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卓越员工时间管理相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的卓越员工时间管理管理案例和卓越员工时间管理技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关卓越员工时间管理的热门话题。

 
 

论坛:运作管理2016年01月22日

[工时管理]你真的了解“工时管理”吗?

工时管理的目的在于全面提升员工的工作能力和工作效率,全方位调动人的积极性和创造性,全天候、全过程为企业创造最大工作价值,其意义在于让员工公平竞争、多劳多得;让中层管理有据、考核有方;让决策者全局在

企业  制造行业  互联网行业  正常工时量化管理

论坛:领导力2014年11月06日

项目经理如何了解员工工作时间去哪儿啦?

一、工时表软件兴起,精细化管理员工工作时间出成效 您知道员工是如何使用工作时间的吗?一直以来,这个极其棘手的问题都困扰着每个企业管理者。为更加清晰准确地了解员工工作时间使用情况,一款全新的管理软件&md

项目管理  时间管理  互联网行业  8Manage企业管理系统

论坛:运作管理2016年01月29日

[工时管理]老板如何解决职员欺上瞒下的问题?

伙伴们,我是普罗迪克,之前学习的知识大家了解了几成?告诉大家好消息如果有需要普罗迪克帮忙解决企业管理问题及管理内训,我们普罗迪克免费为大家服务。工时管理属于我们普罗迪克独创,今天主要给大家分享:老板

企业  制造行业  互联网行业  正常工时量化管理

论坛:运作管理2016年03月03日

[工时管理]无“量化”不成管理,量化五部曲,让管理“舞”起来

量化管理源起于美国,改革开放后被引入中国。而今,量化管理几乎成了科学管理的代名词,凡管理不量化就不科学,于是量化管理被视为管理宝典,在各行各业广泛应用。 所谓量化管理理论是一种从目标出发,使用科学、

工时管理  绩效考核  量化管理  正常工时量化管理

论坛:运作管理2016年01月25日

[工时管理]企业如何定编定岗、责权匹配?

伙伴们,大家好,我是普罗迪克。昨天周日休息没有给大家更新管理知识,前天给大家分享老板如何放权有度、授权有方,各位企业家有感觉吗?今天主要给大家点干货“企业如何定编定岗,责权匹配”,我们普罗迪克的工时管

企业  工作  员工  正常工时量化管理

论坛:运作管理2016年02月04日

[工时管理]如何节约资源、降低成本?

伙伴们,我是普罗迪克,管理是一门艺术,需要大家去研究、实践。今天主要分享:企业如何节约资源,如何降低成本,希望伙伴们喜欢。 (一)问题与表现: 1、项目管控粗放,无序; 2、人员无所事事,效率低,进度

企业  工作  员工  正常工时量化管理

论坛:运作管理2016年02月27日

[工时管理]如何解决公司制度执行不力、落不了地的问题?

伙伴们,我是普罗迪克,今天给大家分享:解决公司制度执行不力、落不了地的问题。制度是什么?百度百科解释:制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则,也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定

企业  工作  员工  正常工时量化管理

论坛:运作管理2016年02月17日

[工时管理]如何使企业后继有人,基业长青?

亲爱的伙伴们,我是普罗迪克小编,工时管理是我们原创的,有很多朋友问我,什么是IT管理,什么是DT管理,我在这里给大家解释一下,IT管理是信息化管理,DT就是数据化管理(data),这下伙伴们该明白了吧,今天给大

企业  制造行业  互联网行业  正常工时量化管理

论坛:领导力2016年09月12日

世界级的管理大师如何高效地管理时间?

“企业的人财物固然重要,但时间的价值同样不可小觑。” 一般的说法是,企业管理是对人财物的管理。就当前的企业内部管理趋势和外部竞争形势而言,可再加一个因素——时间。要想成为一个高效

企业管理  管理大师  时间管理  极限挑战007

论坛:人力资源2016年02月01日

[工时管理]如何做到公开公平、多劳多得?

伙伴们,我是普罗迪克,之前给大家分享的是工时在决策管理中的重要意义,从今天开始给大家分享人力资源方面工时管理的应对措施。今天是第一讲,我们分享:如何做到公开公平、多劳多得?希望对各位老板有帮助。

企业  工作  员工  正常工时量化管理

论坛:管理资源库2013年08月14日

从心管理 用心管理

  从心管理  用心管理          一、人本管理思想的形成及其内涵       在农业文明时代,土地是第一生产要

管理心理学  人力资源  谢桥(管理心理学培训师)

论坛:运作管理2016年01月29日

[工时管理]老板如何放心离位、遥控管理?

伙伴们,管理是一门艺术,当好企业老板也挺难的。为什么老板平时叫喊“忙”,老板就不敢离开办公区,在的时候员工好好干,离开的时候就放羊了。今天主要分享“老板如何放心离位,遥控管理”,希望对各位企业家朋友

企业  制造行业  互联网行业  正常工时量化管理

论坛:运作管理2016年02月19日

[工时管理]企业如何留住人才,凝聚团队?

伙伴们,我是普罗迪克,昨天给大家讲如何让企业基业长青这个问题,是不是有点与我现在没有关系,那是以后的事情,今天给大家分析一下企业如何留住人才,凝聚团队,今天是16年2月18号,过年才几天,市场上各种招聘会

企业  制造行业  互联网行业  正常工时量化管理

论坛:职场2016年12月23日

为什么你知道那么多时间管理的方法却管理不好时间

为什么我们读了很多关于时间管理的书,听了很多关于时间管理的分享,知道了很多时间管理的方法却依然管理不好时间呢?先问问自己有没有掉进时间管理的坑里。 一、时间管理的意识不够强烈 你的身体上有个小疙瘩你

工作记录  时间管理  职业发展  小希kk

论坛:职场2015年01月21日

别让同事“偷走”你的时间

  很多公司特别重视资本管理,但对时间浪费却无动于衷。时间就是金钱,贝恩公司的数据显示,大多数公司通过制定更严格的时间管理规章,至少有机会节约20%集体共有时间。现在,一些有前瞻思维的公司采用截然不同

公司  时间  员工  食物链

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