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近年来，全球各主要经济体都在大力推进制造业的复兴。在工业4.0、工业互联网、物联网、云计算等热潮下，全球众多优秀制造企业都开展了智能工厂建设实践。 据中国工程院院长周济介绍，智能生产是智能制造的主线，
本报告描述了智能工厂的定义和主要特征，以及智能工厂如何推动价值创造实现效益，并对企业如何着手建设真正的智能工厂提供建议。 制造系统的新前沿 智能工厂代表了从传统自动化向完
如何规划工业4.0智能工厂？ 由物流搜索网、德国物流协会、德国物流研究院主办的GLSC 2015全球物流与供应链大会，德国物流研究院工厂规划专家Rolf Schmidt博士出席并做演讲，讲解工业4.0智能工厂应如何规划和
所谓的智能工厂，究竟是什么样的概念呢？可以用以下这样的描述来形容。将工厂内的各式设备连结在一起，铺设神经系统、即时汲取所有资讯，实现工厂活动的可视化，亦即让所有活动透明可见。智能工厂就是用网路连结各处
新一轮工业**的本质是未来全球新工业**的标准之争，各个国家都在构建自己的智能制造体系，智能制造和智能工厂也成为了新一轮工业**的两大主要目标。 现在常被提及的智能工厂只是“智能制造”的一个组成部分。
在推进智能工厂建设的过程中，如何根据制造企业的产品特点和生产模式来确定工人与机器的最佳组合，是个至关重要的问题。 企业既不能盲目地推进自动化、机器换人，又不能停留在大量使用人工的作业方式，需要将
关于智能工厂实施的话题，常有读者询问目前欧美标杆企业的应用现状及实施规划。笔者不算领域内专家，对于国外企业智能工厂应用的实施细节也不算了解很多。似乎一下能想起的也就西门子德国安贝格工厂的案例，毕竟作为
如果制造商能够**障碍，并且政府能够制定标准，那么回报将是巨大的。 数字化提供了广泛的优势，它们包括通过创建数字双胞胎减少停机时间的预测性维护、加强质量控制、需求驱动的生产、库存优化、降低能源和材料
据了解，实现智能工厂，需要智能制造的四大元素（智能产品、人、物料、工厂）有效的组合，也需要把客户集成、智力集成、纵向集成、横向集成、价值链集成这五方面集成起来，通过这五大方面的集成，把制造的价值凝聚在
人民网常熟11月20日电 （邢郑） “我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期……”十九大报告中，在部署“贯彻新发展理念，建设现代化经济体系”时，
博文节选：撰文：思略特（原博斯公司）全球合伙人 单小虎；思略特高级顾问 李睿 消费者行为改变、产品周期缩短、供应链风险增加、售后服务复杂化等正在威胁着现代企业的经营，传统的制造业强国希望能用'||chr(38)||
据了解，2005年至2015年，全球工业机器人的年均销售增长率为9%，而中国工业机器人年均销售增长率达到25%。据预测，中国工业机器人的需求有望在2014年爆发，大规模实现机器替代人工，到2015年中国机器人市场需求
虽然当前大多数制造企业都运用了各种自动化机器设备，以提高制造的效率、精度等，但整体来看，中国工厂的自动化水平仍然有限，要满足未来客户更加挑剔的要求，还需要在上一代的自动化基础上进一步实现“智能化”。
2017年智能制造风潮的势头更猛了，各制造企业正面临着一场速度之战。毋庸置疑的是，这场战役的领跑者将在未来的转型升级之路中把握先机。在这个转型的过程中，企业几乎都在做一件事——“数字工厂建设”。汽车及零部
企业既不能盲目地推进自动化、机器换人，又不能停留在大量使用人工的作业方式，需要将自动化设备擅长重复性劳动和高速度的特点与工人的灵活性和判断力有机地结合起来，从而在保证产品质量的基础上，最大限度地提高生
