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知识员工相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的知识员工管理案例和知识员工技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关知识员工的热门话题。

 
 

论坛:销售与营销2011年01月14日

知识员工“薪”有所值

    企业保持旺盛生命力的关键在于不断提高创新能力,而其关键在于能否很好地调动企业科技人员——也就是我们通常讲的科技型知识型员工的积极性。 在激励知识员工的诸多因素中,薪酬是其中

知识员工  薪酬  一不小心bob

论坛:人力资源2009年03月17日

如何让知识员工

知识经济时代占主导地位的是知识员工知识员工不同于传统的劳动者,因为他拥有最有价值的资产―一知识。现代管理大师彼得.杜拉克指出:知识是今天唯一深远的资源。传统的生产要素―一土地(即自然资源)、劳动和资本

制造行业  战略  员工  Winter 林

论坛:人力资源2002年04月11日

高新技术公司中知识员工的特点

以下是我论文中的一部分,欢迎大家批评。 高新技术公司中知识员工的特点 1 高新技术公司中知识员工平均学历水平更高。 2 高新技术公司中知识员工一般在所在的领域都具有领先的技术,是“大拿”。 3 高新技术公司中

员工  FJLIANG(JAMES FU)

论坛:领导力2006年12月26日

知识员工,企业中最难对付的人?

在高科技日益渗透更多传统企业的今天,如何管理知识员工的问题随之而来。他们是如此出色,但他们又是如此桀骜不驯;他们给企业带来欣喜的同时,也给企业带来烦恼。企业管理者传统的管理办法在这里遇阻……

企业管理  制造行业  员工  CC610

论坛:领导力2006年12月26日

如何让知识员工忠字当头?

知识员工具有很强的创新能力,他能帮助企业在变化万千的市场环境中赢得优势。然而,知识员工的能力要在企业里发挥完全的作用还必须依靠一个重要的因素,即员工的忠诚。

制造行业  市场  员工  CC610

论坛:人力资源2007年03月19日

谁来做知识员工的主管

      对于知识型员工的管理者而言,当然是自身既精通该专业的知识,又懂得管理的知识,二者兼具为好。       可是这样的管理者却不是很容易就有,往

制造行业  团队  员工  miking

论坛:人力资源2014年10月23日

知识员工适用“参与式”绩效管理

知识员工不太好管理,但管理的价值又很大。知识员工的工作具有专业性、独立性、创造性的特点,工作过程难以监控,工作结果不易衡量,这使得知识员工的绩效管理存在很多难题。如何解决这些难题呢?在管理实践中,我

激励措施  XXYY

论坛:人力资源2002年01月31日

知识员工的管理

随着中国加入WTO,企业之间的竞争逐渐会变成?才的竞争,对这些左右企业的命运的人才如何进行管理,这也是一个企业的难点和重点,敬请各位发表你在这方面的见解。

管理  人才  竞争  海之帆

论坛:人力资源2011年04月18日

[博文分享]聚焦知识型人才的激励问题

博文节选:聚焦知识型人才的激励问题* 廖永鹏/文   在知识经济背景下,知识员工(通常也称知识型员工或知识工作者)已经成为企业组织的关键性人力资源,构成企业组织竞争力的核心要素,作为市场主体的企业的竞

德鲁克  人才管理  人力资源  【廖永鹏】

论坛:人力资源2015年07月08日

[博文分享]书摘:员工情绪与人力资源管理的关系

博文节选:书摘:员工情绪与人力资源管理的关系   薪酬福利、绩效管理、奖励与惩罚对员工情绪的影响。   人力资源管理包括量的管理和质的管理。量的管理主要是根据人力和物力及其变化,对人力与物力按

员工情绪  人力资源  情绪  田--

论坛:人力资源2017年07月25日

[博文分享]专注度是一种生产力

博文节选:专注度是一种生产力作者:杰瑞姆?亨特(Jeremy Hunter)   斯格特?谢勒(J.Scott Scherer) 在生命走到尽头之际,彼得?德鲁克强调,提升知识工作者的生产率是“21世纪最大的管理挑战”。在这方

德鲁克  专注度  人力资源  田--

论坛:人力资源2011年04月23日

[博文分享]文摘:聪明人的七大特征

博文节选:文摘:聪明人的七大特征 作者:罗布·戈菲(Rob Goffee)、加雷思·琼斯(Gareth Jones)   对于越来越多的公司来说,竞争优势来自创意和智力资源,而非节约成本。在企业实践中,这就意

人力资源  知识员工  人才  田--

论坛:人力资源2010年06月18日

多方位、多角度、多层次、多手段激励知识型员工

对知识型员工的激励要多方位,既有外在激励,也有内在激励;要多手段,既有物质激励,也有非物质和心理激励;要看长远,既有短期激励,也有长期激励;要针对共性,有一般激励制度,也有针对个性,针对不同阶段、学

激励  员工  海阔峰高

论坛:人力资源2002年04月11日

高新技术公司知识员工管理中存在的主要问题

这是我论文中的一部分,欢迎大家提出各种宝贵意见。 高新技术公司知识员工管理中存在的主要问题 1 很难对知识员工进行绩效考核 2 很难了解和满足知识员工的需求 3 不能适应所在领域知识更新快的现实 4 知识员工

管理  人才  员工  FJLIANG(JAMES FU)

论坛:人力资源2002年04月11日

高新技术公司知识员工管理的特点

这是我论文中的一部分,欢迎广大人力资源领域的朋友,提出意见或增添、修改、删除…… 高新技术公司知识员工管理的特点 1 知识员工更重视对他自我实现需求的满足。 2 知识员工更重视对他自尊和被人尊重需要的满足

管理  员工  FJLIANG(JAMES FU)

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