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ERP实施

关注ERP实施领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的ERP实施案例,聆听专家对ERP实施难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋ERP实施之道。
 
 

 生产管理行业是我国最具代表性的传统工业,随着信息技术的不断的发展,对生产管理行业也提出了更高、更新的要求,因此为了满足市场的需求,提高生产管理行业的核心竞争力,智邦国际企业通过实施ERP系统对生产

作者:微观论 | 论坛:管理资料下载

博文节选:我们都知道,ERP系统的部署,是对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的管理、优化和改造。ERP成功运用与否很大程度上取决实施人员对ER

作者:CECOL_1519981012831 | 论坛:新科技

博文节选:在信息化普及的今天,如何正确认识认识ERP?如何成功实施ERP?成为问题的关键。为此,我们先来考察某些企业实施应用ERP不成功的原因是什么?许多专家考察过实施ERP不成功的企业,发现下面一些现象几乎是共同

作者:CECOL_1519981012831 | 论坛:新科技

ERP实施的成功率? 2001年12月04日

我们知道不论在国内还是国外,ERP实施的成功比例并不是很高的。但是我无论是在有关的经济类报纸,杂志或网站上,看到的都是说这个企业实施了ERP有多大的变化,提高了多少效率等等。很少有说到ERP实施时和完成以后所

作者:Lura | 论坛:新科技

      何谓“ERP实施失败”?简单地理解,就是企业在投入了一定的资金、资源和一系列企业活动,启动并实施以ERP系统为主要内容的信息化项目之后,因为在实施过程中碰到了很多意

作者:黄文轩 | 论坛:运作管理

前言市面上有很多文章都是写如何成功实施ERP,也有很多企业标榜自己ERP如何如何成功.可正如题目,本人认为实施ERP无所谓成功不成功,只有实施质量高和低的区别.理由很简单,ERP不像考试那样,有答案和评分标准供核对,ERP

作者:真情岁月 | 论坛:领导力

博主推荐延展咨询资深顾问 沈靓文章 ERP系统这个“舶来品”在国内因为“水土不服”成功率不高。致使ERP系统的“无用论”在业界的呼声很高。其实客观来看,即便在《财富》杂志500强企业中,ERP的实施情况也没有想象

博文节选:“三分软件,七分实施”,这是ERP软件行业的一句行业用语,也表明了ERP实施是ERP软件成功上线的决定性因素。那么怎么才能适当的把控好ERP实施,让ERP实施顾问在项目中进退自如,刚柔相济,让客

作者:e默默 | 论坛:企业战略

博文节选:软件行业流传着这样一句话:“不上ERP是等死,上ERP是找死”。看似夸张,其实这句话实实在在地点出了ERP实施的现状。随着ERP热潮的到来,加上信息化对企业的要求,大批的企业把ERP—&mdash

作者:e默默 | 论坛:新科技

1.  企业有没有建立起现代企业制度?有无长远的发展战略? 能否从企业发展战略高度来研究和审视ERP的原理和作用以及推广应用ERP的目的和意义?只有清楚了这些,企业才能科学地做出是否应用ERP的决策。 2.&nbs

作者:许班长 | 论坛:新科技
 
 
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