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世界经理人论坛为您提供精彩的指标管理案例和指标技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关指标的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2013年02月05日

[博文分享]绩效指标的生命力——绩效指标的设置与管理

博文节选:绩效指标的生命力                 ——绩效指标的设置与管理   绩效考核作为检讨组织现状、提升组织能

人力资源  绩效指标  战略  刘峰松

论坛:管理专题2010年11月12日

销售指标管理的四大难题及其解决

博文节选:销售指标管理的四大难题及其解决            黄德华    销售是伟大的人类活动之一,它起着度远近、调余缺、减通胀、减浪费、增幸福和

销售指标管理  销售  销售指标  黄德华杭州

论坛:人力资源2014年08月21日

如何设计个人成长指标

如何设计个人成长指标 深圳合智咨询 咨询顾问 何新云 大多数企业在设计员工指标时,特别追求指标的可量化性,并首先想到的是经营类的、客户类的、内部流程类的一些指标。这种方式设置的指标,忽视了指标的多样

人力资源  成长指标  合智咨询

论坛:人力资源2015年08月15日

企业如何有效落实绩效指标

文/华恒智信分析员 众所周知,绩效指标的落实是绩效管理中最难解决也是最纠结的工作之一,企业老板和管理者在千辛万苦定下绩效指标,一层一层地下达下去之后,却引起了层层的矛盾和阻力。因而在大多数企业中,管理

制造行业  互联网行业  批发零售行业  华恒智信咨询

论坛:人力资源2016年06月16日

绩效管理过程中,定性指标该如何设计才能更科学?

绩效管理过程中,有些岗位工作是很难量化的,比如市场分析岗位、服务型岗位,这类岗位考核指标以定性指标居多,而定性指标的设计评价又是令很多HR头疼的问题,因为相比于定量指标而言,定性指标存在难以量化,主观

考核指标  绩效管理  量化考核  华恒智信管理咨询

论坛:管理资源库2016年09月20日

长周期指标到底应该如何进行短期考核?

有一类指标的考核,管理者经常会纠结:长周期指标短期怎么考?比如季度指标,月度怎么办?考不考?怎么考? 一次性的项目怎么考?跨年度的项目怎么考?等等,这些是考核中经常遇到的困惑,我们统称之为长周期指标

考核方案  考核指标  绩效考核  818hr_ary

论坛:人力资源2015年11月12日

KPI指标设定要注意的几个问题

    泽亚管理咨询导读:关键绩效指标是用于衡量员工工作绩效的量化指标,是绩效计划的重要组成部分,而建立切实可行的KPI体系则是做好绩效管理的关键。那么,企业在设定KPI指标时要注意哪些问题呢? &nbs

企业管理咨询  生产管理咨询  关键绩效指标  泽亚企业管理咨询

论坛:人力资源2015年12月16日

浅谈企业关键绩效指标考核

    企业有了关键绩效考核指标体系,也不能保证这些指标能达到考核的预期效果,而能否达真正达到效果,取决于企业是否有考核的支持环境。     首先,要建立绩效导向和组织氛围,通过企业文化来

企业管理咨询  管理咨询公司  关键绩效指标  泽亚企业管理咨询

论坛:最爱话题2017年07月06日

总理最在意的就业指标拿了“世界第一”

中国的一项发展指标刚刚拿了“世界第一”。全球著名商业教育机构瑞士洛桑国际管理学院(IMD)发布《2017年度世界竞争力报告》显示,中国竞争力排名由2016年的第25位跃升至第18位。而在细分项中,“就业”表现在全球63

就业岗位  就业指标  失业率  柠檬草1号

论坛:运作管理2014年10月30日

牢记这5个指标,你的企业才能脱颖而出

  如今,全球分享经济持续兴起,比如最近又出现了Bridj和Kinnek两家公司。此类公司的管理团队会发现自己正在不断迎接挑战,比如下面一系列关键绩效指标:   平衡供需关系   加速用户参与度   毛利润和&l

指标  企业服务  食物链

论坛:领导力2009年06月13日

衡量公司稳健性的三个核心指标

作者:叶枫 不管哪一个行业的哪个公司的经理人,各自都应该有一套衡量自己工作的标准,这个标准还应该是能够说明问题的数字统计汇集。譬如对制造行业的经理人来讲,这些数字可能就存货周转率不、按时交付货的比例和

制造行业  批发零售行业  员工  stronglv

论坛:运作管理2011年11月17日

[博文分享]对于一个复杂的不稳定的不完善的系统用什么指标来衡量呢?

博文节选:  对于一个复杂的不稳定的不完善的系统用什么指标来衡量呢?一个不好的系统,实际上连数据的真实有效、快速收集、责任判断都很难做到,在这种情况下,如果不断增加要关注的指标,则数据会越来越多,

系统指标评估  胶合板

论坛:运作管理2011年03月22日

[博文分享]关键业绩指标(KPI)体系的建立方法

博文节选:目前,关键业绩指标(Key Performance Indicators)体系建立的难点是缺乏一套系统且实用的方法,这篇文章正是基于这种情况下做的方法论研究,对关键业绩指标(KPI)体系建立的方法进行了系统的研究和梳理

关键业绩指标  互联网行业  KPI  和金辉

论坛:人力资源2011年07月20日

[博文分享]如何设计面试的指标和评价标准

博文节选:如何设计面试的指标和评价标准 作者:MTS管理者胜任测评在线 topmts.com   面试维度是指通过面试方式要考察的被试者具体素质指标。面试维度是根据面试的形式特点从被试者的所有测试指标(维度)之

人才测评  评价标准  面试指标  寇家伦(独立讲师)

论坛:人力资源2012年08月30日

如何建立一、企业的绩效考核指标

各位老师,公司最近在做整体部门的绩效考核指标库,不知道有没有这方面的资料和经验可以分享? 1、请问采用什么样的模式?是不是不同部门的形式要有所部门,还是统一模板? 2、指标库是长期有效?还是仅仅一年的

指标库  绩效  重新来

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