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行动学习法相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的行动学习法管理案例和行动学习法技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关行动学习法的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2011年12月30日

[博文分享]行动学习法:提升企业培训绩效的利器-行动学习研究者曾令华

博文节选:         行动学习法:提升企业培训绩效的利器 作者:行动学习法研究者曾令华 并非企业组织或支持的所有培训活动都能给自身带来立竿见影的绩效提升,甚至有很

行动学习  培训绩效  金融行业  曾子熙思维训练与管理培训讲师

论坛:领导力2013年07月04日

[博文分享]应用行动学习法有感

博文节选:    今天,我们在公司里学习了一种新的解决问题的管理方法:行动学习法。通过对此方法的学习,个人最大的体会就是增加了团队感,非常有助于团队建设。通过在过程中的讨论,增加了员工间的沟通

学习  团队  互联网行业  jiong-go

论坛:领导力2011年12月27日

论坛:人力资源2009年08月01日

行动学习法

  定义  行动学习法(Action Learning)又称“干中学”,就是通过行动来学习,即通过让受训者参与一些实际工作项目,或解决一些实际问题,如领导企业扭亏为盈、参加业务拓展团队、参与项目攻关小组,或者在比自

制造行业  进出口行业  limrx

论坛:企业战略2017年11月03日

行动学习提升领导力

移动互联网时代体现了移动化、社交化和碎片化的特点。对于公司而言,传统的垂直管理过程显得冗杂,扁平化、网络化的组织形式逐渐成为这个时代的主流。这样的组织形式要求工作团队和员工的工作方式也要随之发生变化。

行动学习  团队  领导力  万万不可

论坛:企业战略2012年02月08日

[博文分享]行动学习是打造学习型组织的高效武器

博文节选:sds 行动学习是打造学习型组织的高效武器 郝聚民 博士 嘉德国际管理咨询公司 高级合伙人 (http://www.jamdawn.com) 2012年2月7日修订   从学习型政党、学习型社会、学习型社区到学习型企业,

学习型组织  制造行业  互联网行业  郝聚民行动学习专家

论坛:职场2017年11月13日

如何高效学习?MIT大牛的秘密都在这

大家肯定都听说过一个著名的理论叫做“一万小时定律”,即要想成为某个领域的专家,你至少要花1万小时进行学习,也就是说,如果每天工作八个小时,一周工作五天,那么成为当前工作领域的专家至少需要五年。听起来时

一万小时定律  高效学习  蓝丫丫

论坛:企业战略2011年01月10日

学习型组织建设的七个要素

博文节选:学习型组织建设的七大要素 阅读全文

学习型组织  制造行业  互联网行业  郝聚民行动学习专家

论坛:企业战略2010年11月20日

企业大学的七种学习法(转载)

博文节选:企业大学的七种学习法(转载) □文章来源 新浪博客 企业大学所用的授课方式有很多种,不同的方法具有不同的特点,主要采用有以下七种。 一、课堂教学   这种方法属于传统模式的授课方式,通过导师在

企业培训  企业大学  e-Learning  睿泰科技

论坛:职场2018年11月30日

如何创造学习环境,以提高学习效果?

文/王世民深圳尔雅总裁 | YouCore创始人著有《思维力》《学习力》《个体赋能》   01 重点学校到底好在哪?  凡是经历过中国教育的同学,脑海中对“重点”两个字一定印象深刻。为了能

环境  学习  职场  YouCore

论坛:职场2017年02月27日

忙碌的职场人,碎片化学习法真的适合你吗?

  当代人面临着两大问题——信息超载和知识碎片化。全世界每天有4000本书出版,超过4亿个字;纽约时报一天的文字量相当于牛顿同时代的人一生的阅读量;某个专业领域,每天大概有200个公众号正在注册,有

论坛游客

论坛:人力资源2011年11月14日

[博文分享]目标学习法是行动力的源泉

博文节选:我要是问,你爱学习吗?你一定说非常爱学习!我再问,如果有学习机会,你会马上行动吗?你可能会说可以,(反问)但是是什么方面的学习?如此回答是很多人对学习的态度,但是学什么、怎么学也是很多人应有

发展  金融行业  何锴

论坛:职场2018年11月08日

一学就会,我是怎么做到的?

作者 / 蒋凌我现居住在南宁,希望通过分享自己学习心得的方式结识喜欢学习的朋友。01我曾经是一枚北漂,因为受到这个文化中心的熏陶,让自己养成了主动学习的习惯。前几年回到了家乡,但两地的学习氛围和教育资源相

学习  职场  能力  YouCore

论坛:人力资源2012年08月29日

姜上泉:快速复制一线人才有方法

 文/姜上泉  判断一个企业现场管理水平好不好,是否拥有核心竞争力,主要看什么?看这个企业现场人才培养的体系是否健全、完善。绝大多数企业都可以取得相同的技术、机器、原料,但真正使一家公司脱颖而

人才培养  人才批量复制  人才复制  降本增效领导者-姜上泉

论坛:企业战略2011年07月27日

[博文分享]行动学习专家

博文节选:  胡雯艳   中商国际管理研究院   研究员 中国民营企业高层管理者“行动学习” 首席催化师 知名行动学习专家、人力资源专家 中国注册管理咨询顾问   【职业背

胡雯艳  行动学习  胡雯艳老师  中商院

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