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职业生涯相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的职业生涯管理案例和职业生涯技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关职业生涯的热门话题。

 
 

论坛:职场2013年03月22日

[博文分享]前CIA特工教你职业生涯发展之道

博文节选:译者/蒋莹 新精英实习研究员     为了生存,特工必须在工作中表现非常出色。 他们必须获得对手的信任并针对出现的紧急状况进行即时反应。 在J.C. Carleson的《像特工一样工作:前CIA特工给

合作  制造行业  互联网行业  新精英职业规划

论坛:职场2009年09月29日

理论知识——职业生涯管理的历史沿革

杜拉拉的职业生涯规划很简单,可操作性却极强——找工作去“500强”,从行政到HR、磕磕碰碰,却又有惊无险,一直做到人事行政经理的职位。虽然杜拉拉的职场攻略和技巧不一定为所有人适用,但是她对自己生涯的规划,

制造行业  发展  严正老师  严正yz

论坛:职场2007年12月08日

经理人的职业发展与职业生涯设计

格林豪斯将人们的职业生涯发展划分为5个阶段。⒈职业准备:典型年龄段为(0-18岁)主要任务:发展职业想像力,评估不同的职业,选择第一份工作,接受必需的教育。⒉进入组织:典型年龄段:(18-25岁)主要任务:在一个理想的

职业生涯  目标  CECOL_1519980929966

论坛:金融投资2015年04月24日

职业生涯的四阶段

整个职业生涯可分为几个阶段,每个阶段有着不同的特征。识清各阶段的特点和需要非常重要,对于员工本身而言,有利于正确地制定个人发展计划;对于组织而言,则有利于引导和协助员工职业发展、协调组织与个人目

发展  组织  工作  hrchenxx

论坛:职场2008年10月23日

“富翁型”职业生涯这样规划

当初盛大入主新浪,陈天桥转眼成为中国网络的头号资本家,他靠资本运作狠狠的赚了一笔。资本家赚钱也让一批职业经理人大发资本之财,比如说唐峻,从微软中国总教头的位置上退下来,并没有影响他的职业之路,反而成为

制造行业  互联网行业  富翁  一片田

论坛:职场2008年01月08日

职业生涯明言-转

1.在职业生涯发展的道路上,重要的不是你现在所处的位置,而是迈出下一步的方向。   2.职业生涯开发与管理: 只要开始,永远不晚;只要进步,总有空间。  3.职业生涯的每一次质跃发展都是以学习新知识、建立

职业生涯  目标  CECOL_1519980929966

论坛:管理资源库2015年12月22日

泽亚企业管理咨询视野:职业生涯与画圆

    泽亚企业管理咨询导读:目标是引领一个人取得成功的最重要条件,如果一个人连自己想要什么都不知道,那他怎么去奋斗?所以首先要清楚自己究竟要做什么,自己的目标是什么,未来五年、十年的目标是什

企业管理咨询  生产管理咨询  管理咨询公司  泽亚企业管理咨询

论坛:最爱话题2007年12月06日

职业生涯“10年之痒”

  个人职业规划,宜早不宜迟   LUCY在一美国公司驻中国的办事处做了10年的小职员。最初的3年充满热情;中间的3年感到在这个公司已没有新东西可学了,不知该去该留;后面的4年纯粹就是做一天和尚撞一天钟。她想辞

规划  职业生涯  进出口行业  timghai

论坛:人力资源2012年04月20日

职业生涯发展必经的五大“岔路口”

向左转?向右转?径直向前?别说下一个转角能遇到什么,这一个转角就难住了我。 人生要经过很多"岔路口",在职业生涯发展的道路上,向阳生涯专家团队据多年职业规划咨询经验,结合中国社会发展实际情况

职业定位  职业发展  竞争力  精英考察

论坛:职场2014年04月09日

用建构主义规划职业生涯

  培训中有一种理论叫做建构主义。建构主义认为,讲师不能把知识、信念和技能直接放进学员的大脑里,也没法让学员保持空杯心态的去接受讲师所传授的一切,因为每个学员都会在潜意识中,用自己过去的认知、经

时间管理  人际关系  提升自己  醒职场

论坛:职场2008年09月06日

成功的职业生涯是需要经营的

来源于网络  作者:李见明      科学研究发现,员工个人对职业生涯的认知和期望在很大程度上影响着员工对工作的选择、日常的工作情绪以及工作效率。有这样一句话:你今天站在哪里并不重要,

职业生涯  制造行业  目标  被驯养的猴子

论坛:职场2008年08月10日

职业生涯明言

职业生涯明言(转) 求知求美求知是自我实现的前提;求美是自我实现的过程理想的境界自我实现让人兴奋激动;天人合一使人愉快和谐改行在单位、职务改变的背后,一定要重视有没有行业、职业的改变。企业是舞台 &nb

职业生涯  进出口行业  能力  eric chan

论坛:领导力2008年01月12日

内外职业生涯

       偶然间在一位前辈那看到了关于内外职业生涯的见解——“内职业生涯发展是外职业生涯发展的前提,内职业生涯带动外职业生涯的发展;外职业生涯的因素通常由别人决定、给予,也

MBA  成功  定位  草小草

论坛:人力资源2007年11月20日

员工职业生涯管理流程的“八个步骤”

  为什么有的企业实施的员工职业生涯管理是成功的?为什么有的企业所实施的员工职业生涯管理却是"虎头蛇尾"?其原因不仅与观念、心态和技能有关,而且也与流程是否正确密切相连。一个规范的员工职业生涯流程主要包

制造行业  管理  员工  lkp88

论坛:企业战略2012年04月06日

职业生涯管理是怎样降低企业人力成本的

员工与企业之间的关系,不仅仅是双方签署的劳动合同,更重要和更为关键的是双方之间“任何时刻都存在于个体与组织之间的,一系列没有明文规定的期望”,即心理契约,心理契约是个人与企业之间的一份内隐的协议

企业管理  互联网行业  人力成本  企才E通

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