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it项目合作相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的it项目合作管理案例和it项目合作技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关it项目合作的热门话题。

 
 

论坛:职场2017年09月09日

项目管理建议:教您如何按期完成it项目

  it项目管理,如期完成是一个基本的要求,但是对于it项目来说,要如期完成项目,需要做的工作一点也不少。由于it项目的需求不是那么容易量化,因此做起项目计划时,工作安排和时间把握,就很考验it项目管理者经验

it项目  拓源小二

论坛:新科技2009年11月03日

项目管理中的“三角链”

  每一个项目都有其固有的特殊性,所以在每一个具体的项目中,项目关系人对项目结果和项目实施过程的期望会有所不同或各有侧重。所以,面对具体的项目,项目经理首先要主动地、系统地识别三类主要项目关系人对项目

IT项目  互联网行业  三角链  Boston

论坛:新科技2009年10月27日

IT项目管理是谈一场恋爱

概述 项目定义:什么是一个项目呢?使用可以调动的资源达到一个特定目的,有一个主要发起人,实现过程中有不确定性,而且是一次性的。 由此看来,谈恋爱完全满足这个定义:一个人为达到和另一个人携手走入婚姻殿堂

制造行业  批发零售行业  IT  网站编辑

论坛:一个IT经理的无奈2006年05月25日

IT项目成功实施要注意的几点看法

从张先生所提交的案例来说,我根据个人的经验认为其中有几方面的事情才能确保项目的成功,我们都知道使用条码以后将会使一部分人工物流方面的工作转变为电脑自动处理,在某种程度上是有利于物流流程的通常的。 一般来

IT项目  制造行业  IT  雪狼匆匆

论坛:运作管理2017年02月06日

项目的人力资源管理过程

人是组织和项目最重要的资产。因此,项目经理很有必要成为一个优秀的人力资源管理人员。项目的成功与很大程度上归功于在项目整体实施过程中对人力资源的有效管理,人力资源管理包括的人力资源规划、项目团队组建、

团队建设  人力资源规划  团队管理  wiidugz

论坛:新科技2009年04月14日

IT项目管理中的问题

  在IT项目管理中,努力工作不等于高绩效,这是不争的事实。在做项目管理时,我每天都要工作十几个小时,每天上班就是上奔下窜地在各个部门间奔跑,但是到了季度末项目考核时,我郁闷了——绩效和我的预

IT项目  制造行业  金融行业  CECOL_1519980959786

论坛:新科技2013年03月06日

CIO笔记:当多项目让你焦头烂额之后

与其它传统公司不同,IT技术公司在做项目的时候,一定会根据CIO的部分计划调整分配研发人员的资源,这主要是因为许多公司并不是只做一个项目,而是多个项目同时进行,所以项目部门在考虑项目关键度、预算和时间周期

项目实施  战略目标  管理者  e枫桥夜泊

论坛:一个IT经理的无奈2006年06月09日

IT项目应该管理驱动,而不应是技术驱动

目前很多IT经理有一个通病就是,认为IT项目是IT人的事,其实不然,毕竟IT系统最终是为业务运作服务的,所以任何一个IT项目都应该是业务主导,项目经理也应该是业务部门担当,IT部门作为技术力量作为支持才能真正做好

业务  IT项目  IT  seamon

论坛:运作管理2014年12月08日

[博文分享]中小企业实施ERP的误区之二:把ERP当作IT项目

博文节选:'||chr(38)||'nbsp; '||chr(38)||'nbsp; '||chr(38)||'nbsp; '||chr(38)||'nbsp;很多企业领导都逐步认识到ERP的重要性,相信ERP的实施可以为企业带来很多益处。但是他们并没有意识到ERP涉及大量的管理变革

IT项目  制造行业  ERP  王求

论坛:新科技2009年04月10日

IT项目成功的八条经验(转)

   Mike Kavis是一个企业应用架构师,整整一年来他都在自己的博客中发表对于他们有关BPM和SOA实施的情况。最近,他们开展的第一个SOA应用,一个面向顾客的B2B门户网站完成。Mike Kavis在博客中撰文:“

IT项目  制造行业  互联网行业  一不小心bob

论坛:运作管理2012年02月24日

[博文分享]项目经理如何做好IT项目管理

博文节选:  项目经理对项目的成败起着重要的作用。作为一个成功的项目经理,需要把握哪些IT项目管理的方法和技巧呢?下面我们就一起来探讨这个问题。 IT项目一般分为项目启动阶段、项目实施阶段和项目上线阶

项目管理  项目管理系统  项目管理软件  kong333

论坛:新科技2014年05月19日

软件项目管理中的几个误区

    随着现代企业管理理念与方式的不断跟进与更新,项目管理软件成为企业转型升级加速器的趋势愈发明显,随之计算机软件的规模和复杂度也相应增加。软件开发从“个人英雄”时代向“团队时代

项目管理  软件项目管理  IT项目管理  光环PMP远程

论坛:运作管理2017年08月24日

大型IT项目的失败率竟高达91%!——PMO职能的缺失

大家好!这里是PMO日志,欢迎大家一起分享PMO的知识和见闻。上篇文章我们给大家介绍了PMO的战略功能及正确定位,本篇我们重点讨论PMO的两大职能。大型项目失败是常态现如今,项目不出点儿状况都不好意思跟别人讲自己

产品  生产  战略  PMO日志

论坛:新科技2011年11月18日

[博文分享]特别分析:中小型企业IT项目管理的思考

博文节选:  1 引言 现在,中国的大多数中小型企业的信息化系统还处于零散建设的状态,企业对IT价值有一定认识,但是IT系统对于单独的业务部门进行建设,系统使用者多限于业务操作人员,系统使用见效快,用户

项目管理  项目管理系统  项目管理软件  1234enet

论坛:企业战略2012年03月03日

[博文分享]如何把关风险管理 逃离企业IT项目失败

博文节选:    据有关调研机构调查显示,当前,IT项目完全成功的比率依然非常低。罗兰·贝格公司曾开展了一项标题为“通过启动管理追踪项目:为什么大型 IT 项目经常失败,以及项目成功不

项目管理  互联网行业  IT管理  CECOL_1519981012831

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