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注销公司的流程相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的注销公司的流程管理案例和注销公司的流程技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关注销公司的流程的热门话题。

 
 

论坛:运作管理2011年12月13日

公司注销程序

注销国、地税税务登记证(国、地税局) 公司清算组备案(工商局) 刊登注销公告(发行报纸) 基本户注销(开户银行) 工商局受理、注销(工商局) 注销组织机构代码证(技术质量监督局)

注销  水深水浅

论坛:金融投资2016年10月26日

公司不运营了,不报税、不注销,后果严重吗?

不运营的公司干脆选择不报税,不注销?也许有人认为公司不注销也没什么大不了,反正公司没业务往来了,账户也没钱了,工商部门拿自己没办法。其实不然,国家对于不注销、不报税的公司早就有明文规定的处罚,不运营的

企业  责任  公司  yinuocaiwuu

论坛:管理专题2016年01月12日

【分享】华为谈业务、流程、IT、质量、运营的关系

    公司明确了企业发展的目标是流程化组织建设。如何理解呢?我认为流程化组织建设的目标可以分解为:价值创造流程简洁高效、组织与流程匹配运作高效、管理体系集成高效、运营管理卓越、持续改进的质量

质量  流程  IT  布丁果果61

论坛:领导力2018年11月14日

公司不注销的那些麻烦你承担不起

公司注销是公司终止运营后,为了让合作伙伴、消费者和相关机构都知晓所进行的一项重要的工作,公司注销必须要做吗?其实企业停止运营,不让消费者和合作伙伴知道也没关系,但是不让相关部门知道,企业就有**烦了!公

企业  CECOL_1540863950786

论坛:管理专题2016年03月04日

【分享】业务流程管理的方法步骤

      随着企业所面临的竞争越来越激烈,企业必须通过更加高效的运做系统来不断提高自身的应变能力和适应能力,这其中业务流程管理是最为重要和有效的方式之一。但我们同时发现,相当多的企业重视业

业务流程管理  布丁果果61

论坛:管理专题2016年03月15日

【分享】业务流程管理的方法步骤

        随着企业所面临的竞争越来越激烈,企业必须通过更加高效的运做系统来不断提高自身的应变能力和适应能力,这其中业务流程管理是最为重要和有效的方式之一。但我们同时发现,

业务流程管理  布丁果果61

论坛:企业战略2010年02月11日

流程决定核心竞争力

对于企业管理者来说,他们的战略思考、他们的管控和治理架构的设计、他们的政策制定、他们的经营决策和日常管理,更多的是着眼于,或聚焦在产业或企业业务本身的模式(Business Model),在业务逻辑或叫业务规则(Busin

业务  业务流程  流程  忘了成就

论坛:管理专题2015年12月16日

流程的点线面三层优化

本文章转载于流程管理资讯网 “企业流程优化开展了很长一段时间,也在这方面做了很多积累,但是形成的流程总感觉不系统,不落地,怎么通过流程从宏观到微观,从战略到运营,从点到面,形成企业上下的整体协

流程  优化  布丁果果61

论坛:人力资源2013年05月17日

【原创】关注流程之“根”,提升组织效率

关注流程之“根”,提升组织效率 求是达明企业管理咨询公司 李彩燕 摘要:目前很多企业都在开展流程梳理工作,但是仅有10%左右的企业的流程梳理工作达到预期目标,而90%的企业都以失败而告终。为何造成这样的

企业管理  客户需求  业务流程  求是达明咨询

论坛:管理专题2015年12月19日

【分享】企业流程制度之间的是与非

在现代企业管理中,经常会听到“流程”和“制度”两个词语。虽然说得很多,但或许会有这样的困惑:什么是流程?什么是制度?流程重要还是制度重要?流程与制度的区别在哪里,它们的关系是什么,它们通过什么实现

流程  制度  管理  布丁果果61

论坛:管理专题2016年07月23日

流程的弹性和刚性

企业在推行流程管理的时候,通常会担心流程固化后,组织会失去灵活性,因此在推行 过程中,多少会有患得患失的心情,有时高层也会有这方面的忧虑,这难免会影响流程管理 推行的效果。其实流程的弹性和刚性并不矛盾

体系规划  制造行业  互联网行业  流程管理胖胖李

论坛:管理专题2015年12月29日

【分享】流程管理实施为何难

“流程管理实施”起源于何时、何地,已经很难探究了。有一种说法是从18世纪中叶的手工业作坊时**始就有了流程的概念。有了专业化分工后,流程有了长足的发展;而上世纪80年代流程管理、优化和重组思想的出现

实施  流程管理  布丁果果61

论坛:企业战略2017年09月29日

如何做好企业流程管理控制

1.找到问题的根源是管理的逻辑,而不是应付于流程。管理的逻辑是什么?管理的逻辑是你的战略方向>你的模式(战术的操作),模式>组织(分工合作),组织>人事(各尽其职,人才优选),人事>流程(对过程的管理)

学习体会  企业流程控制  飞呀飞的风筝

论坛:新科技2008年10月30日

信息化,流程化,我们是否依旧走在前进的路上?

这是一个非常老旧的话题,自沈阳机床厂1981年引入MRPII以来,近30余年过去了,信息化作为中国也起谋求发展,追求自身生存竞争力的一个快速升级利器,早已被广泛认同。 提到企业做信息化管理,企业IT经理,项目经理们

制造行业  信息化  ERP  huayanlee

论坛:管理专题2015年12月19日

如何在施工企业中做好业务流程化管理

流程化管理模式,是指以流程为主线的管理方法。流程是一组能够为客户创造价值的相互关联的活动进程。流程化管理是在管理大师哈默提出的流程再造的基础上发展而来的。在哈默提出的流程再造中,所谓流程有两个

流程化  管理  布丁果果61

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