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组织行为理论相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的组织行为理论管理案例和组织行为理论技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关组织行为理论的热门话题。

 
 

论坛:管理资源库2009年09月27日

第一章 人性化的领导构架摘自《中华管理论坛》曾飞

1.1 陈天生怪圈 为了确保企业内的所有成员往相同的方向前进,企业领导人总是竭尽全力施加影响,但影响的结果却时常在意料之外。 著名企业家陈天生,北京阳光高科技实业公司董事长。曾因《陈天生效应》的长篇报告文

制造行业  互联网行业  批发零售行业  何时再圆管理梦

论坛:企业战略2010年05月14日

学习型组织:请把“型”去掉

“学习型”有很大歧义,这影响了学习型组织理论和以往案例在中国的学习和实践,只是它早已成为习惯用语,恐怕要一直沿用下去。   “凡所有相,皆是虚妄。若见诸相非相,则见如来。”——《金刚经》   目前创建学

组织  管理  精英考察

论坛:专题讨论2008年12月05日

坏的管理理论搞垮了好的管理实践?

 “为了避免安然事件重演,商学院并不需要做太多事情,相反,他们只要停止做一些正在做的事情就行了。”伦敦商学院的著名教授苏曼德拉·戈沙尔(Sumantra Ghoshal),在一篇反思管理理论发展的

制造行业  批发零售行业  管理实践  am9pm5

论坛:企业战略2011年09月23日

管理就是把理论变为常识

  在最初讲授组织管理课程的时候,我就一直为这样一些问题困扰:为什么同样的资源和人,交给不同的管理者进行管理,结果却相去甚远?为什么这样多的人,陷入无效的、甚至毫无意义的工作中?影响人们有效工作的关

组织  管理  决策  许班长

论坛:领导力2009年11月20日

如何建立一个管理型的组织?

我们都清楚地看到,制造汽车的是工人而不是工程师或经理,灭火的是消防员而不是消防大队长,但是我们大家也很清楚,战场上开qiang的是士兵,但一个好的军官对战斗结果的影响,可能是一个士兵的若干倍。一个军官对战

目标  员工  决策  深黑色1122

论坛:领导力2010年06月14日

管理组织的“圈里圈外”

组织中“圈子”的争议 领导——成员交换理论中指出,领导根据与部属的交换关系的稳定性、交换质量的高低,将员工分为圈内人和圈外人。我国学者许惠龙将领导与部属 的关系进一步细化,指出:领导根据部属与其交换质量

组织  管理  员工  波若波罗蜜

论坛:销售与营销2015年01月15日

从销售组织变革谈销售队伍管理

从销售组织变革谈销售队伍管理 黄德华 当今社会,变革无所不在,变革是世界的常态。销售组织的变革更是如此,地球上,每分每秒都在发生销售组织的变革,成功的不少,失败的更多。其中有两个关键原因:第一,销售

销售队伍  销售组织  销售变革  黄德华杭州

论坛:企业战略2008年06月21日

原创-组织文化的分布式解析与运用

组织文化的分布式解析与运用当今的企业对待组织文化的认识,已经从陌生走向熟悉。管理者对企业文化的重视越来越多,更有人提出:“未来企业之间的竞争将表现为企业文化的竞争!”但企业的组织文化本身是很难被量化的

制造行业  管理  员工  无限的天空

论坛:企业战略2012年08月07日

【麦肯锡组织实践】如何让组织好上加好

摘自——《超越绩效:组织健康是最大的竞争优势》  如何让组织好上加好?   将陷入困境的组织拉出泥潭所带来的挑战是一回事,但是在组织运行良好的情况下你如何去实施变革呢?可以参考一家

业绩  组织实践  绩效  WILEY

论坛:领导力2008年06月20日

组织智商的二十大定律

  要想从一个全新的角度去开创管理模式的新局面,首先应该在经营哲学上有所创新和突破。组织智商的管理模式从一个哲学的高度和全新的视角来解释企业经营过程中的各种现象和问题,并可作为设计企业管控模式的指导思

制造行业  互联网行业  批发零售行业  被驯养的猴子

论坛:运作管理2013年07月17日

质量专业基础理论与实务I

     第一节质量的基础知识   掌握质量的概念(含相关术语;组织、过程、产品、要求、顾客、体系、质量特性等).   熟悉质量特性的内涵   熟悉质量概念的发展   一、质量的概念   质量活动的产生:人类

企业经营  管理培训  信息管理  xueqingy

论坛:人力资源2008年04月25日

制约组织基业长青的瓶颈

制约组织基业长青的瓶颈――企业接班人计划【“后继无人”的苦恼】了解娃哈哈的人都知道,娃哈哈是中国人治式管理的一个极致样板,多年来形成了一套超级扁平而又绝对集权的管理构架:不设置副总,总裁之下直接就是“

制造行业  批发零售行业  管理  CLASSA

论坛:领导力2017年04月13日

我又不是CEO 为什么也要具备管理思维

管理思维对大家很有意义,为什么?因为很多人未来都是要做管理者的,但是,除了极少数的天才外,这个世界上绝大部分人不经过学习是不可能成为合格的管理者的。科学的天才成为天才的管理者的概率则要更低,因为根据职

管理思维  创新能力  管理流程  lin周周

论坛:每周一问2007年11月09日

管理理论

一、“狭义论”   认为管理就是制订和执行规章制度。并认为管理是少数人的事情,而与组织其他人员无关。实际上,管理是包括组织、决策、控制、领导、激励等基本职能和预测、调研、计划、策划、咨询、协调、沟通、

制造行业  互联网行业  批发零售行业  robbie_duleicn

论坛:领导力2010年12月03日

影响世界的100位管理大师

《影响世界的100位管理大师》 出版社:电子工业出版社 出版时间:2011年01月  定价:60.00元  内容简介    本书以人物介绍为主线,全面阐述大师们的理论,并对他们的思想的重要性及产生的影响进行了分析

创始人  组织  管理  风二号

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