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中小企业管理

关注中小企业管理领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的中小企业管理案例,聆听专家对中小企业管理难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋中小企业管理之道。
 
 

中小企业管理导入误区 2016年09月10日

互联时代,经营管理者所触及的管理新概念、新技术层出不穷,但随着管理视野的开拓,管理者反而发现企业的管理越来越迷茫:一项管理技术如火如荼之中,却发现哪些“大咖”们却已在抛弃与反判!精英们将一

作者:折耳小猫 | 论坛:管理专题

 实现经济效益的最大化是经营企业的根本目的,怎样做到这点呢?销售,销售能够直接创造利润;财务,财务就像一日三餐的食粮,没有了现金流,企业就要倒闭,技术服务,技服是关键,是增强客户满意度、提高竞争力的有

作者:沈菏生 | 论坛:管理专题

近年来,一些具有发展理念的企业发现了自身能力水平的不足,意识到了创建学习型团队的重要性,于是不少企业老板不惜代价,踏遍千山万水参加各类行业培训,虽然综合视野方面获得了一些提升,但是由于培训行业引导方

作者:李江涛 | 论坛:企业战略

  中小企业管理中如何解决员工流失率问题?(二)   来源:达标企业管理培训   4、企业前景不明朗或内部管理混乱   这里存在两个方面的问题:一是企业缺乏明确的发展目标,或因经济环境的不稳定,企业本身

作者:达标咨询 | 论坛:管理专题

中小企业管理中如何解决员工流失率问题?(一) 来源:达标企业管理培训   常跟一些中小民营企业的HR们聚会,当然,谈得最多的话题之一就是如何解决员工流失率问题。   他们报怨最多自然就是:招了很

作者:达标咨询 | 论坛:管理专题

  近年来,一些具有发展理念的企业发现了自身能力水平的不足,意识到了创建学习型团队的重要性,于是不少企业老板不惜代价,踏遍千山万水参加各类行业培训,虽然综合视野方面获得了一些提升,但是由于培训行业引

作者:管理专家李江涛 | 论坛:企业战略

中小企业管理大“道” 2007年09月10日

中小企业管理大“道”管理是什么?每一位从事过管理工作的人的认知和感悟都不太一样。曾仕强先生说,管理就是修己安人的历程。通过修造自己,来达到人安、己安之境界。日本人和西方人则说,管理就是设定组织目标,通

作者:高华斌 | 论坛:管理专题

博文节选:中小企业管理运作问题初探       在我们中国,中小企业的平均寿命极为短暂,究其原因,既有外在因素也有内在原因,作为一家专注于中小企业驻厂式管理的专业咨询公司,我们更多

作者:蓝天之叶 | 论坛:运作管理

博文节选:天津企业管理咨询公司—中小企业管理如何做到简单、有效 企业管理的基本任务就是将复杂问题简单化。 如何做才会简单呢?思考最基本的客户问题入手.例如,究竟谁是我们的客户?这好像又是一个不该问

作者:蔡强老师 | 论坛:领导力

博文节选:中小企业管理不善三大原因及对策分析 据权威资料披露:中国每年有约100万家民营企业破产倒闭,60%的民企将在5年内破产,85%将在10年内消亡,中国民营企业的平均寿命只有2.9年。而日本企业的平均寿命是30

作者:蓝天之叶 | 论坛:运作管理
 
 
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