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制度案例分析

关注制度领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的制度案例,聆听专家对制度难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋制度之道。
 
 

制度的幸运儿看制度的科学性 2010年04月14日

一、制度的幸运儿     一个亲戚家的孩子毕业后就业,第一个月就领到了双月工资,据说是公司今年新制定的激励制度,我们赞叹“你好幸运”;集团公司统一组织购买汽车,列出了很多资历条件,
作者:题目 | 论坛:管理资源库

读《制度的笼子》:制度让生活更美好——中国干部学习网 2016年05月06日

读《制度的笼子》:制度让生活更美好-学习中国 读《制度的笼子》:制度让生活更美好 2016-03-11 14:30:36人民网-读书频道周源毅   《制度的笼子》,我读了两遍,一遍欣赏,二遍彻悟。   “
作者:hnswbgtbwc | 论坛:管理资料下载

[原创]有制度制度有什么差别? 2014年05月29日

说到制度,大部分企业都会认为重要。但是,在现实经营管理过程中,大部分企业的领导人,更愿意把时间和精力放在结交人脉、拿项目、跑市场、开拓业务等能马上见效的工作上,不太愿意把时间花在没有直接效益的制度
作者:江庆来 | 论坛:管理专题

王永庆的“幕僚制度”是好制度! 2008年10月24日

台湾的“经营之神”王永庆不日前仙逝,这里祝福他老人家一路走好!刚才看他的生平简介,发现有一个制度对很多企业很有借鉴意义,那就是他的“幕僚制度”。    “ 1973年1月
作者:一片田 | 论坛:领导力

[原创]制度执行之:违背制度的偏偏是领导,为什么? 2014年10月14日

制度执行之:违背制度的偏偏是领导,为什么? 作者:李泽尧   一方面,若制度条款不设障碍,他等便以为理所当然,又怎会主动表示?【仿佛是收过路钱:首先你得设关卡、把他拦下!——但是,拦下
作者:李泽尧老师 | 论坛:领导力

[原创]【制度执行之:违背制度的偏偏是领导,为什么?】 2014年11月15日

制度执行之:违背制度的偏偏是领导,为什么?】 作者:李泽尧 一方面,若制度条款不设障碍,他等便以为理所当然,又怎会主动表示?【仿佛是收过路钱:首先你得设关卡、把他拦下!——但是,拦下不是目的....
作者:李泽尧老师 | 论坛:人力资源

制度不完善的民营企业如何做激励制度 2007年09月29日

      我所在的公司是一家多元化的民营企业,公司行业跨度较大,以房地产、石油、天然气为主业。公司虽然已经过十几年的发展,但各项制度均不完善,管理上存在很多问题。主要表现在以下几
作者:新月弯弯 | 论坛:人力资源

企业制度变革和社会,法制制度变革. 2001年03月03日

一个国家的社会、法制制度变革是企业变革的前提和保障。一个企业再怎么想发展和改变,没有社会这个大环境的支持,到头来是一句空话。即使企业变了,没有完善法律的保护,最终受罪的还是企业。这就是为什么国有企业,
作者:论坛访客 | 论坛:如何成功的推行企业变革?

小型民营企业是应该用宽松的制度,还是严格的制度呢? 2009年09月30日

    在一家小型的IT企业,都是知识型的员工,员工比较有个性化,遇到好的奖励类制度,如公司的各种福利、假期红包等当然高兴。但一遇到比如带工牌罚款,上班时间不允许吃早餐等后,员工虽然表面上执
作者:檐宇孤鸿 | 论坛:人力资源

制度的制定和制度执行怎样才能达到统一? 2008年06月09日

在公司中,有很多健全和完善的制度。这些制度看起来足以为企业的发展保驾护航。但是,制度在执行过程中,有很多地方差强人意。当人性化管理和制度约束发生冲突的时候,改如何解决?而解决的结果恰恰是影响执行力结果
作者:鸭绿江纤夫 | 论坛:事业规划
 
 
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