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执行力差

关注执行力差领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的执行力差案例,聆听专家对执行力差难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋执行力差之道。
 
 

公司员工从年头到年终都在忙碌,就是不出成绩;一件小事几个月还解决不了,各个部门推来推去。企业执行力差,到底是谁的责任?   和外企的CEO们交流,谈论最多的是战略和策略的问题;而和国内医药企业家论道,感

作者:许班长 | 论坛:企业战略

和外企的CEO们交流,谈论最多的是战略和策略的问题;而和国内医药企业家论道,感慨最多的却是执行力的问题。   有些企业家经常感到自己的好想法不能实现,具体表现在:   新的营销策略已经开会说明了,一到下面

作者:Winne Winne | 论坛:领导力

不知从何时起,“执行力”一词成为企业管理领域的时髦用语,企业老板、高层管理者、中层干部、学者无不把这一时髦词汇挂在嘴边,一方面强调执行力有多么重要,一方面也在抱怨别人的执行力差,就曾经有人讲

作者:一不小心bob | 论坛:领导力

本文为柏明顿管理咨询整理发布     马云说:员工到公司来无非为了两样东西,一是能赚钱,二是能成长!员工离职的原因只有两个,要么是钱不到位,要么是干得不开心!员工的执行力不行只有两个原因,要

作者:柏明顿管理咨询 | 论坛:领导力

        中小企业执行力差的问题由来已久,导致这个问题的根源是什么呢?泽亚企业管理咨询分析如下: 1. 缺乏规章制度,操作流程不健全        对于在日

       中小企业执行力差的问题由来已久,导致这个问题的根源是什么呢?泽亚企业管理咨询分析如下: 1. 缺乏规章制度,操作流程不健全        对于在日常运营中需

作者:泽亚企业管理咨询 | 论坛:领导力

执行力差是谁的责任? 2007年10月10日

  和外企的CEO们交流,谈论最多的是战略和策略的问题;而和国内医药企业家论道,感慨最多的却是执行力的问题。  有些企业家经常感到自己的好想法不能实现,具体表现在:新的营销策略已经开会说明了,一到下面就

作者:深海大鳄 | 论坛:人力资源

有些企业家经常感到自己的好想法不能实现,恰恰大部分企业家都认为公司执行力差是员工能力和态度的问题。执行力差是现象,团队动力不足才是本质!企业必须建立能持续激发团队动力的机制才是解决执行不力的根本!实

作者:i启明星 | 论坛:管理专题

故事:老板叫一员工去买复印纸。员工就去了,买了三张复印纸回来。老板大叫,三张复印纸,怎么够,我至少要三摞。员工第二天就去买了三摞复印纸回来。老板一看,又叫,你怎么买了B5的,我要的是A4的。员工过了几天,

作者:朗欧企管 | 论坛:制造2025

不少企业都认为公司执行力差是员工态度的问题,靠培训可以解决。其实执行力差是现象(员工不知道干什么、不知道怎么干、干起来不顺畅),管理不善才是本质。外企执行力强是现象,有提高员工执行力的人力机制才是本质

作者:跟耶稣学管理 | 论坛:领导力
 
 
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