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魅力型领导相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的魅力型领导管理案例和魅力型领导技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关魅力型领导的热门话题。

 
 

论坛:领导力2011年03月29日

[博文分享] 如何做一名魅力型领导? CEO必须做的3件事

博文节选:有人可能问,为什么不是微软创造了谷歌,百视达创造了奈飞,美国电话电报公司创造了Skype?为什么老牌公司很难抢在新对手之前找到下一个大热点?对于这些现象,一个简单的解释是,很多老牌公司太过专注于当前的商

ceo  互联网行业  君之

论坛:企业战略2014年03月10日

[博文分享]书摘:长青公司不需“伟大领袖”

博文节选:书摘:长青公司不需“伟大领袖”   要成功地塑造高瞻远瞩公司,绝对不需要知名度高的魅力型风格。   我们请企业经理们和商学院学生思考高瞻远瞩公司成功的特殊因素或者根本原因时

魅力型领导  领导力  基业长青  田--

论坛:领导力2012年05月02日

五行领导力

道学认为宇宙中的一切,包括人类社会的生成发展,都是“道”的衍化,服从“道”的法则,遵循着相同的阴阳五行规律。时至今日,阴阳相生相克、互相转化的道家哲学思想仍不失为现代人的智慧源泉

洞察力  企业经营  企业危机  tiger71

论坛:领导力2012年08月01日

一个卓越领导者必备的“四力”

    第一,眼力   成功的领导者都有一种特长,就是善于观察别人,并能够吸引一批才识过人的人士来合作,激发共同的力量。这是成功者最重要的、也是最宝贵的借人经验。任何人如果想成为一个企业的领袖,

强势领导  竞争力  领导力  筱雨声

论坛:领导力2013年03月13日

“智慧型领导”的三把利剑

    单位组织的领导总抱怨组织缺乏人才、抱怨手下人无能、抱怨手下人缺乏责任感、状态不佳,是否能够领悟对于个性风格相对彰显的“智慧型领导”修炼的必要,这是实现良好领导效能的&ldquo

工作效率  竞争力  凝聚力  blue丫

论坛:领导力2017年10月11日

德鲁克论领导力

假期潜心研读了德鲁克关于领导力方面的书籍,包括《卓有成效的管理者》、《德鲁克管理思想精要》、科恩的《德鲁克论领导力》、以及同百同修的五部分分享,收获颇丰。其中的一些书之前看过,但如今读来,尤其是针对领

德鲁克  领导者  领导力  知行韬略01

论坛:领导力2011年05月18日

感染型领导力的九种必备习惯

约翰 赫塞 伴随新产品、新服务和新的收入模式,初创企业能够提供新的商业领导力。但是,领导力型初创企业只能靠本身是领导者,同时又能激发出周围人的领导力的企业家创建。能够激发他人成为领导者的领导力

领导力  感染型领导力  小·米

论坛:领导力2009年07月22日

如何理解成功的领导力(转贴)

领导能力一直是会议室与商学院课堂探讨的话题,盈利的多少或股东总回报的高低通常被视为衡量领导能力的标准。然而,这并非是衡量领导能力的最佳标准。在这篇文章中,安德鲁。里奇尔曼(AndrewLikierman)向我们展示

制造行业  互联网行业  成功  半梦 • 半醒

论坛:人力资源2015年01月16日

魅力型领袖已经过时

欧洲工商管理学院教授 哈米尼亚•伊瓦拉 为英国《金融时报》撰稿 过去说某人是个“好经理”其实是明褒暗贬。但我们或许已经见过太多的魅力型领袖,现在我们期待有一些脚踏实地的领导者。 赛诺菲(Sanofi)的魏

企业环境  领导者  可爱的可

论坛:人力资源2015年06月16日

魅力型CEO 救星还是灾星?

一个公司的领导者到底有多重要? 上世纪70时代,社会学家斯坦利·列伯森(Stanley Lieberson)及其合作者在研究美国一些大公司时发现,在影响这些公司利润率的各项因素中,首席执行官的影响占到14%,而行业因素占到

创新能力  领导者  XXYY

论坛:领导力2015年06月16日

魅力型CEO 救星还是灾星?

  一个公司的领导者到底有多重要?   上世纪70时代,社会学家斯坦利·列伯森(Stanley Lieberson)及其合作者在研究美国一些大公司时发现,在影响这些公司利润率的各项因素中,首席执行官的影响占到14%,而行业因

创新能力  领导者  Anrain

论坛:领导力2018年01月29日

怎样的领导风格才能激发员工创新性

在当今快速变化的环境中,创新被普遍视为组织竞争力和生存的关键要素。然而,许多员工具备了创造性思维技能和专业知识,但却未在企业里得到充分的认可和栽培,致使其才能无用武之地。组织需要藉由领导的力量,才能创

领导  领导风格  员工  唐晶妹纸唐晶妹纸唐晶妹纸唐晶妹

论坛:领导力2013年06月04日

郝旭光:领导者应该具备的基本素质

领导者应该具有成熟的个性,包括较高的情绪智力(自我知觉,自我约束,自我激励,换位思考,社会技能)和谦虚的个性;应该具有很强的逻辑性,包括对事物的想象、洞察、分析、判断、抽象和概括的能力;应该具有眼光

人际关系  管理者  沟通能力  无知井底蛙

论坛:领导力2008年09月25日

莎翁戏剧中的领导艺术

成为伟大的领导人需要什么?经典的“成功秘诀”并不能有效解释。实际上,领导者乔装的时候显得最强大,因为这时候他们是在扮演角色而不是表现真实的自己。莎士比亚的戏剧艺术中就潜藏着领导力的细节:哈尔

制造行业  互联网行业  进出口行业  许班长

论坛:领导力2016年09月29日

被“误读”的领导力

我的一个身份是领导力教练,可能这个身份让人感觉有些高大上,经常有人问我,到底什么是领导力呢?是啊,我理解提问者的困扰,领导力可能是目前最流行但也是最被滥用的几个词之一了,和战略、创新、管理一样被广泛

领导力  管理  模型  purlrain_1010

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