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首页 / 论坛热门标签 /执行力标语
 

执行力标语案例分析

关注执行力标语领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的执行力标语案例,聆听专家对执行力标语难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋执行力标语之道。
 
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中小企业执行力论文 2009年07月11日

 目前中小企业执行力弱的现象普遍存在,上级工作指令,该传达的没传达,该推进的得不到推进,该检查落实的又没有检查落实……,其实,是决策层,中层,执行层三者之间的执行“渠道”关系
作者:华夏奋斗 | 论坛:客服专区

执行力问题的实质是领导力 2010年07月16日

“有效的执行是需要领导者亲力亲为的系统过程”,企业领导人“只有将战略、人员与运营进行有效地结合,才能决定企业最终的成功。结合的关键则在执行”。 一年前,某个中国500强企业的副总裁来电
作者:精英考察 | 论坛:领导力

执行力的3W管理法 2012年03月13日

在一切讲求速度的时代下,绝对不可以拖延与等待,其中等待也是一种拖延的藉口。例如,主管交代部属去追踪一件案子部属可能马上去追踪但是获得的结果可能都是「进行中」或者是在「等待中」,如果该主管不是一个讲求
作者:水深水浅 | 论坛:领导力

5种虚假执行力,阻碍企业做大做强 2014年06月20日

【清华导读】企业高管或者企业主在管理员工的时候,一再强调“执行”。因为我们明白只有任何伟大的目标都需建立在执行之上,没有执行的目标是空想。清华大学深圳研究生院《执行力特训营》课程中提到我们企业管
作者:博商管理研究院 | 论坛:领导力

执行力大讨论(内外共抓) 2010年08月05日

 执行力是这几年企业在管理上另一个热点话题,中国人学习管理像赶集,集市上什么流行就买什么,自己到底要买什么,并不太明确,到了集市,看到什么再买什么,就是说目的性购物意识并不非常强。企业管理有相通
作者:呼延宇神 | 论坛:每周一问

企业执行力培训有哪四个误区 2014年04月02日

在企业执行力建设中讲师和顾问顶多是参谋,执行培训最多也就是人家执行变革的催化剂,执行变革的主体永远是客户而不是我们,客户走路时我们帮助看方向,客户有疑难时我们帮助参谋,客户需要时我们帮助激励,我们和
作者:新会议时代来临 | 论坛:运作管理

如何提升企业执行力(上) 2014年11月01日

一直以来,有些问题一直困扰我们: 1.企业投入了大量的人力、物力、财力却难以实现预期的目标,企业内部相互推诿扯皮: 2.我们有很好的创意点子,但无法一步一步很扎实的依据计划执行,企业人员可以把计
作者:韩雅泫 | 论坛:企业战略

[原创]解决员工懒散问题的“良方”——提高执行力 2015年08月10日

文/华恒智信分析员 执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力,是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任
作者:华恒智信咨询 | 论坛:人力资源

[原创]如何提升企业执行力(上) 2014年11月01日

一直以来,有些问题一直困扰我们:   1.企业投入了大量的人力、物力、财力却难以实现预期的目标,企业内部相互推诿扯皮:   2.我们有很好的创意点子,但无法一步一步很扎实的依据计划执行,企业人员可以把计
作者:韩雅泫 | 论坛:企业战略

浅谈企业如何提高执行力 2010年05月06日

 近日,和朋友讨论【执行力】,经过几日的学习,思考和整理,我也想来浅谈一下企业如何提高执行力。1.  什么是执行力?    执行力就是在规定时间达成规定目标的能力。  &nb
作者:谢鹏-IT经理 | 论坛:领导力
 
 
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共享单车被毁究竟是公民素质低还是管理不到位呢?您怎么看?
 
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