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组织战略相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的组织战略管理案例和组织战略技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关组织战略的热门话题。

 
 

论坛:企业战略2011年07月05日

[博文分享]如何解决组织战略执行不力?(领诺咨询组织发展视角)

博文节选:如何解决组织战略执行不力?     “即使你在正确的道路上,如果你坐地不动,你就会失败” -Will Rogers,作家,社会评论员 很多组织有漂亮的战略,但是执行情况就不是那

组织战略  执行力  领诺  Brayan

论坛:人力资源2016年04月29日

如何将上级KPI指标分解到员工身上?

KPI(Key Performance Indicator)关键绩效指标:目前非常流行的量化目标体系。KPI能将组织战略的关键要点通过量化指标体系体现出来,其最大的好处是量化、客观、直 接,不太容易产生分歧。其标准体系也很容易界定

制造行业  互联网行业  KPI  柠檬草1号

论坛:企业战略2014年07月24日

企业战略管理理论发展概论

企业战略管理理论发展概论      “战略”一词的希腊语是strategos,意思是“将军指挥**的艺术”,原是一个军事术语。20世纪60年代,战略思想开始运用于商业领域,并与达尔文“物竞天择”的生物进化思想共

战略管理  企业战略  互联网行业  王力字博

论坛:销售与营销2018年02月09日

彭剑锋:这8个案例,代表了组织变革的趋势与人力资源变革方向

本来想讲2018年中国企业应该关注的关键点,但是我认为:在所有的管理创新中,2018年中国企业除了在战略上重新完成系统思考以外,管理创新的核心可能是组织——企业的战略转型和系统变革。如果没有新的组织模式、组织

组织进步  创新  中国经济发展  小白浅上神

论坛:企业战略2009年04月20日

如何建立成功的战略规划系统

如何建立成功的战略规划系统 锐哲咨询首席顾问/林佑刚 越来越开放的经济环境与全球化的浪潮,使得中国的企业还没有走出国门就已经与世界的列强展开了竞争。而一些经过了20多年国内历练的企业则面临着如何持续发展,

制造行业  企业战略  互联网行业  锐哲咨询(rezen.cn)

论坛:朝9晚52009年07月10日

将战略落地,还要靠组织力

北京仁达方略管理咨询公司董事长 王吉鹏     在企业的经营管理中,越来越多的老总在工作中感到非常困惑:为什么伟大的设想不能如愿变为现实?为什么最初看起来无懈可击的战略方案不能变成企业实际的经营绩效

制造行业  互联网行业  战略  李木子521

论坛:企业战略2018年06月09日

员工对战略不清晰,HRBP怎么处理?

战略是一种从全局考虑谋划实现全局目标的规划,是一种长远的规划,也是一种远大的目标,往往规划战略、制定战略、用于实现战略目标的时间是比较长的。在战略上经常会出现一些问题,比如1.公司上下对战略重点缺乏共识

HRBP  战略  wang小大人

论坛:人力资源2008年10月14日

行业变革前的战略思维

经历了20多年的市场经济改革,我们正在逐步从国家通过计划直接垄断资源向依靠市场竞争来配置资源,但是,时至今天,高度有效的市场环境还远远没有形成,我们依然无法预测,国家政策 或者产业规则将在何时找到最佳的

制造行业  互联网行业  市场  友泰咨询UTC

论坛:企业战略2009年05月06日

如何做好企业的战略管理

  每个企业都有生命周期,也都会历经创业期、成长期、成熟期与衰退期四个阶段。为什么中国民营企业的平均寿命只有4年左右?这里边意味着中小型民营企业对企业战略管理的不重视,那我们又如何去做好企业的战略规划呢

制造行业  企业战略  互联网行业  懷念--yearn

论坛:人力资源2017年11月17日

没有效率,组织还有必要存在吗?

组织管理是企业管理必须面对的核心问题之一。对于快速成的企业来说,发展业务保证企业的生存和发展固然是第一要务,但有效的组织是业务发展的根本保障。我们在为成长中的企业进行战略、组织、人力资源、融资和上市辅

组织管理  团队核心  0欣0

论坛:企业战略2008年01月21日

战略管理阶段中的问题

战略管理是指企业确定其使命,根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划,并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。战

制造行业  互联网行业  战略  灵魂之刃

论坛:人力资源2015年08月18日

如何在团队中找到有战略能力和组织能力的人才?

文/华恒智信分析员 企业在不同的发展阶段对人才的要求也不同,有企业具体提出希望招聘到具有战略能力与组织能力的人才,由此可以推想该企业目前发展的制约短板可能是人才的组织能力和战略能力。实际上,这两种能力

制造行业  互联网行业  战略能力  华恒智信咨询

论坛:运作管理2009年12月04日

扁平,成功组织管理的代名词

      不少管理者认为,应该避免用一些带强烈感情色彩的词语。然而杰克·韦尔奇明显不是这一观点的支持者,他经常使用一些让他强烈的感情外露的词语。痛恨,就是他嘴边出现频率颇高

组织管理  扁平  成功  网站编辑

论坛:企业战略2014年11月18日

唐东方:为什么要制定战略?

参考资料:唐东方 著:《战略规划三部曲(第二版)》,中国经济出版社 为什么要制定战略?战略给企业带来什么价值?这可能是许多企业管理者要问的问题。战略的实施需要企业管理者对战略有准确的理解,更需要企

企业战略  唐东方-战略专家

论坛:领导力2013年03月18日

[博文分享]成长型企业战略执行力、组织效能不佳的三种典型状况(战略漂浮型、组织虚脱型、人资脱轨型)

博文节选:——成长型企业战略执行力、运营效能提升系列(之二) 白洪山 组织能力提升与组织变革教练    Hudson_pak@21cn.com 战略漂浮型——战略层面的问题。对于在市场上打

成长型企业  企业  战略  HS

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