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首页 / 论坛热门标签 /360度反馈
 

360度反馈

关注360度反馈领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的360度反馈案例,聆听专家对360度反馈难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋360度反馈之道。
 
 

360度反馈而不是考核 2007年07月11日

360度反馈而不是考核赵日磊    提到360度,很多人的脑海中就会出现考核的场景,一群人围坐在会议桌前填表打分,心情极端复杂,表情极端痛苦,大家都在表演,都希望这种表演快点结束,这些人被正在被

作者:赵日磊 | 论坛:人力资源

360度反馈应用陷阱几何 2007年03月12日

 刘浩是一家制造企业的人力资源主管。他从杂志上看到360度评价反馈管理手段,感觉很有意义。于是开始收集各方面信息,详细了解实施360度反馈对企业的作用,同时向公司高级主管、经理推荐这种绩效管理方式,希望

作者:foxfox | 论坛:人力资源

博文节选:赵小迪 北森产品研发经理 愿我们获得强大的力量, 让我们能够看到别人眼中的自己! 这样使我们避免可能铸成的大错, 也会令我们远离那些愚蠢的念头。 苏格兰诗人罗比·伯恩斯   360度反

David大卫是一家大型软件公司的销售经理,今年,大卫所在公司购买了一套360反馈的软件,并由人力资源部负责在公司内部实施360评估反馈。因为考核结果太差,大卫失去了区域销售总监的晋升机会,而这是他足足等待了两

作者:北森测评 | 论坛:人力资源

杜拉拉职场显宝 看到周亮对他自己的总结,1)良好的人际关系和沟通技巧,工作得到各部门的认可。2)思路清晰,确保了工作结果的有效性。3)需要改进的是,部门会议发言不够大胆。杜拉拉简直哭笑不得,于是拉拉决定

作者:合优咨询 | 论坛:人力资源

一、什么是360度评估?360度评估,是从工作的共事者中广泛收集管理者表现评价的方法,共事者来自上级、同级、下级,有时还会包括外部客户或供应商,他们对管理者工作行为的有效性做出评估,一般还会辅助面谈等方法提

作者:茶先森 | 论坛:领导力

    360度考核法又称为全方位考核法,是常见的绩效考核方法之一。因其评价维度多元化,企业多采取这种方法对中层以上的人员进行考核。     企业员工如果想知道别人对自己是怎么评价的,自己的

博文节选:  各位看官请注意,我们说的是绩效反馈法,不是绩效考核。360绩效考核的害处,前面文章已经说得非常清楚了.那么在进行360度反馈的时候要注意哪些问题呢?     1.正确看待360度绩效

自上世纪90年代初开始,在西方跨国公司中就非常流行的一种领导能力发展方法:360度评估。迄今为止,将近100%的财富500强企业,包括GE、宝洁、惠普、3M、北方电讯、杜邦、摩托罗拉、IBM和福特等公司,都已采用360度评

作者:北森测评 | 论坛:人力资源

   2015年度公司中高层360度评估过程的总结         上一年度的由咨询公司进行了中高层的胜任力360度测评,此次测评领导对于效果非常满意: 1. 人员选择正确,多角度的结果

作者:幸运思考 | 论坛:人力资源
 
 
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