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IT团队相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的IT团队管理案例和IT团队技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关IT团队的热门话题。

 
 

论坛:新科技2013年03月16日

IT团队招募应避免的12个误区

  招聘新员工从来都是一把双刃剑,IT部门也是如此。新员工既可能给你的公司带来新的活力,也可能成为团队里的短板。在具体的IT团队招聘中,CIO们又会陷入哪些误区呢?且听小编一一道来: 1 面试应聘者时准

IT  Mary2010

论坛:人力资源2008年08月15日

建立高绩效的IT团队

  编者按:把IT员工打造成为高绩效的团队。不只是一项技术工作,更包涵了众多“人”的因素,需要从四个方面来着手:依据公司的整体经营目标,确定IT部门的绩效目标;界定能够对绩效目标起到有效支持作用的工作

制造行业  IT  员工  Xuthus_tom

论坛:新科技2013年06月28日

赌敏捷开发 前奥巴马团队CIO重塑出版业

  Brook Colangelo已经在IT领域取得不少成绩。作为奥巴马政府总统行政办公室的前首席信息官(CIO),他在任职期间,为白宫网站寻求开源的网络发展计划,引进移动设施替换老式带软驱的台式电脑,着手“众包&rdq

团队激励  互联网行业  客户服务  e枫桥夜泊

论坛:领导力2012年05月25日

如何提升CIO领导力?

如何提升CIO领导力? 从以上论述中可以看出,成为领导型CIO才是未来CIO的职业出路,而中国目前的CIO领导力状况又不容乐观。提升CIO领导力可以从以下几个方面入手:完成角色转变;提升自身在组织中的影响力;掌握沟

团队文化  信息化  信息管理  霞霞文

论坛:领导力2016年11月17日

团队中的“刺猬效应”

  冬天里刺猬面临两难的困境。天气太冷,两只刺猬靠在一起取暖。靠的太近,会被对方身上的刺扎到,于是离远一些。离的太远,又感觉到冷,于是靠近一些。这样反反复复地靠近又离远,两只刺猬终于找到一个既不会冻

团队建设  合作  团队目标  团队引导师赵磊

论坛:领导力2016年03月02日

优秀团队一飞冲天的秘诀:和平共处

谷歌由数百个团队组成,有的团队一飞冲天,有的团队却始终磕磕绊绊。纽约时报调查记者、普利策奖获得者查尔斯·杜希格(Charles Duhigg)刊文揭秘了谷歌的亚里士多德项目,解释打造完美成功团队的秘诀。全文摘要如下

领导者  头脑风暴  领导力  安柏儿

论坛:销售与营销2016年09月27日

别让牛人毁了团队

问题 在团队建设的过程中,总是会遇到团队能力的失衡的时候,一小部分甚至是一个人起到了主要作用,其他队员则不闻不问,久而久之,团队中的成员就会牢骚满腹,就会离心离德,就会形成“一个人干,一个人看,一个人

团队建设  孙国生s

论坛:新科技2009年01月14日

整合IT与自动化团队

  直到最近你才可能看到这样的情况:波音公司的IT团队与自动化工程团队的成员紧密协作,一起在车间尝试新技术的应用。  “以往,制造部门与IT部门都只关心自己的事情,”佩因(Richard Paine) 说,佩因供职于波音

制造行业  批发零售行业  学无止境555

论坛:人力资源2008年03月01日

团队建立方法与五个发展阶段

团队建立方法与五个发展阶段                  团队建立的方法有五种:人际交往法、角色界定法、价值观法、任务导向法、社

制造行业  互联网行业  制度  心中有佛

论坛:领导力2016年10月14日

论一个团队的建设与管理:有共同愿景的人就可以组成团队吗?

        俗话说:一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。人力有时而尽,但一个好的团队却可以拥有无尽的潜力。好的团队可以集合众人的力量成就大事,但不好的团队却往往得不到好的结果,所以

团队管理  孙国生s

论坛:领导力2016年10月13日

论一个团队的建设与管理:有共同愿景的人就可以组成团队吗?

俗话说:一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。人力有时而尽,但一个好的团队却可以拥有无尽的潜力。好的团队可以集合众人的力量成就大事,但不好的团队却往往得不到好的结果,所以无论是团队的建设还是管理都不是一个

卢苏  团队管理  金融行业  孙国生s

论坛:新科技2008年05月08日

打造强有力的IT领导力

  很多企业构架了先进的信息管理系统来辅助决策,但实际情况是,我们往往过于依赖系统,而忽视了IT领导者的领导力。比起机械的管理系统,IT领导者在以下几个方面具有优势:  IT领导者更容易获得合作伙伴的信任

制造行业  互联网行业  IT  明丰

论坛:运作管理2014年08月13日

认识团队建设的重要

认识团队建设  团队要发展,就必须有团队精神和团队凝聚力。团队的领导者要有明确意识,帮助下属完成起步后各阶段的成长,让他们了解公司的产品,销售技巧和营销方案,制定目标,提高学习能力,创造环

团队建设  团队精神  凝聚力  dashi33

论坛:职场2008年12月04日

别让团队精神成了企业政治的幌子

“团队”一词刚刚问世,便立刻得到国人的一致追捧。但事实上,“团队精神”在许多企业成了幌子,使得一部分人可以心安理得地为自己或一小撮人谋取利益最大化。 “团队精神”成了幌子

制造行业  团队  互联网行业  一片田

论坛:运作管理2012年11月24日

培养自己团队的几个策略

培养自己团队的几个策略 培养自己的团队不是一个简单的事情,也不是一个短时间就能达到理想结果的事情,我们需要一定的耐心和智慧,因为这里更多的是要我们知道如何和人打交道,而且是和自己的下属打交道,它是需

培养团队  团队  培养  jerryxu

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