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知识经济相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的知识经济管理案例和知识经济技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关知识经济的热门话题。

 
 

论坛:拥有自主知识产权是企业发展的根本2002年07月12日

知识产权是知识经济的最好体现

知识经济时代来临的标志就是以知识水平决定经济效益。最基本的劳动分为脑力劳动和体力劳动,脑力劳动创造的社会价值要远远超过体力劳动所创造的社会价值。不过脑力劳动的价值在工业经济时代表现的还不是很突出,到了

制造行业  产权  利润  红魔

论坛:人力资源2013年01月15日

知识经济对人力资源科学管理的新启示

  如今,新一轮国际经济竞争的焦点正在转向知识经济,新的知识越来越成为经济增长的主要动力,成为人们生活的重要资源,成为我们新的消费基础。新的知识观念、知识价值、知识生产、知识传播、知识转移、知识功能

人力资源  李老师u

论坛:人力资源2009年04月24日

知识经济时代的人力资源经理

 一个企业的发展前途,归根结底是取决于经理集团的发展趋势和方向。如果一个企业有一个健全的、不断更新、不断提高的经理集团,就能保持它那永不枯竭的生机;反之,如果没有这样的经理集团(指从最高的总经理、副总

制造行业  人力资源  批发零售行业  神州男儿

论坛:其他2005年11月20日

如何把知识经济研究会--社团组织运作好

当今,知识经济在社会发展中,越来越重要,是未来发展的方向.研究知识经济非常重要,知识经济研究会的发展问题是关键,关系到未来社会是否尽快适应知识经济的发展. 本人组织发起成立了知识经济研究会,前期运作,取得良好效

经济  组织  批发零售行业  guangda

论坛:朝9晚52010年01月08日

思考在贫富差距不断加大的问题中、制度背后的决定性因素

贫富差距越来越大的基本原因是:智力资本+生产资料资本的掌握差距越来越大决定的、所以、提升智力资本和储备生产资料资本能量是每个对事业未来充满抱负的所有主体一定需要深刻认识和奋斗的核心任务、以上观点为个人

价值  经济  生产  凋凌玫瑰

论坛:领导力2008年10月12日

知识经济时代管理思路

一.传统的工业社会管理思路为: 1.讲求组织完善,阶级分明:公司在本质上是老板的,打工者只是找个工作而已; 2.讲求责任明确,稳定详细; 3.讲求纪律严明,服从纪律; 4.讲求各就各位,少管闲事:人没必要太突

制造行业  组织  管理  liguanghui

论坛:领导力2007年12月11日

奖杯还能收回吗?——从另一个角度看知识管理

全世界每天有无数管理人员甚至普通员工,正在因为杰出的成本管理或资产管理效果而接受嘉奖。但是,他们满怀好意所取得的成就,很可能正在葬送自己所在的公司,或许他们正在不幸地充当公司的掘墓人。  &nbs

制造行业  互联网行业  员工  心中有佛

论坛:职场2006年12月15日

知识经济是创意的时代

知识经济的到来,特别是互联网的普及,大量免费信息的取得,使一般人也有机会获得各种资源,从而使那些有创意的人才可以大显身手。

制造行业  创意  人才  华素

论坛:管理创新从何处入手?2002年01月23日

知识经济时代的到来导致企业经营目标重新定位

知识经济时代的到来导致企业经营目标重新定位的主要原因是: 一是企业本质观念的革命,要求企业经营目标的再定位; 二是企业内部结构的变化,企业相关利益主体地位的提高,企业必须重视这些非股东主体的利

企业经营  制造行业  目标  王强(嘉宾主持)

论坛:人力资源2007年11月13日

知识型员工培训的基石

  晓杰是东洋技术集团的一名程序员,他有着熟练的计算机编程技术与高度的工作热情,但是随着计算机技术变化,他渐渐发觉自己力不从心,从前的看来深奥的知识已经无法填补今天的工作需要。在重新认识自己的缺陷后,

培训  制造行业  员工  timghai

论坛:就皮革业而言,总体上利大于弊,但不同子行业将苦乐不均;企业要发挥本土企业核心优势,增强创新管理能力。2000年10月28日

新经济与传统皮革工业

大家都在谈论新经济,有人说新经济就是网络经济、信息经济,还有人说是高新技术经济、知识经济。其实这些说法都没有错,但并不全面,这只是新经济的部分特征。 新经济现象始于美国,其特点是“一高二低”的经济持续

制造行业  互联网行业  创新  论坛访客

论坛:管理创新从何处入手?2002年01月16日

经营观念的转变——知识经营

  知识经济时代企业价值内涵已有了很大变化。首先,现代企业的价值在于其获利能力,而不在于其资产的多少。与传统的企业相比,现代企业的获利能力更取决于企业拥有的知识才能。其次,在观念上对资产有了新的认识

价值  制造行业  经济  王强(嘉宾主持)

论坛:人力资源2009年03月17日

如何让知识员工忠

知识经济时代占主导地位的是知识员工,知识员工不同于传统的劳动者,因为他拥有最有价值的资产―一知识。现代管理大师彼得.杜拉克指出:知识是今天唯一深远的资源。传统的生产要素―一土地(即自然资源)、劳动和资本

制造行业  战略  员工  Winter 林

论坛:企业战略2008年05月31日

体验经济下的管理新命题

   人类社会千姿百态,瞬息万变。社会经济像一辆高速列车,从农业经济、工业经济、产品经济、商品经济、服务经济、知识经济一路风驰电掣般驶来,进入体验经济时代。体验式培训、体验式教学、体验式商场,

制造行业  消费  批发零售行业  漠北胭脂

论坛:领导力2006年12月26日

知识型员工的管理艺术

进入二十一世纪以来,由于信息技术的迅速发展,人类社会开始进入一个全新的社会经济形态-----知识经济时代。在知识经济时代中,知识成为最重要的经济资源,知识管理成为当今企业管理的核心。

制造行业  管理  员工  CC610

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