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CEOs

关注CEOs领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的CEOs案例,聆听专家对CEOs难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋CEOs之道。
 
 

    让人们听命于你的,是谦卑,而不是命令。领导人必须得赢得他人的尊重。The road to becoming a CEO is lined with humility and good relationships, according to Bill McComb, ’87, CEO at Liz Claiborne

作者:说不清 | 论坛:领导力

导读:如果你的梦想是出任 CEO 迎娶白富美,早期加入科技公司会有机会实现。   《哈佛商业评论》发布了 “全球最好的 100 个 CEO”报告,排第一名的就是亚马逊 CEO 贝索斯,贝索斯,他构建了亚马逊帝国,带来了

作者:Mary2010 | 论坛:领导力

二十几岁最容易的是陷入迷茫。这个群体最关心的议题之一,20多岁的时候该做点什么才能为成功的职业发展铺好道路,能够关小脑子里对未知的恐惧声音。Business Insider播客播出的一期名为“我是如何成功的?”节目中,

作者:万万不可 | 论坛:人力资源

企业文化是企业最为重要的竞争力之一。它是企业组织的强大脉搏,是日复一日激励我们创新、行动的不竭动力。然而如何创造极佳的企业文化却日益面临着诸多挑战。企业家们开始衡量自身的各种特性并将这些特性传达给自

作者:西边天涯 | 论坛:领导力

CEO掌管着大型上市公司,坐享众人羡艳的高薪酬、高福利和较高的社会地位,且拥有自己的私人飞机。但这一职位已渐渐成为烫手山芋,当CEO及其员工越过红线时尤为如此。根据最新的CEO更替研究显示,相较于以往,董事会

作者:日月木娄 | 论坛:领导力

联席CEO的治理逻辑 2015年03月23日

近日,快的打车与滴滴打车联合发布声明,宣布实现战略合并,合并公司采取联合CEO模式,滴滴打车CEO程维及快的打车CEO吕传伟将同时担任联席CEO,共同管理新公司。 不过,这种管理模式显然是处于权力妥协而催生出的&

作者:非知M | 论坛:领导力

全球CEO进入高离职时代 2008年05月08日

全球CEO离职的频率仍然维持在很高的水平,2006年离职的CEO不到半数是在正常情况下离职。企业董事会撤换业绩不佳的CEO比从前更快,同时更加注重培养企业内部的领导人才,而空降和临时CEO的任命情况减少了,因为空降CE

作者:被驯养的猴子 | 论坛:领导力

  点儿卡姆深度采访的一个创始人,两年多时间、他的公司走过**、天使、A轮,终于在今年死掉了。在他看来,公司死掉的就是文中总结的很多错误导致的,主要是人的问题而非业务问题。   1.如果CEO不行就不会有啥

作者:blue丫 | 论坛:运作管理

近日,中国互联网界最神秘的人物之一的网易CEO丁磊,竟然潮气十足的玩起了直播。长达两个小时里,丁磊不停地摆弄iPhone7,甚至把它放在水里一个小时测试防水性能,不仅直播期间引来500万名网友观看,后续的相关报道

作者:joy321 | 论坛:销售与营销

给中国CEO的意见 2011年01月28日

史蒂夫?塔平(Steve Tappin),曾任全球知名猎头公司海德思哲的管理合伙人,主管全球CEO事务及董事会事务,是CEO事务公认的国际权威。近年来,他创办的企业培训机构为伦敦《金融时报》指数排行榜上的CEO和董事长们

作者:一不小心bob | 论坛:人力资源
 
 
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