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IT团队相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的IT团队管理案例和IT团队技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关IT团队的热门话题。

 
 

论坛:最佳管理智囊2017年10月24日

打造高绩效IT团队应该解决的问题

1、统一目标——任务特质每个团队的建立或存在都有一个特别的任务,团队队员以完成这个任务为主要目标。因此,团队队员应该充分了解到团队存在的理由,团队的界限及团队在组织中所扮演的角色、地位和功能。因此,在

项目经理  信息沟通  团队目标  光环国际-GZ

论坛:新科技2013年03月15日

IT团队招募应避免的12个误区

  招聘新员工从来都是一把双刃剑,IT部门也是如此。新员工既可能给你的公司带来新的活力,也可能成为团队里的短板。在具体的IT团队招聘中,CIO们又会陷入哪些误区呢?且听小编一一道来: 1 面试应聘者时准

IT  Mary2010

论坛:人力资源2008年08月15日

建立高绩效的IT团队

  编者按:把IT员工打造成为高绩效的团队。不只是一项技术工作,更包涵了众多“人”的因素,需要从四个方面来着手:依据公司的整体经营目标,确定IT部门的绩效目标;界定能够对绩效目标起到有效支持作用的工作

制造行业  IT  员工  Xuthus_tom

论坛:新科技2013年06月27日

赌敏捷开发 前奥巴马团队CIO重塑出版业

  Brook Colangelo已经在IT领域取得不少成绩。作为奥巴马政府总统行政办公室的前首席信息官(CIO),他在任职期间,为白宫网站寻求开源的网络发展计划,引进移动设施替换老式带软驱的台式电脑,着手“众包&rdq

团队激励  互联网行业  客户服务  e枫桥夜泊

论坛:领导力2016年11月16日

团队中的“刺猬效应”

  冬天里刺猬面临两难的困境。天气太冷,两只刺猬靠在一起取暖。靠的太近,会被对方身上的刺扎到,于是离远一些。离的太远,又感觉到冷,于是靠近一些。这样反反复复地靠近又离远,两只刺猬终于找到一个既不会冻

团队建设  合作  团队目标  团队引导师赵磊

论坛:人力资源2017年11月14日

这套配方能帮你组建一支冠军团队

想创建优秀团队,无外乎两个重要途径:筛选优秀的团队成员和促进团队的协同配合。这两个途径相辅相成,在一个团队中配备优秀的成员,是保证团队在高水平运作的前提条件,同时管理者需要最大限度地发挥团队成员的潜质

团队协作  冠军团队  蓝丫丫

论坛:领导力2012年05月24日

如何提升CIO领导力?

如何提升CIO领导力? 从以上论述中可以看出,成为领导型CIO才是未来CIO的职业出路,而中国目前的CIO领导力状况又不容乐观。提升CIO领导力可以从以下几个方面入手:完成角色转变;提升自身在组织中的影响力;掌握沟

团队文化  信息化  信息管理  霞霞文

论坛:领导力2016年05月06日

你的团队可能会出现可怕的“死海效应”

虎嗅注:本文第一版是由IT顾问布鲁斯·韦伯斯特写于2008年。最近一次更新也是在三年前了。不过这的确是篇能抵抗时间流逝的文章。你会发现,它所反映的现象在职场、商界从来就不曾消退。“湾区日报&rdquo

人员流动  人才管理  人才流失  岚88

论坛:领导力2016年03月01日

优秀团队一飞冲天的秘诀:和平共处

谷歌由数百个团队组成,有的团队一飞冲天,有的团队却始终磕磕绊绊。纽约时报调查记者、普利策奖获得者查尔斯·杜希格(Charles Duhigg)刊文揭秘了谷歌的亚里士多德项目,解释打造完美成功团队的秘诀。全文摘要如下

领导者  头脑风暴  领导力  安柏儿

论坛:管理专题2017年08月11日

“无为而治”打造高效销售团队

没有完美的个人,只有完美地团队,一个优秀的销售团队,能让二流的员工做出一流的业绩,让一流的员工表现出超一流的水平。一个人无论怎样有能力,他的精力、体力和能力都是有限的,只有当一群人都在全心全意地贡献自

团队建设  沈菏生

论坛:销售与营销2016年09月26日

别让牛人毁了团队

问题 在团队建设的过程中,总是会遇到团队能力的失衡的时候,一小部分甚至是一个人起到了主要作用,其他队员则不闻不问,久而久之,团队中的成员就会牢骚满腹,就会离心离德,就会形成“一个人干,一个人看,一个人

团队建设  模型孙国生

论坛:人力资源2008年02月29日

团队建立方法与五个发展阶段

团队建立方法与五个发展阶段                  团队建立的方法有五种:人际交往法、角色界定法、价值观法、任务导向法、社

制造行业  互联网行业  制度  心中有佛

论坛:领导力2017年05月08日

[博文分享][原创]团队思考的陷阱

博文节选:我们经常会说“团队参与”,试图用集体思考的方式达成团队的共识。在这个过程中,我们却经常因为过往的工作习惯,而使团队思考落入陷阱之中,不仅没有取得良好的成果,反而在效果上适得其反。实际上,团队

思考  团队  会议  团队引导师赵磊

论坛:领导力2016年10月13日

论一个团队的建设与管理:有共同愿景的人就可以组成团队吗?

        俗话说:一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。人力有时而尽,但一个好的团队却可以拥有无尽的潜力。好的团队可以集合众人的力量成就大事,但不好的团队却往往得不到好的结果,所以

团队管理  模型孙国生

论坛:领导力2016年10月12日

论一个团队的建设与管理:有共同愿景的人就可以组成团队吗?

俗话说:一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。人力有时而尽,但一个好的团队却可以拥有无尽的潜力。好的团队可以集合众人的力量成就大事,但不好的团队却往往得不到好的结果,所以无论是团队的建设还是管理都不是一个

卢苏  团队管理  金融行业  模型孙国生

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