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it项目管理案例与分析相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的it项目管理案例与分析管理案例和it项目管理案例与分析技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关it项目管理案例与分析的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2014年07月05日

建筑行业如何进行项目管理——最经典项目管理案例纪实

引言: 随着建筑行业的企业的发展壮大,项目遍及全国各地。由于项目越来越多,在项目管理中的问题也开始逐步显现,建筑行业各地项目延期现象严重,进度不能有效保证,总是不能按时完成工程任务,而追究其原因时,客

合作伙伴  人力资源  内部管理  hhzxlpy

论坛:新科技2009年10月27日

IT项目管理是谈一场恋爱

概述 项目定义:什么是一个项目呢?使用可以调动的资源达到一个特定目的,有一个主要发起人,实现过程中有不确定性,而且是一次性的。 由此看来,谈恋爱完全满足这个定义:一个人为达到和另一个人携手走入婚姻殿堂

制造行业  批发零售行业  IT  网站编辑

论坛:职场2017年09月09日

项目管理建议:教您如何按期完成it项目

  it项目管理,如期完成是一个基本的要求,但是对于it项目来说,要如期完成项目,需要做的工作一点也不少。由于it项目的需求不是那么容易量化,因此做起项目计划时,工作安排和时间把握,就很考验it项目管理者经验

it项目  拓源小二

论坛:运作管理2018年04月05日

历届中国PMO大会会议议题汇总(2012年-2017年)

◆第六届中国PMO大会与第二届中国IT项目管理大会议题汇总议题一、方正国际PMO卓越实践议题二、互联网时代背景下的PMO体系建设创新与变革议题三、项目管理系统在项目集管理的应用实践分享议题四、PMO与组织管理模式变

项目管理  PMO  PMO大会

论坛:新科技2014年05月19日

软件项目管理中的几个误区

    随着现代企业管理理念与方式的不断跟进与更新,项目管理软件成为企业转型升级加速器的趋势愈发明显,随之计算机软件的规模和复杂度也相应增加。软件开发从“个人英雄”时代向“团队时代

项目管理  软件项目管理  IT项目管理  光环PMP远程

论坛:企业战略2013年04月15日

企业项目管理信息化通用解决方案

项目管理 概述     现代项目管理理论认为:项目管理是运用各种知识、技能、方法与工具,为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望所开展的各种管理活动。项目管理发展到现在,已深入到各行各业

企业管理  制造行业  互联网行业  CECOL_1519981329961

论坛:新科技2013年03月06日

CIO笔记:当多项目让你焦头烂额之后

与其它传统公司不同,IT技术公司在做项目的时候,一定会根据CIO的部分计划调整分配研发人员的资源,这主要是因为许多公司并不是只做一个项目,而是多个项目同时进行,所以项目部门在考虑项目关键度、预算和时间周期

项目实施  战略目标  管理者  e枫桥夜泊

论坛:运作管理2012年02月24日

[博文分享]项目经理如何做好IT项目管理

博文节选:  项目经理对项目的成败起着重要的作用。作为一个成功的项目经理,需要把握哪些IT项目管理的方法和技巧呢?下面我们就一起来探讨这个问题。 IT项目一般分为项目启动阶段、项目实施阶段和项目上线阶

项目管理  项目管理系统  项目管理软件  kong333

论坛:金融投资2013年03月26日

财务管理与项目管理

    项目前期准备评估阶段——财务准备     1.项目规划阶段。     说明:企业的发展规划和长远战略是否与当前项目有冲突,是否有资金来源支持项目的开

生产成本  生产管理  现金流动  blue丫

论坛:运作管理2009年09月22日

组织管理环境:影响项目管理的重要因素

    很多公司,培养了大量项目管理人员,项目管理的制度文件也编制了一大堆,而且在“执行力”上也很是强调了,为什么项目管理水平还是很难提高?生产协调、进度和效益等问题还是得不到有

环境  制造行业  互联网行业  忘了成就

论坛:新科技2009年11月03日

项目管理中的“三角链”

  每一个项目都有其固有的特殊性,所以在每一个具体的项目中,项目关系人对项目结果和项目实施过程的期望会有所不同或各有侧重。所以,面对具体的项目,项目经理首先要主动地、系统地识别三类主要项目关系人对项目

IT项目  互联网行业  三角链  Boston

论坛:管理专题2013年07月30日

论项目管理中的沟通管理

联通有句广告词“沟通无极限!”,本人对这句广告词很有体会,良好的沟通对项目的成功至关重要,不管是项目组内部沟通还是与客户的沟通,与项目干系人形成良好的沟通和互动机制是项目成功的重要因素,接下来本人

企业管理  管理案例  管理  飞马管理

论坛:新科技2009年07月20日

【转】错误的思维导向 导致IT项目管理问题多多

 要做好实施项目,实施者必须有很好的业务建模能力,快速的给客户展示合理的软件原型——软件Demo。 错误一:错误的需求调研阶段,导致很多项目永远无法结束!在软件行业,在界面设计没有正式展现给客

客户  制造行业  批发零售行业  aiwangji

论坛:运作管理2016年05月18日

[博文分享]精益生产培训咨询公司对于项目管理案例

博文节选:一、精益生产项目启动案例 近日,江苏某电线电缆有限公司在集团总部职工俱乐部多功能厅举行“精益生产——消除七大浪费项目全面启动会”。公司董事长郑女士作了重要讲话,并宣布项目

运作管理  制造行业  精益生产培训咨询  精益六西格玛管理咨询

论坛:运作管理2008年11月14日

物流项目管理十大误区

  项目管理制引入物流行业是在近五年左右的时间,被物流界所认可却是在近两年时间,起初物流公司只是模糊的认识和理解,并没有完全按照项目管理的理念和流程去管理物流项目,甚至停留在原始的营销管理或者传

制造行业  批发零售行业  管理  watson7855

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