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IT经理相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的IT经理管理案例和IT经理技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关IT经理的热门话题。

 
 

论坛:新科技2009年01月12日

六大窍门帮助IT经理轻松编制财务预算

岁末年初,又到了编制来年财务预算的时候了。对IT经理们来说,编制财务预算通常是件痛苦的事。怎样调节持续增长的费用支出,使已经投入使用的IT设备物尽其用,同时通过预算给公司管理者提供更多有价值的选择? 流程

制造行业  互联网行业  IT经理  Tag Su

论坛:新科技2009年04月08日

一个IT经理的无奈

  编者按:某家电公司的IT经理,为了帮助公司管理几十万台产品,提出了实施条形码管理的计划,得到了常务副总(后来升任为总裁)的认可,也得到了售后服务部、生产部、财务部和物流中心的赞同。   系统开始

制造行业  经理  管理  烂柯山石头

论坛:一个IT经理的无奈2006年06月11日

一个IT经理的无奈的反思

1、总裁下令条码系统停止运行直接原因是条码的成本高,这一点上没有人可以质疑;还有一些间接原因(但不足以让总裁作停止运行条码系统的决定),比如这个IT经理在系统运行前期准备确有问题,还有就是他与总裁沟通不

制造行业  IT  管理  清瑶

论坛:销售与营销2007年11月30日

IT经理也要学会营销

  世界经理人网站(www.ceconline.com)有一期案例分析介绍过一位无奈的IT经理。他提议过两次IT解决方案,但都被公司高层否决了。除了人事方面的某些原因,也许他还欠缺一种能力:营销。美国网球协会的CIO

制造行业  团队  IT  清大

论坛:一个IT经理的无奈2006年05月24日

思考——“IT经理的战略定位”

思考: 1、企业的信息化的实质是什么? 2、谁可以最终认定IT项目是否成功?或IT项目的定义与执行以谁的意志为转移? 3、IT经理在企业信息化管理过程中应该扮演什么角色?他的幸福模式是什么? 建议: 作为IT经理,经

制造行业  经理  IT  W.Y.

论坛:一个IT经理的无奈2006年06月06日

回复“一个IT经理的无奈 ”

关于他所说的条形码提案不被总经理采纳的解决方法: 1、用对比的方式将使用条形码前后的不同在提案中详细列出; 2、使用条形码所造成的费用提案人必须弄清楚,将成本增加与使用条码带来的好处对比,其利在哪,弊在哪

总经理  制造行业  经理  虫虫忆云

论坛:新科技2011年07月22日

IT经理晋升企业CIO必经之路:商业视角

一.晋升新生代CIO的基本要求 目前设立CIO职位的企业越来越多,很多人都在谈论CIO的定位。人们开始思考晋升 CIO的核心素质是什么?跟IT经理究竟有何差异?这些问题既是公司的困惑,也是CIO的困惑,更是希望晋升为CIO

互联网行业  IT  CIO  许班长

论坛:职场2009年09月06日

IT经理的两条职业路径

  相比较传统行业,IT业的发展,比如技术和产品的更新速度,都数倍于前者。在一些传统行业一个人要到50岁才能担任公司总监的重任,而IT行业尤其是互联网、通信领域,则将这个年龄大大提前,30多岁担当重任的人

制造行业  进出口行业  批发零售行业  逍遥皇(龙腾)

论坛:新科技2012年05月14日

IT经理工作手记:选择企业聊天工具的“四大秘笈”

当人们的生活逐渐走向“网络化”的时候,网络即时通讯成为了人们必不可少的重要沟通工具。但在企业中,却一直存在着一个选择难题:是选用免费、操作简单,但是娱乐功能多的个人聊天软件**、MSN,还是使用

互联网行业  企业聊天工具  fwin

论坛:经理人知道2002年01月31日

IT经理的职责是什么?怎样才能做得更好?

如题。 我是新手,虚心请教各位~~谢谢!

制造行业  经理  IT  酷不二

论坛:一个IT经理的无奈2006年06月10日

一下IT经理的无奈

认为应该算一笔经济帐,如果做IT每年多花四万多,但可使物流畅通,库存准确,金额清楚、明白;而不做条形码,却出现一系列的问题,如盘点物、金额与帐面不符,管理混乱,存在无形中资金损失。若以上事实如此,觉得应该摆

制造行业  IT  管理  山盟海誓

论坛:职场2008年01月23日

30岁it经理,应该怎么去走选择

此贴作废谢谢各位帮忙

30岁  经理  naga2008

论坛:新科技2010年09月11日

请教IT经理面试时最常遇到的技术问题及注意事项

最近得到一家国际知名律师事务所的面试机会,我很珍惜这次机会,我已经和人事主管面试了一次,第二次将和外国的IT专家通过网络视频进行面试,我想请问我在这个面试前需要作哪些准备, 外国IT专家最可能问到的技术问题是什

法律事务所  面试  IT  Joema2008

论坛:领导力2010年05月06日

浅谈企业如何提高执行力

 近日,和朋友讨论【执行力】,经过几日的学习,思考和整理,我也想来浅谈一下企业如何提高执行力。1.  什么是执行力?    执行力就是在规定时间达成规定目标的能力。  &nb

制造行业  天刀  执行力  谢鹏-IT经理

论坛:领导力2010年05月08日

浅谈企业如何提高执行力

近年来,大家热议【执行力】,经过学习,思考和整理,我也来浅谈如何提高执行力。 1.        什么是执行力? 执行力就是在规定时间达成规定目标的能力。 没有能够达成目标的基本职业

制造行业  天刀  员工  谢鹏-IT经理

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