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综合管理部职能相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的综合管理部职能管理案例和综合管理部职能技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关综合管理部职能的热门话题。

 
 

论坛:管理专题2015年08月04日

事业部的组织管控精髓

很多书籍和资料针对组织管控往往会无所不包地谈出很多内容,组织管控几乎囊括了事业部的所有管控事项。而我们此处讨论的事业部组织管控,主要指企业对下属各事业部的组织结构、组织层级及组织分工实施管控,同时

企业  事业部  互联网行业  梁学荣

论坛:最佳管理智囊2015年08月05日

事业部创建前的管理困扰

文/梁学荣 管理变革往往来源于企业实践困扰的促动,那种先知先觉的变革也许存在,但毕竟不占主流。萌发事业部制的想法也不是凭空出现的,通常在此阶段,企业管理团队已遭受诸多问题的折磨而备受煎熬,没有这样的

产品  事业部  互联网行业  梁学荣

论坛:企业战略2014年07月23日

企业战略管理理论发展概论

企业战略管理理论发展概论      “战略”一词的希腊语是strategos,意思是“将军指挥**的艺术”,原是一个军事术语。20世纪60年代,战略思想开始运用于商业领域,并与达尔文“物竞天择”的生物进化思想共

战略管理  企业战略  互联网行业  王力字博

论坛:管理专题2008年12月29日

综合管理部年终总结

综合部2008年度工作总结 中国教育空间网----clearsky 光阴似箭,一眨眼忙碌的一年就要过去了,新的一年即将到来。经过一年的工作,公司的面貌有了很大的变化,办公室综合部(以下简称综合部)各项工作也能秩序井然的

制造行业  互联网行业  批发零售行业  sky8517

论坛:领导力2015年08月09日

创建事业部的必要条件

事业部制具有不少优势,但也对企业提出了若干要求,对于企业而言是否可以采用事业部制体制,需要经过一番精心分析,主要考虑要素如下: 1、看企业的规模 对于小规模的企业,没必要按照事业部体制模式操

企业  事业部  事业部制  梁学荣

论坛:管理专题2013年07月19日

企业管理制度

     企业精益生产管理制度   制度安排,包括公司经营目的和观念,公司目标与战略,公司的管理组织以及各业务职能领域活动的规定。企业管理制度是企业员工在企业生产经营活动**同须遵守的规定和准则的总称,

企业管理  管理制度  企业制度  xueqingy

论坛:人力资源2015年11月08日

泽亚管理咨询视野:企业应如何选择组织结构形式

    泽亚企业管理咨询导读:组织结构形式和企业规模的大小、工作复杂的程度有着相当密切的关系。一个好的组织结构够增强企业应有的灵活性,提高企业工作的效率。因此,管理者应该结合企业的具体情况来选

管理咨询顾问  管理咨询  企业管理咨询  泽亚企业管理咨询

论坛:人力资源2009年08月18日

职能部门考核激励实施“宝典”

原创:合易咨询 绩效考核对于那些管理理念比较先进的企业来讲,已经是运用得驾轻就熟,也是咨询顾问在帮助企业搭建人力资源管理平台时首选的管理工具。但是在企业中推行绩效考核这么多年,笔者发现对职能部门推行绩

企业管理  人力资源管理  制造行业  合易人力资源咨询

论坛:人力资源2009年03月17日

人力资源管理发展回顾与展望

原创者:合易人力资源管理咨询 时值改革开放三十周年,全球经济在美国金融危机的冲击下进入了一个不确定的时期。在这样一个特殊的时候,更需要追本溯源,回顾人力资源管理的发展历程。 一、人力资源管理发展的历程

制造行业  人力资源  互联网行业  合易人力资源咨询

论坛:人力资源2016年04月29日

基于胜任力的人力资本管理

一、人力资源管理体系的发展历史 在资本主义初期,流水线等机械化设备得到了广泛运用,为提高生产率,工人被训练为标准化作业,成为流水线或机器设备的一部分。进入二十世纪九十年代,比尔**8226;盖茨等一批网络英

胜任力模型  人力资本管理  人力资本信息化  morosity

论坛:人力资源2016年04月29日

基于胜任力的人力资本管理

一、人力资源管理体系的发展历史 在资本主义初期,流水线等机械化设备得到了广泛运用,为提高生产率,工人被训练为标准化作业,成为流水线或机器设备的一部分。进入二十世纪九十年代,比尔**8226;盖茨等一批网络英

胜任力模型  人力资本管理  人力资本信息化  morosity

论坛:制造20252017年09月08日

支招工厂管理,如何制定岗位职能职责说明书?

岗位职能职责说明书又称为职务说明书,是人力资源管理中最基础的文件,是工作分析的最终结果,是通过工作分析过程,用规范的文件形式对企业内各类岗位的工作性质、任务、责任、权限、工作内容和方法、工作条件、岗位

岗位职能职责说明书  工厂管理  朗欧企管

论坛:运作管理2011年06月15日

事业部制:大船变舰队的企业发展模式

        事业部制之所以引起热议,并被部分企业所推崇,主要缘于其为企业带来的突出价值,具体如下: 1、事业部制为企业管理者提供了驾驭大规模经营局面的体制 当直线职能制

价值  事业部  事业部制  梁学荣

论坛:最佳管理智囊2015年08月15日

企业事业部试点制——事业部制变革操作

当企业决定尝试产品型事业部体制后,那么可以在若干可分划的产品线中找一条具有代表性的产品线,委任管理团队,先期创建出企业的第一个事业部来进行试点,对其实施事业部制管理,而对其他产品线仍实行原有的研产销

制造行业  事业部  互联网行业  梁学荣

论坛:管理专题2015年01月03日

组织管理体系建设-组织咨询-管理咨询

根据行业经验,赛普总结出高效能组织管控体系的8字真言——“授权、协同、精简、明晰”。     每家地产公司都希望能组建这样的组织管控体系,但却苦于缺乏专业指导,不知如何

管理咨询  管理架构  工作说明  红海咨询

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