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iso质量体系相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的iso质量体系管理案例和iso质量体系技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关iso质量体系的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2003年05月23日

如何进行ISO质量管理体系的培训?

公司开始运行ISO质量管理体系,但是在运行中仍然有很多人对ISO质量体系不是特别的了解,特别是ISO质量体系与自己的工作没有多大关系的普通员工,如何来培训他们呢?是通过内部网来学习还是通过公司内部的培训?又如

培训  制造行业  管理  小鸟991011

论坛:运作管理2019年10月13日

质量体系管理的困惑与反思

对于每一个在制造企业工作的员工来说,ISO9001(GB/T19001)质量体系并不陌生,但对于质量体系管理来讲,却大有文章可做。质量体系管理的定位是否处于企业的重要位置,决定着企业是以什么样的态度来对待产品质量,决

企业  CECOL_1560850137950

论坛:运作管理2013年12月24日

[博文分享]企业建立ISO9000质量管理体系的内部意义

博文节选:企业质量管理体系中最常见、普及度和成熟度最高的是ISO9000质量管理体系。上文中介绍了企业建立ISO9000质量体系的外部意义,本文则针对企业自身,介绍建立ISO9000质量体系的内部意义。 强化企业质量管理

制造行业  质量管理  互联网行业  天一·生水

论坛:管理专题2019年05月21日

论精益质量管理过程的控制方法

在产品质量管理的过程中,主要可以将其分为三个阶段。即“事前”的产品质量控制阶段、“事中”的过程控制阶段和“事后”的质量把关与处理阶段。而事前的质量控制阶段又包含了“外部”的质量控制和“内部”的质量控制

精益质量管理  cptm华天谋5s管理咨询

论坛:管理专题2013年07月17日

质量专业基础理论与实务II

     (五).质量成本分析   1、质量成本的结构比例指标   2、相关比:质量成本占销售额的比例来反映质量成本水平。   三、质量成本构成   (一).预防成本   1、质量策划费用   定义:质量策划费用是

产品设计  供应商  售后服务  xueqingy

论坛:运作管理2019年11月19日

什么是质量管理的九忌,快来看看吧!

九 忌第一忌:言行不一,只说不练“言”是指相关文件或作业指导书之规定,“行”指具体操作。在产品的关键制程中,必须管制的制程参数或产品特性,我们必须要将之写入作业指导书中,即“应该做到的要写到”;接下来就

质量管理  质量体系  精细化管理  CECOL_1560850137950

论坛:运作管理2016年09月13日

整合并购企业如何提升质量管理能力

目前中国经济逐渐步入新常态,中国企业正在积极寻找产品、科技和产业升级的机会,以期融入日益以消费驱动的中国经济,并购成为中国企业实现转型的重要手段之一。 过去十年间中国并购市场交易数量保持两位数增长,

企业管理  质量管理  并购企业  joy321

论坛:运作管理2013年05月28日

ISO体系是企业管理的基石

  孙勇昌 20130527 越来越多的企业不断获得ISO9001认证(质量管理体系),ISO14001认证(环境管理体系),OHSAS18001(职业健康与安全管理体系)。这三个体系(其中ISO9001还包括汽车行业的TS16949、国军标GJ

企业管理  制造行业  人力资源  kerry2006

论坛:人力资源2009年05月15日

企业文化在质量管理过程中的作用和再造

 企业文化在质量管理过程中的作用和再造 The effect and reengineering of corporate culture in processes of Quality Management gongfafa gongfafa@126.com        &nbs

制造行业  互联网行业  企业文化  gongfafa

论坛:企业战略2011年10月15日

五粮液质量管理经验值得借鉴

  “质量是企业的生命,为消费者而生而长”,简短的十六字方针,铿锵有力意义深远,它承载着五粮液的经营理念,深深地铭刻在每一个五粮液人心中。五粮液人将此作为企业质量管理的核心价值观,并在竞争

制造行业  五粮液  管理  wisding

论坛:企业战略2013年04月25日

ISO9000认证步骤

  推行ISO9000有如下五个必不可少步聚 知识准备-----立法-----宣贯------执行-----监督-----改进 可以根据贵公司的具体情况,对上述过程进行规划按照一定推行步骤,引导贵公司逐步迈入质量认证行列 1企业

质量管理  激励措施  昊宇国都

论坛:运作管理2009年10月28日

质量管理从“细、简、易、严”入手

富绅集团质量管理案例: 流程注重细节,严格保证“系统化、持续化、可操作性” 富绅集团自创建之日起,就提出了“质量是生命”、“产品即人品”、“质量是做出来的,不是验出来的”等鲜明的产品质量主张和承诺。16

严格  制造行业  互联网行业  网站编辑

论坛:运作管理2007年12月08日

如何搞好企业质量管理

如何搞好企业质量管理 一 搞好质量管理的步骤 1企业最高管理者了解质量管理理念; 2选择一位非常了解质量管理理念、方法和技术,且经验丰富的质量负责人; 3质量负责人组织策划质量培训,最高管理者提供质量导向的培

制造行业  管理者  管理  优秀的生意伙伴

论坛:制造20252010年10月21日

中国式质量管理,你的企业在执行吗?

                                 &n

制造行业  ISO9000  中国式  purlrain_1010

论坛:企业战略2016年07月14日

浅谈质量管理创新

当前我国的质量管理经过了多年的发展,已经有了很多的成果,也取得了很大的成绩。同时,我们也应当看到我们的质量管理有很多不足的地方,主要表现是质量管理生搬硬套、内化不足,创新精神缺乏,质量管理不能很好的

企业生存  价值观念  信息安全  精益爱好者

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