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组织结构定义相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的组织结构定义管理案例和组织结构定义技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关组织结构定义的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2014年09月25日

[博文分享]组织结构随笔

博文节选:一、组织结构定义 组织结构是组织内部分工协作的基本形式或框架。事先明确管理对象、工作范围、联络路线等相关事宜。 二、组织结构的作用 组织结构的作用是阐述组织内部的分工协作之间的关系。组织结构

企业  制造行业  人力资源  子熙

论坛:金融投资2015年04月17日

以组织结构变革窥企业管理

有一个大家都熟知的故事,就是一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝。后来呢?后来,方丈派来传法弟子管理该脚庙,组建人力资源部进行绩效激励,设置综合运营部进行日常监管,又是BPR,又是ERP,问题

企业  变革  管理  hrchenxx

论坛:人力资源2017年05月10日

软件行业中该不该实行扁平化组织结构管理

据中国产业信息网发布的《2014-2018年中国软件行业市场深度调研与发展战略咨询报告》的数据显示,我国软件行业的销售收入以年均30%以上的速度持续增长,远高于同期的GDP的增长速度,在软件行业如此好的发展前景下,

企业  组织结构  组织  华恒智信管理咨询

论坛:人力资源2015年08月27日

软件行业中该不该实行扁平化组织结构管理

文/华恒智信分析员 据中国产业信息网发布的《2014-2018年中国软件行业市场深度调研与发展战略咨询报告》的数据显示,我国软件行业的销售收入以年均30%以上的速度持续增长,远高于同期的GDP的增长速度,在软件行业

制造行业  互联网行业  扁平化  华恒智信咨询

论坛:人力资源2015年08月20日

技术型企业中如何应用扁平化组织结构?

文/华恒智信分析员 据中国产业信息网发布的《2014-2018年中国软件行业市场深度调研与发展战略咨询报告》的数据显示,我国软件行业的销售收入以年均30%以上的速度持续增长,远高于同期的GDP的增长速度,在软件行业

制造行业  互联网行业  扁平化  华恒智信咨询

论坛:朝9晚52009年07月10日

从6类组织结构看集团管控能力

  组织结构是组织的框架,而框架的合理完善,很大程度上决定了组织目标能否顺利实现。由于组织内外部环境的不同,组织的类型也不尽相同。仁达方略认为集团组织结构主要的形式有以下几种:直线型组织结构、职能型

事业  制造行业  批发零售行业  李木子521

论坛:运作管理2013年07月27日

如何改善团队的组织结构

  在管理实践中,我们可以看到,同样是工作场所,有的公司就像一盘散沙,毫无凝聚力;而有的公司却能合作无间,劲往一处使。产生如此之大的差异,关键因素就在于该公司的组织结构。 目标管理推行过程中,完

信息传递  制造行业  凝聚力  广州明睿

论坛:销售与营销2018年02月09日

彭剑锋:这8个案例,代表了组织变革的趋势与人力资源变革方向

本来想讲2018年中国企业应该关注的关键点,但是我认为:在所有的管理创新中,2018年中国企业除了在战略上重新完成系统思考以外,管理创新的核心可能是组织——企业的战略转型和系统变革。如果没有新的组织模式、组织

组织进步  创新  中国经济发展  小白浅上神

论坛:领导力2010年04月04日

组织结构设计的科学与艺术

    组织结构的是管理体系四大要素之一。对一个公司的运作效率的影响很大。有个公司的组织结构中关于零部件采购方面的职责和组织结构是这样的: 1)开发和引进供应商有个部门负责; 2)考察与决定是

互联网行业  组织  扎牧

论坛:新科技2014年05月10日

不同于物料管理的供应链管理在其组织结构模型上的四要素

供应链管理与传统物料管理有明显区别,主要表现在: 1、整体性。供应链管理把供应链上诸节点看作一个整体,涵盖了整个生产经营的职能过程。 2、“供应”的战略地位。供应链管理强调了“供应&rdquo

产品设计  供应链管理  供应商  小影烘烘

论坛:管理专题2014年11月26日

组织结构设计-组织管理-管理咨询

组织结构的概念有广义和狭义之分。狭义的组织结构,是指为了实现组织的目标,在组织理论指导下,经过组织设计形成的组织内部各个部门、各个层次之间固定的排列方式,即组织内部的构成方式。广义的组织结构,除了包

企业  组织  目标  红海咨询

论坛:企业战略2018年07月17日

别人家的公司,是如何做组织结构设计的?

在不断变化的环境下,由于增长有限以及经济减速,企业必须保持对市场的敏锐度,灵活调整其业务战略以保持竞争力。然而调查发现,许多此类战略失败的原因并非战略方向不够明确,而是组织架构和组织能力不能应对变化,

业务战略  扁平化  Google  风中摇耶

论坛:人力资源2015年11月09日

泽亚管理咨询视野:企业应如何选择组织结构形式

    泽亚企业管理咨询导读:组织结构形式和企业规模的大小、工作复杂的程度有着相当密切的关系。一个好的组织结构够增强企业应有的灵活性,提高企业工作的效率。因此,管理者应该结合企业的具体情况来选

管理咨询顾问  管理咨询  企业管理咨询  泽亚企业管理咨询

论坛:人力资源2016年04月09日

BAT、华为、联想、新浪这些土豪公司的组织结构都长啥样

6月27日,Web设计师Manu Cornet在自己的博客上,画了一组美国科技公司的组织结构图。在他笔下,亚马逊等级森严且有序;谷歌结构清晰,产品和部门之间却相互交错且混乱;Facebook架构分散,就像一张散开的网络;微软内

华为  互联网行业  BAT  踏雪寻红梅

论坛:运作管理2015年01月28日

[博文分享]集团组织结构的研究局限

博文节选:近年来,企业的管理人员和管理界的学者积极探索能够适应不断变化的内外部环境的组织结构形式。目前,国内外关于组织系统优化与创新方面有很多的研究,取得了很大的成果,如通过建立数学模式分析集团的不合

运作管理  集团组织结构  仁达方略2014

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