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IT成本

关注IT成本领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的IT成本案例,聆听专家对IT成本难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋IT成本之道。
 
 

在这种经济萧条的时代,所有的企业都必须勒紧腰带渡过难关。 在这种经济萧条的时代,所有的企业都必须勒紧腰带渡过难关。为了帮助IT高层解决降低IT成本的困惑,Gartner分析师日前提出了一系列IT成本削减建议,具体如

作者:许班长 | 论坛:新科技

2010年度企业IT成本节约的"最牛"5种方法一、引入"中国云":我提到的"中国云"不是马云的"公有云","公有云"望其项背,只能看,暂时还不能用。在IT运营成本上能节约40%的"中国云",是"私有云"类别。举例来说,如果你的

作者:嘉信投资顾问 | 论坛:金融投资

全线攻克IT成本 2007年09月15日

  六十年前,“埃尼阿克(ENIAC)”(电子数字积分器和计算器) 的运算速度是同时代其他计算机器的1,000倍,每分钟可完成5,000次加法运算、357次乘法运算或38次除法运算。这个重达30吨的庞然大物占地面积为1,800平方英

作者:时庆 | 论坛:新科技

博文节选:此文档仅对服务器虚拟化研究,暂不包括桌面和应用虚拟化。且仅针对公司6楼核心机房的服务器的统计和评估 以下以一家公司目前现状进行分析。 注意:以下评估和建议仅仅是个人观点,供您参考。  

作者:王景彦 | 论坛:新科技

文/乔恩•韦伯,艾意凯咨询波士顿分公司副总裁 无论经济环境是否景气,企业管理者都必须控制成本。董事会和股东们会要求企业管理者持续地削减不必要的开支,以便将节约下来的资源投入到回报最高的业务中去。他们

作者:寒烟凝绿 | 论坛:金融投资

探索成本领先战略的成本驱动因素 成本领先是企业在竞争中取胜的关键战略之一,成本控制是所有企业都必须面对的一个重要管理课题。企业无论采取何种改革、激励措施都代替不了强化成本管理、降低成本这一工作,它是企

作者:teacher chen | 论坛:金融投资

  成本管理是现代企业制度下企业管理的一个重要方面,它是指企业管理层和管理部门对任何必要作业所采取的手段,目的是以最低的成本达到预先规定的质量和数量,现代成本管理的主要职能是成本预测、成本决策、成本计

作者:网站编辑 | 论坛:运作管理

成本中心和利润中心在企业中的应用 (银河纸业 甘国苗 2012年6月) 摘要:成本中心、利润中心都属于责任会计中的责任中心,二者都成为当今大多数企业管理的重要模式。本文通过对成本中心和利润中心特点的分

作者:一只毛毛虫 | 论坛:管理资源库

在中国,对成本控制的研究和应用是迫在眉睫的任务,企业治理者要及时转变传统狭隘的成本观念,结合企业实际情况,充分运用现代先进成本治理方法增强企业在全球市场的竞争力。     在市场经济迅猛发

作者:e枫桥夜泊 | 论坛:金融投资

节约成本分享方案 1.适应企业 制造类企业 2.目地 2.1.达到成本自主不断降低的良性循环。 2.2.提高工人收入水平。 2.3.在企业形成良好节约降低成本风气,最终形成独特的成本企业文化 我们该怎么做能?

作者:蒸发成本 | 论坛:运作管理
 
 
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