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it项目合作

关注it项目合作领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的it项目合作案例,聆听专家对it项目合作难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋it项目合作之道。
 
 

  it项目管理,如期完成是一个基本的要求,但是对于it项目来说,要如期完成项目,需要做的工作一点也不少。由于it项目的需求不是那么容易量化,因此做起项目计划时,工作安排和时间把握,就很考验it项目管理者经验

作者:拓源小二 | 论坛:职场

  每一个项目都有其固有的特殊性,所以在每一个具体的项目中,项目关系人对项目结果和项目实施过程的期望会有所不同或各有侧重。所以,面对具体的项目,项目经理首先要主动地、系统地识别三类主要项目关系人对项目

作者:Boston | 论坛:新科技

概述 项目定义:什么是一个项目呢?使用可以调动的资源达到一个特定目的,有一个主要发起人,实现过程中有不确定性,而且是一次性的。 由此看来,谈恋爱完全满足这个定义:一个人为达到和另一个人携手走入婚姻殿堂

作者:网站编辑 | 论坛:新科技

从张先生所提交的案例来说,我根据个人的经验认为其中有几方面的事情才能确保项目的成功,我们都知道使用条码以后将会使一部分人工物流方面的工作转变为电脑自动处理,在某种程度上是有利于物流流程的通常的。 一般来

人是组织和项目最重要的资产。因此,项目经理很有必要成为一个优秀的人力资源管理人员。项目的成功与很大程度上归功于在项目整体实施过程中对人力资源的有效管理,人力资源管理包括的人力资源规划、项目团队组建、

作者:wiidugz | 论坛:运作管理

IT项目管理中的问题 2009年04月14日

  在IT项目管理中,努力工作不等于高绩效,这是不争的事实。在做项目管理时,我每天都要工作十几个小时,每天上班就是上奔下窜地在各个部门间奔跑,但是到了季度末项目考核时,我郁闷了——绩效和我的预

作者:CECOL_1519980959786 | 论坛:新科技

与其它传统公司不同,IT技术公司在做项目的时候,一定会根据CIO的部分计划调整分配研发人员的资源,这主要是因为许多公司并不是只做一个项目,而是多个项目同时进行,所以项目部门在考虑项目关键度、预算和时间周期

作者:e枫桥夜泊 | 论坛:新科技

目前很多IT经理有一个通病就是,认为IT项目是IT人的事,其实不然,毕竟IT系统最终是为业务运作服务的,所以任何一个IT项目都应该是业务主导,项目经理也应该是业务部门担当,IT部门作为技术力量作为支持才能真正做好

作者:seamon | 论坛:一个IT经理的无奈

博文节选:'||chr(38)||'nbsp; '||chr(38)||'nbsp; '||chr(38)||'nbsp; '||chr(38)||'nbsp;很多企业领导都逐步认识到ERP的重要性,相信ERP的实施可以为企业带来很多益处。但是他们并没有意识到ERP涉及大量的管理变革

作者:王求 | 论坛:运作管理

   Mike Kavis是一个企业应用架构师,整整一年来他都在自己的博客中发表对于他们有关BPM和SOA实施的情况。最近,他们开展的第一个SOA应用,一个面向顾客的B2B门户网站完成。Mike Kavis在博客中撰文:“

作者:一不小心bob | 论坛:新科技
 
 
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