问题、探索性问题、封闭性问题、开放性问题。 封闭性问题就是那种能用一个简单的词---往往是“是“或者”不是“来回答的问题。尽管封闭性问题无法

招聘与面试  杜映梅

论坛:人力资源2014年12月30日

HR,你对候选人的面试评估“有效”吗?(黄钦东)

以前我在HR媒体和咨询培训公司负责业务运营的时候经常要招聘,面试了很多人。后来在一个领先的网游公司负责组织与人才发展工作时,每年都要定期开展人才盘点,我需要通过BEI访谈来评估中高管(BU的GM及以上级别)。

人力资源  HR  招聘面试  黄钦东

论坛:人力资源2015年01月24日

卓越招聘面试官需具备业务熟悉力

最近公司在招聘1个招聘主管的职位,看了许多简历却始终未能发现合适的简历,究其原因要么是经验不足要么就是行业不对口。曾几何时,在许多人力资源工作者心中,人力资源管理始终只是工具、理念与行业无关,所以你会

业务  人力资源  工作  1一壹

论坛:朝9晚52008年12月04日

[转帖]12年面试2万余人之后的一点感悟

12年面试2万余人之后的一点感悟       自1994年3月份开始,就真正的与做人的工作结下不解之缘。尽管当时也是个13000余人国有企业的劳动人事处的处长,每年的招聘工作的量,可不是现在3、50个人的小

制造行业  经理  招聘  Winne Winne

论坛:人力资源2014年12月03日

如何开发与选用新颖招聘渠道?

新型网络招聘渠道诸如专业论坛、社交网站、**、MSN、微博、微信等等有力地提升了企业的人才竞争能力。但是,招聘对有些企业来说依旧还是个比较令人头疼的问题…… “随着招聘难度的加大,固有的

企业  公司  人才  XXYY

论坛:人力资源2013年07月07日

[博文分享]HR必备招聘面试题目与技巧

博文节选:对于HR人员,招聘所要注意的问题和原理性的知识,人力资源教科书上都有十分详细的描述,一般来说很容易掌握。最令HR经理头痛的问题是怎样把这些招聘原理和原则运用到具体的招聘面试中,从而使招聘面试变得

制造行业  互联网行业  宋雄波  圣饮贤者

论坛:人力资源2014年03月25日

企业招不来人 从面试官找原因

  对于招聘面试,无论是有过应聘经历的员工还是经常作为面试官的经理人,都会有太多的感慨。员工感慨的是,参加很多的企业面试经常会有一些很“奇怪”的事情发生,明明比另一个人更强些,但最终录取的是别人。而

价值取向  人力资源  企业文化  天灿英子

论坛:人力资源2013年01月19日

用HR的眼光看招聘九大环节

HR招聘面试时一定离不开四个最基本要素:渠道、成本、人脉、效率。此四个要素如何来更好的利用,不同的人应该有不同的话题。 首先、系统的学习招聘方面的专业性知识。 一是多看招聘方面的专业著作,二是上专业性

人力资源管理  招聘与配置  招聘体系  赤足独步

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