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首页 > 论坛热门关键词 > 总经理如何做我介绍
 

总经理如何做我介绍相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的总经理如何做我介绍管理案例和总经理如何做我介绍技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关总经理如何做我介绍的热门话题。

 
 

论坛:客服专区2013年04月14日

一小碗米让我如何做一大锅饭

前不久看了《如何做好民营企业董事长助理》,心有戚戚焉! 问题:我们是民企,规模也到了2000人,30亿营收,年度利润一个亿左右,大大小小企业快40家!各公司总经理都有5-20%不等的股权!但各公司之间没有利益关联

制造行业  一小碗米让我如何做一大锅饭  閒雲塾

论坛:职场2008年09月25日

职业经理人vs老板:个人魅力惹祸?(转)

无论你是否承认,老板与职业经理人之间的博奕确确实实地存在,即便是在最优秀的企业与最开明的老板之间。   诚然,每位老板都希望请到最优秀的职业经理人,但是,经理人越优秀,一般来说也越有个性,越清楚自己的

经理人  制造行业  经理  foxfox

论坛:猎头经理人2017年12月13日

家具企业如何进行组织变革及空降兵存活问题解决方案

家具企业如何进行组织变革以及空降兵存活问题解决方案作者 郭尧(瑞丰viasystem  全友yuanyue)   前言:此问题对工厂老板同做到高层的职业经理来讲是永远无法迈过去的坎,必须面对的问题。此

企业  求职  公司  vipgeffery

论坛:领导力2013年05月23日

总经理,你也是要培训的!

  培训是现代人力资源管理与开发中的重要手段,随着企业对培训的日益重视,针对员工和基层管理者的培训在企业中已规范有序地进行,而针对中高层管理者的培训就比较少见。尤其是针对总经理的培训则更是罕见,为什

总经理  领导力  管理培训  广州朴石咨询有限公司

论坛:职场2010年06月27日

亿万资产老板真的想与我们合作了吗

文章写的很乱,反正心情也矛盾,因为 心里希望最好是能谈成合作的,所以想 朋友们支持招,像这样的情况我们怎么做比较好,希望真诚的建议,而不是过多的指责或是……….谢谢大家耐心的看完先介绍一下我们的情况,我

总经理  合作  经理  wanggood2021

论坛:领导力2014年08月21日

空降兵如何落地生根

行且远,不仅要低头拉车,更要抬头看路。在以成败论英雄的时代,失败就是失败,无论职业经理跌倒的姿势多漂亮! 空降兵如何落地生根                     &nb

空降兵  制造行业  管理  北辰0

论坛:领导力2011年05月18日

一位总经理的辞职信

一位总经理的辞职信 L 总:您好!     今天,当我不得不怀着复杂的心情提笔时,心中充满了感慨和遗憾。今天算来差不多是我上任总经理五个月的样子,其间的酸甜苦辣,一言难尽。尽管这五个月已经取

辞职信  总经理  战略  被驯养的猴子

论坛:事业规划2007年01月13日

做管理咨询公司的市场部经理有前途吗?求救!!!!!!!!!!

我大学本科毕业,企业管理专业,毕业后(顺便说一下,有两年了)第一份工作是做营业部经理,负责几十家店的经营管理工作,做了有一年的时间,第二分工作是到一个厂里面,做厂长,同时兼总经理助理。还是一年的时间。

咨询  制造行业  市场  我的人生

论坛:人力资源2007年06月30日

像我这样的岗位如何开展工作

我所在的公司是一家经营代理十余个知名鞋类品牌的私企.2005年初,老板和别人(一个给我影响很到的人)一起代理经营国内一个知名运动品牌,我被招聘来.老板人执行董事,管理财务和后勤.合伙人出任总经理,管理

总经理  制造行业  品牌  sUn

论坛:职场2017年11月04日

怎么做跨境电商?如何做外贸

  据橙品牌屋所知,小企业如何做外贸呢?怎么做跨境电商?这样的问题是大部分外贸人的疑问。现在中国制造已经不是优势了,作为中国的外贸企业该怎么做外贸呢?怎么才能实现年收入五千万不是梦呢?小企业做外贸未来的发

如何做外贸  怎么做跨境电商  橙品牌屋

论坛:职场2008年05月01日

当经理人遭遇“花瓶”

把一系列问题考虑清楚之后,花瓶职业经理人有两条路可选择:调整心态,甘当花瓶;或者寻求新出路。“萧总你刚来,还不了解公司的实际情况,最近你就看看公司的一些项目材料,熟悉熟悉,等你慢慢熟悉公司的情况之后再

制造行业  互联网行业  经理  被驯养的猴子

论坛:每周一问2011年07月03日

总经理不是一个很职业的人,我如何做好他的助理?

年初我来到了一家装饰公司,公司业务范围主要是家庭装修。 不久前我被任命为总经理助理。 行业、职务,对于我来说都是陌生的。 总经理是一个非常感性的人,与同事打成一片,绝对的哥们儿。 目前此行业竞争很大

业务  总经理  经理  痴情银

论坛:领导力2017年02月08日

新晋管理者上任第一年该怎么做?

我曾在一个公司组织培训,营销总监跟我谈了一件事——他下面有一个销售经理做得非常不错,销售经理是他们最基本的销售人员的职位。因为这个销售经理干得比较好,所以营销总监希望去培养他,于是就给这位

互联网行业  中基层管理  信任管理者  小希kk

论坛:人力资源2010年12月17日

我选总经理的八道题

几乎所有企业都缺能干的管理者,特别是好的总经理更是一将难求。企业选总经理最理想的方式当然是内部培养,可惜很多企业都不能那样从容,经常会临时抱佛,通过各种方式从外面找能人来当总经理。 我在香港华润公司服

高管  总经理  招聘  一不小心bob

论坛:领导力2016年05月25日

职业经理人为什么不再“吃香”

曾几何时,“职业经理人”被广泛寄予厚望。因为—— 企业发展中的许多问题,老板们自己怎么搞也搞不定;在这种情况下,老板们便开始效仿一些大企业的做法,寄希望于聘用职业经理人来解决问题

制造行业  如何管理经营企业  职业经理人  万万不可

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