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关注V3领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的V3案例,聆听专家对V3难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋V3之道。
 
 

ITIL_V3.0新机遇及其与Ahoova的匹配度分析 第一部分:ITIL_V3.0,新变化与新机遇 【摘要、引言】 新的ITIL3.0版本没有完全脱离最初的ITIL基本原理和流程。ITIL2.0和ITIL3.0的差别主要源自ITSM市场的完善

作者:klaire2012 | 论坛:新科技

珠海国津科技ITSM系统Servitech V3.3之自定义流程视频演示操作步骤:1、配置自定义流程环境。2、画流程图,并进行部署。3、选中点击[流程属性设置],打开节点属性设置界面。4、对流程节点属性进行详细配置。5、设置

作者:klaire2012 | 论坛:新科技

两周多前晚上11:00多,刚工作不久的表妹给我电话:“领导要求我过多两周跟同事讲课,但是我之前有几次都讲得很不好,每次一上台就心跳加快、脑袋空空,一瞬间什么都忘了,说话的声音都会抖,有时舌头还会打结,特别

作者:YouCore | 论坛:领导力

六月中,美国 Newsweek 刊出了一篇有关 3D 打印的文章,分析 3D 打印的泡沫已破。大致上作者认同 Newsweek 文章的分析,甚至认为某种程度上可将它应用到目前正火的 VR 议题上。但在这么做以前,得先把一些前提讲清楚

作者:eaoogle_WSN | 论坛:新科技

  在一封被名为《摩托罗拉陨落内幕》的信中,摩托罗拉前高管Numair Faraz愤怒而且痛心地声讨说:   “我一直认为这就是摩托罗拉的黑幕,所有让利润滚滚而来的战略都压在该公司CMO一个人的肩上,其他人对此毫无建

作者:purlrain_1010 | 论坛:领导力

在互联网上赚钱,是很容易被骂的,比如首富位置上交替更迭的马云、马化腾就经常被用户在新闻跟帖里骂,骂,是一种心声,骂,是一种宣泄,骂,是一种快感。悟空问答(今日头条旗下)以每个月2400、4800、7200、12000

作者:0欣0 | 论坛:新科技

我拎着刚买的levi’s从茂业出来,站在门口等一个朋友。一个职业乞丐发现了我,非常专业的、径直的停在我面. m( _" FZ( d2 y4 x( X) V3 E9 c前。这一停,于是就有了后面这个让我深感震撼的故事,就象上了一堂生动的市

作者:青椒7块 | 论坛:人力资源

有一家小型外语培训机构,现有20人以内。财务以及人资归上级部门主管。最近我将接手管理,那么我应该如何重新设立本部门的组织机构? 我自己已经设立了一个,请问这样设置合理吗?请大家帮我指正,多谢! v\:* {be

作者:X'sir | 论坛:经理人知道

   文  /  Dimas (微信公众号:尖商星评)亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg)是一名著名的管理学者,在他的第一项综合研究中曾提到过“管理角色”这个概念,即管理者被期待及表现出的特定行为

作者:sx007123 | 论坛:领导力

第十六天 2016年03月02日

作息的话,今天算比较成功的,果然有事情就很早起床。 今天6点半起床,随后赶紧工作。3月第一天,协助集团事业部副总裁和相关部门同事一起拜访,算是见证了总裁级的拜访把,的确有很多方面,值得我学习。很容易的

作者:21天日记 | 论坛:领导力
 
 
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