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执行力管理

关注执行力管理领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的执行力管理案例,聆听专家对执行力管理难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋执行力管理之道。
 
 

企业执行力矩阵  企业执行力矩阵可用图表方式。图表分两个维度表示。左方向上的箭头线表示企业组织成员执行力程度,从低程度到高程度。上方向左的箭头线表示企业执行力文化,从弱文化到强文化。分为四个方框,作为

作者:著名管理学家 | 论坛:企业战略

企业执行力矩阵 2009年10月14日

      企业执行力矩阵可用图表方式。图表分两个维度表示。左方向上的箭头线表示企业组织成员执行力程度,从低程度到高程度。上方向左的箭头线表示企业执行力文化,从弱文化到强文化。分为

作者:著名管理学家 | 论坛:领导力

中小民企如何提高执行力 面对执行不力的问题,大型企业普遍采用改进流程的方法来提高企业的执行能力,比如通用与西门子采用的6Sig ma工程,海尔的“OEC管理”等。对于中国广大的中小民营企业而言,可以从两

作者:管理论坛 | 论坛:领导力

 近日,和朋友讨论【执行力】,经过几日的学习,思考和整理,我也想来浅谈一下企业如何提高执行力。1.  什么是执行力?    执行力就是在规定时间达成规定目标的能力。  &nb

作者:谢鹏-IT经理 | 论坛:领导力

许多企业家都有这样的经历:经过很长一段时间艰苦的市场调研,好不容易形成一个经营发展思路,并且有了如何实现的具体计划。可惜,后来由于种种内部原因,原本不错的打算未能如愿,企业失去难得的发展机遇,留下深深

作者:将帅大道 | 论坛:领导力

执行力,就个人而言,就是把一件事情干好的能力,就企业而言,就是把长期的战略、方针一步一步落实的能力。执行力成为企业成功的一个必然的条件,企业的成功离不开执行力。谈到执行力,很多的老板、职业经理人、中层

作者:破坏教官 | 论坛:职场

“执行力”就是瞎扯淡 2010年03月16日

    很多公司、很多人都在说执行力,动辄用执行力来说事,指责员工执行力不足,强调培训执行力,然而我说“执行力”就是瞎扯淡!    要选择有执行力的人,要培养员工执行力

作者:忘了成就 | 论坛:运作管理

执行力 2013年09月19日

大至一个企业,小至一个团队,要想在激烈的竞争中处于不败之地,浪遏飞舟,激流之上,有诸如创新,合作,技术等诸多因素,而鄙人想谈的依然是老话题 - 执行力。 有目标而没有执行力的团队,属于空想家。 有创新而

作者:KinglongChai | 论坛:运作管理

博文节选:什么样的人才执行意识(节选)【领导执行:营销团队与经销商两支队伍的执行力建设与管理】 文/李政权(微信号lizhengquan01)   营销团队要有执行力,就必须有一批具备执行意识的团队成员。 团队

作者:李政权 | 论坛:领导力

纵观国内外企业的兴衰沉浮,世界500强企业中50年中有一半折戟沉沙,中国民营企业平均寿命为2.4年,每年新注册企业和注销企业的比例是13:8。《财富》杂志以为:“70%企业失败的原因不是缺乏好的战略,而是缺乏有效的

作者:丿丿丿 | 论坛:领导力
 
 
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