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组织文化案例分析相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的组织文化案例分析管理案例和组织文化案例分析技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关组织文化案例分析的热门话题。

 
 

论坛:企业战略2008年06月21日

原创-组织文化的分布式解析与运用

组织文化的分布式解析与运用当今的企业对待组织文化的认识,已经从陌生走向熟悉。管理者对企业文化的重视越来越多,更有人提出:“未来企业之间的竞争将表现为企业文化的竞争!”但企业的组织文化本身是很难被量化的

制造行业  管理  员工  无限的天空

论坛:制造20252017年03月07日

管理咨询案例分析:管理变革落地详解,轻松做管理

为了提升企业管理运营效能,企业常常会发起管理变革,聘请专业管理咨询老师和购买管理软件,然而,变革要取得成功并不容易,变革意味着打破就有平衡,破除原有习惯,还可能触动一部分人的既得利益,如何让管路变革

企业管理咨询案例分析  制造行业  管理咨询案例  朗欧企管

论坛:人力资源2010年12月09日

人力资源管理师案例分析:真实的招聘失败

      位于北京东单东方广场的某外资SP公司因发展需要在05年10月底从外部招聘新员工。期间先后招聘了两位行政助理(女性),结果都失败了。具体情况如下: 第一位A入职的第二天就没来上班

招聘失败  案例分析  小·米

论坛:人力资源2013年05月14日

企业人力资源管理案例集

  个案一 王大有市某公司行销部门的六位课长之一,最近该部门经理之职位出缺,王大有是三位被考虑提升补缺的人选中最被看好的一位,这三位人选在工作推动及协调上关系极为密切,从去年开始该部门员工之业绩

组织结构  人力资源  竞争力  cjingchao

论坛:企业战略2008年12月02日

成功企业文化执行的简单原则

        企业文化执行问题已经成为很多领导者的“心病”。一大批具有战略眼光与远大抱负的知识型领导开始带领企业,希望迅速提升企业竞争力,实现企业的快速、可持续成

制造行业  互联网行业  企业文化  许班长

论坛:制造20252017年03月08日

管理咨询案例分析,留住员工到底有没有诀窍?

          只要设法把骨干员工留住,一线员工就可以像流水一样来来去去?话虽这样说,但是企业管理者却对这“水”的快速流动头痛不已。如何留住一线员工也成为很多企业迫切需要

企业管理咨询案例分析  制造行业  管理咨询案例  朗欧企管

论坛:最爱话题2008年10月16日

“企业惯例”:企业文化的最佳落实方式

对商业人士来说,从企业惯例中得到的主要益处就是它是有形的。在一定环境下,它们可以灵活地和其它重要的因素,如思维模式、不同的期望值共同起作用 让文化变得有形和可行的理念,在解决企业中的文化冲突问题时非常

制造行业  互联网行业  组织  一片田

论坛:管理专题2013年08月22日

传统文化在国有企业文化建设中的作用

  传统文化在国有企业文化建设中的作用       捷盟咨询副总裁   付立红   捷盟高级咨询顾问  陈  鉴     “***”报告再次强调了文化强国的作用,

企业制度  人际关系  企业文化  捷盟咨询

论坛:朝9晚52009年07月10日

将战略落地,还要靠组织力

北京仁达方略管理咨询公司董事长 王吉鹏     在企业的经营管理中,越来越多的老总在工作中感到非常困惑:为什么伟大的设想不能如愿变为现实?为什么最初看起来无懈可击的战略方案不能变成企业实际的经营绩效

制造行业  互联网行业  战略  李木子521

论坛:企业战略2013年12月31日

做好企业文化,向长盛出发

1、办企业,首先要让全员有梦想,然后是成果要乐于分享,再次是要让好人有好报。 2、企业文化不是静止不变的,有传承,更要有创新。 3、激情是生命的燃料,也是企业进步的助推器。 4、人最痛苦的是灵肉分离,

企业经营  企业文化  凝聚力  幸福DuGu

论坛:职场2014年11月22日

2014清华大学工商管理案例大赛深入案例企业交流

2014清华大学工商管理案例大赛自10月21日正式启动后,受到了全校广大在校生的关注,来自26个院系的本科、硕博、MBA学生纷纷组队报名参赛,有跨院系学生的组合,也有不同学生群体的组合,还有中外学生的组合。 为

制造行业  互联网行业  MBA  清华叶飒

论坛:销售与营销2013年05月10日

中国商务策划行业研究报告

  中国商务策划行业评价研究报告 1.对策划业的基本认知 1.1策划的概念阐释 策划是人的一种脑力活动或智力活动。在《汉语大字典》(1988年12月版)、《中华大字典》(1978年10月版)和《辞海》(1980年8月

公共关系  企业文化  商务策划  任立军

论坛:领导力2009年10月21日

企业文化建设的着力点

    将有限资源集中在最关键的环节和最恰当的时机上,这是一切战略和战术在运筹上共同遵循的基本原则。这个最关键的环节和最恰当的时机也就是我们在这里要重点讨论的着力点。大到指挥一场战争,小到

制造行业  企业文化  内涵  Gen.Tvane

论坛:运作管理2013年06月07日

组织文化建设决定组织能做多大

        经过这些年对管理认识的提升,任何一家企业、老板都知道企业文化的重要性,都宣称有企业文化,但组织文化不等于组织文化建设,有文化不等于有绩效,组织文化建设=有文化内容+建设措施

互联网行业  企业文化  管理  BertrandXu

论坛:人力资源2014年05月13日

优秀公司的相似文化

不久前,《财富》网站发布了今年的美国100家最适宜工作的公司,我们再一次回顾了在过去一年中为员工提供各种福利的优秀雇主。例如:当班车成为大公司“标配”的时候,排名第84位的英特尔公司则领先推出了

公司文化  管理者  企业文化  圆·圈

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