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专才相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的专才管理案例和专才技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关专才的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2013年12月19日

专才与通才,谁更招人爱?

史蒂夫·科尔,这位NBA历史上三分球命中率最高的神射手拥有5枚总冠军戒指,他会告诉你三分球对球队有多重要,它能把你带向成功的顶峰,也能让你坠入失败的谷底。一个三分射手凭借远距离的投篮可以打开赛场上

制造行业  管理者  专才  圆·圈

论坛:人力资源2014年03月17日

[博文分享]书摘:“专才”与“全才”

博文节选:书摘:“专才”与“全才”   “全才”,亦即“复合型人才”未必带来“高效率”。有时用“专才”要强于用“全才”。 &nbs

人力资源  专才  人才  田--

论坛:人力资源2013年09月27日

专才还是要通才?

史蒂夫-科尔,这位NBA历史上三分球命中率最高的神射手拥有5枚总冠军戒指,他会告诉你三分球对球队有多重要,它能把你带向成功的顶峰,也能让你坠入失败的谷底。一个三分射手凭借远距离的投篮可以打开赛场上的局面,

管理者  水深水浅

论坛:职场2015年08月07日

职场求生术,你是专才还是通才?

  在科技的突飞猛进的今天,全球化进程不断加快,职场究竟需要什么样的人才,每个人在规划自己的职业发展道路时,或多或少会有这样的困惑,到底是专才吃香呢?还是通才呢?作为职场精英的你,应该在忙碌中给自己留

论坛游客

论坛:销售与营销2007年03月29日

职业经理人,你需要发展成全才还是专才?

好多职业经理人在工作中往往扮演着与自身专业不相干的角色.忙于为了企业经济效益发展的目标而分心关注员工们或是领导者们的要求.逐渐远离自身专业.那么,现在的经理人要发展成为专才还是全才呢?有两点是需要关注的;一

经理人  制造行业  经理  北京品味人生

论坛:事业规划2007年03月29日

职业经理人,你需要发展成全才还是专才?

好多职业经理人在工作中往往扮演着与自身专业不相干的角色.忙于为了企业经济效益发展的目标而分心关注员工们或是领导者们的要求.逐渐远离自身专业.那么,现在的经理人要发展成为专才还是全才呢?有两点是需要关注的;一

经理人  制造行业  经理  北京品味人生

论坛:制造20252013年10月31日

悟道:企业人才与专才

中国民营企业中不能有太精专的人才,当然不是指专才专才是越精专越好,如果企业的人才一旦太过于精专,往往在一个团队里会出现驴马效应,就是说一匹马在驴群之中你要学会驴的生活,要不马就会被群驴踢死,所以,

民营企业  制造行业  孙 新(SUNNY)职业经理

论坛:人力资源2013年09月26日

专才与通才,谁更招人爱?

史蒂夫·科尔,这位NBA历史上三分球命中率最高的神射手拥有5枚总冠军戒指,他会告诉你三分球对球队有多重要,它能把你带向成功的顶峰,也能让你坠入失败的谷底。一个三分射手凭借远距离的投篮可以打开赛场上的

论坛游客

论坛:销售与营销2010年11月02日

五金机电企业如何做好网络营销

博文节选:一、转变观念。转变观念首先是转变老板的观念,从以往单一的传统营销既定模式中摆脱出来,以一种开放的、谦虚的、好奇的、勇于尝试的心态来面对网络营销这种新型的营销模式,其实说是新营销模式是不贴切的

制造行业  互联网行业  五金机电  无极客

论坛:企业信息化建设应如何总体规划?2002年04月15日

企业信息化之研究与组织

立论 信息化社会对国民经济的推动作用,以信息化带动产业的继续发展和进步等问题,已经引起国家最高领导层的重视,国务院因此成立了信息化委员会。信息化已经不是要不要的问题,而是何时启动、实现什么目标、如何

制造行业  批发零售行业  信息化  Chaucer

论坛:金融投资2017年03月07日

从VC的能力金字塔判断你适合做风险投资人吗?

Hi,小伙伴们,这两周后台有不少留言在问投投说:最近刚刚开始接触投资,有什么方法判断一个投资人是否优秀呢,毕竟一旦选择合作,彼此要在很长一段时间内是要相互支持的。 所以今天投投想给你推荐分享投资蔡聪的

VC能力  创业精神  学习能力  purlrain_1010

论坛:职场2015年06月12日

没看完Google副总裁的42条军规,别说你懂职场

  本文是谷歌产品高级副总裁Jonathan Rosenberg在其母校克莱蒙特·麦肯纳学院向毕业生分享的他自己多年的职场经验,包括沟通、文化、团队建设、决策、创新和谦卑等六方面内容。这浩浩荡荡的42条“职场生存军规”

团队建设  职场生存  沟通技巧  风中摇耶

论坛:人力资源2014年11月29日

HR,你的职业发展四度如何?

职业生涯是我们生存发展和生活的很重要的一部分,作为人力资源的从业者,绝大部分做过面试官,而且每次面试求职者时都无疑会问一个问题,“你未来3-5年的职业规划是什么?”。有些求职者有备而来能思维清

专业  发展  HR  陌上谁家少年啊

论坛:人力资源2015年06月17日

从管理者到领导者:7种角色转变

转自《哈佛商业评论》   从管理一个部门到领导整个公司,是职场人一次重要的职务升迁:开始跨部门管理多个业务版块,第一次负起盈亏责任,但这一转变过程令许多人饱受艰难和挫败。常言道,高处不胜寒,但

领导者  可爱的可

论坛:领导力2015年05月21日

七步之遥,从管理者到领导者

  从管理一个部门到领导整个公司,是职场人一次重要的职务升迁:开始跨部门管理多个业务版块,第一次负起盈亏责任,但这一转变过程令许 多人饱受艰难和挫败。常言道,高处不胜寒,但“寒”从何来,&ldq

领导者  管理  刘国仁

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