GSOL
世界经理人
论坛
  • 全站
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
高级
 
首页 > 论坛热门关键词 > 执行力培训心得体会
 

执行力培训心得体会相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的执行力培训心得体会管理案例和执行力培训心得体会技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关执行力培训心得体会的热门话题。

 
 

论坛:领导力2011年12月03日

[博文分享]团队执行力培训:《执行-向解放军看齐1》

博文节选:课程背景 作为团队领袖或企业高层领导,您是否遇到过这样的问题: 1、自己很忙,下属却没事干? 2、中层管理干部能力差,缺乏责任心,导致上司很累? 3、制度出台以后,总是难以贯彻下去,导致制度变形?

执行力培训  团队建设  团队执行力  黄洋培训师

论坛:企业战略2014年05月07日

王健林中欧商学院解密万达执行力

日前,王健林董事长受邀做客中欧商学院《大师讲堂》,作了题为“解密万达执行力”的主题演讲,从万达执行力强、执行文化、执行管理、科技保障四个方面详细阐释了万达的超强执行力是如何炼成的。 以下为演讲实录:

万达  王健林  fy2007

论坛:人力资源2007年03月21日

企业内训计划与企业培训体系

    员工内训是一项战略使命,对这项工作必须满怀热情,但热情不等于赶时髦,更不等于附庸风雅,切不可拾到篮子里的都是菜,以免误入歧途。    随着学习型组织理论的广泛传播,一时间“

培训  制造行业  员工  枫林漫步

论坛:如何实施与巩固最佳培训效果?2002年03月05日

您对培训结果负责吗?

您对培训结果负责任吗? 黄世政 经常能从许多报纸及杂志上看到诸多对培训工作的见解和经验交流,本人同几位同事(从事企业培训工作)经常交流对培训工作的心得体会,愿

评估  培训  制造行业  黄正

论坛:客服专区2013年02月27日

培训是老板给员工最好的礼物,但要适度

  当下微博时代,学习能力无疑是组织核心竞争能力之一,比的是谁学得好,谁学得快,谁学得有效。最精辟的是GE前首席执行官韦尔奇的论断:GE的核心能力之一是员工将培训机会转变为工作技能,并创造价值。不仅

人力资源  企业战略  企业文化  知日

论坛:领导力2007年08月31日

执行力差是谁的责任?(转)

和外企的CEO们交流,谈论最多的是战略和策略的问题;而和国内医药企业家论道,感慨最多的却是执行力的问题。   有些企业家经常感到自己的好想法不能实现,具体表现在:   新的营销策略已经开会说明了,一到下面

制造行业  互联网行业  员工  Winne Winne

论坛:人力资源2010年03月02日

三大流程打造培训执行力提升工作绩效

    在培训结束后,笔者常常被客户问到一个问题:“培训的效果不错,但是如何执行呢?”没错,培训的目的不是为了仅仅改变学员的意识层,更重要的是为了把培训的知识落实到行动中,并进而促

执行力  一不小心bob

论坛:领导力2011年12月03日

[博文分享]浅议卓越执行力之根本--关于能动执行力的思考

博文节选:执行力的问题是一个古老而又永恒的主题。人类自从有群体活动开始,执行力问题就存在。没有执行力,任何伟大的设想都无法成为现实! 纵观各种社会组织,我们不难发现,**的执行力是最强的,而中国人民解放

执行力  目标  员工  黄洋培训师

论坛:领导力2008年01月17日

[征文]“执行力差是因为领导力差”,你同意吗?

不少企业都认为公司执行力差是员工态度的问题,靠培训可以解决。其实执行力差是现象(员工不知道干什么、不知道怎么干、干起来不顺畅),管理不善才是本质。外企执行力强是现象,有提高员工执行力的人力机制才是本质

培训  制造行业  员工  跟耶稣学管理

论坛:运作管理2007年12月15日

执行力:懦夫像军人一样的去战斗,那他也会成军人

关于执行力的问题, 一直是企业管理头痛的事情, 本人认为, 工作环境决定执行力的强和弱. 有的人就是"遇强则愈强, 遇弱则愈弱", 这样的人不在少数,为什么会这样? 这就和工作环境有关系. 在一个执行力很强的环境中,你

培训  制造行业  执行力  风冰

论坛:职场2007年12月04日

谈企业执行力与部队执行力的区别

执行力,就个人而言,就是把一件事情干好的能力,就企业而言,就是把长期的战略、方针一步一步落实的能力。执行力成为企业成功的一个必然的条件,企业的成功离不开执行力。谈到执行力,很多的老板、职业经理人、中层

制造行业  执行力  管理  破坏教官

论坛:领导力2012年07月14日

[博文分享]《提升企业主管中层执行力的秘诀》培训课程大纲

博文节选:课程背景: 一个企业想成功,两个因素起着决定性作用,一是高层的决策,二是员工的执行力。有道是:“中层强,脊梁挺直、老板轻松;中层弱,老板辛苦,事倍功半”。无可置疑,中层经理是决定企

企业执行力  制造行业  管理培训  宋小平

论坛:领导力2014年04月17日

【精益管理实战分享】:误解:“员工忠诚度还可以”Vs“执行力不强”

好久没与大家见面了,这段时间太忙了。非常抱歉! 不过这段时间遇到一个共性的话题想与大家探讨分享一下,于是抽了点时间出来,写下如下的文字。 每每同咱们的民营企业家聊天,调研,几乎都会提到这样的话题: 林

企业管理  制造行业  企业文化  owenlin

论坛:领导力2009年12月19日

浅谈执行力

   对于执行力,我谈谈自己在工作中的体会和总结的一些经验,不当之处敬请大家指正;    任何一项任务安排下去如果没有人去完成它那就等于没有安排,也就是没有执行; 先谈谈执行和执行力: &md

总结  制造行业  执行力  CECOL_1519980914882

论坛:领导力2008年12月10日

执行力差的原因(一)

战略是方向,方向错了,执行力再好、效率再高,也不会有效果。但很多时候战略对了,可为什么没有结果呢?这就是执行的原因,执行力不够是很多企业的通病。本文先来探讨执行力差的第一个原因:想得太多、做得太少!

叶东  制造行业  战术  叶东

  共搜到12048篇帖子,共804页,目前第1页
 
 

帖子排行榜

 

世界经理人博客

 

管理精华文章

 
 
 

更多相关关键词

  • 论坛
  • 管理
  • 文章
  • 博客
 

论坛热门标签

 
 
 
一键发帖 资讯订阅
世界经理人 iphone app
世界经理人微信 为你推送和解读最专业的管理资讯