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2008团队工作计划

关注2008团队工作计划领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的2008团队工作计划案例,聆听专家对2008团队工作计划难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋2008团队工作计划之道。
 
 

谷歌由数百个团队组成,有的团队一飞冲天,有的团队却始终磕磕绊绊。纽约时报调查记者、普利策奖获得者查尔斯·杜希格(Charles Duhigg)刊文揭秘了谷歌的亚里士多德项目,解释打造完美成功团队的秘诀。全文摘要如下

作者:安柏儿 | 论坛:领导力

来源:长江商报 连续创业者王兴终于从团购大战中突围而出,却又遭遇更强大的竞争对手—BAT。美团过去3年做对了什么,这些能让他取得新的胜利吗? 今年,美团网总部搬离北辰,入住望京国际研发园。这是由南北

作者:HappyLaoLi | 论坛:销售与营销

    团队协作是时下十分流行的一种工作方式。作为团队的领导者(team leader),当然希望自己的成员(team player)个个不仅工作能力出众,而且富于合作精神。但是实际上,总会遇上一些让人头疼的团

作者:撑伞的龙猫 | 论坛:每周一问

绩效考核是按岗位职责,还是基于工作计划?   作者:李泽尧   问题: 尊敬的泽尧老师:       您好。       我是一家工程企业企业管

作者:李泽尧老师 | 论坛:人力资源

案例回放:     A公司是一家国内顶级的信息通信产品公司。这天,公司临时接到国内某大型网络公司的一笔订单,对方要求公司在极短的时间内为其开发一款第三方网络交互软件,并且该网络公司承诺如果

作者:水深水浅 | 论坛:人力资源

    在工作中,没有人希望自己被看作是一名容易被说服的人,但是,有些人自然而然地就成为了这样的角色--在办公室里或之外。你怎么才能判断出自己是一名善于团队合作的人还是一个傻瓜呢?前者在展示

作者:无知井底蛙 | 论坛:领导力

博文节选:  工作职场上的起跑点 快速产生工作计划的三种方式 领导要你完成工作计划,但是工作计划怎么写呢?首先你就要问自己四个问题,否则你做出的计划表、计划书就一点意义都没有了,更不用说领导还要求

作者:daron | 论坛:运作管理

美国Survivor节目总结出了团队生存手则,特别适用于职场新人,也适合那些对于职场生存法则一知半解的同志们来阅读。 一、在一个团队中,第一批被淘汰的通常是这样一些人,他们要么是有明显的缺陷,要么是刚开始就成

作者:小·米 | 论坛:人力资源

这是一篇非常经典的文章,以美国Survivor这个节目总结出了团队生存手则。特别适用于职场新人,还有那些对于职场生存法则一知半解的同志们来阅读。也是去年的文章,鉴于非常之经典重新发在这里。-慧藏 一、在一个团队

作者:purlrain_1010 | 论坛:领导力

计划、组织、控制,是管理的三项职能,而作为计划,是管理工作之先。一项工作,首先要具有计划,才会有后续的组织和控制,没有计划的工作,不叫管理工作。本次培训是教授中层管理者如何做好计划管理,应该怎样做,计

作者:czj88888 | 论坛:企业战略
 
 
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