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首页 / 论坛热门标签 /smart原则
 

smart原则

关注smart原则领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的smart原则案例,聆听专家对smart原则难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋smart原则之道。
 
 

目标制定须遵循SMART原则 2013年03月11日

目标制定须遵循SMART原则 --何岸中层管理培训专家   目前,正值企业设定年度目标的时候,制定科学的目标对企业来说至关重要,怎样才能制定一个好的战略目标呢? 企业的目标不能是漫无边际的空谈,不能没有
作者:何岸 | 论坛:企业战略

SMART原则在管理中的应用(摘录) 2007年11月22日

    目标管理是使经理的工作变被动为主动的一个很好的手段,实施目标管理不但是有利于员工更加明确高效地工作,更是为未来的绩效考核制定了目标和考核标准,使考核更加科学化,规范化,更能保证考核
作者:知音难求 | 论坛:人力资源

[博文分享]企业目标管理咨询的smart原则 2014年09月17日

博文节选:制定目标看起来是一件非常简单的事情,每个人也都有制定目标的经历,我们无时无刻不在为自己制定下一刻的目标,但是如果上升到技术的层面,上升到企业管理咨询中,就需要用smart应用原则。 S代表的意思是
作者:易派管理咨询 | 论坛:企业战略

确定年度经营目标(《有效制订年度经营计划》书籍选载7) 2010年04月15日

第三节:确定年度经营目标   ●SMART原则   目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法,目标管理亦称“成果管理”。 “目标管理”
作者:夸克量化管理 | 论坛:企业战略

看懂&会用才是真“SMART”! 2017年03月30日

这个英文单词原指“聪明的、巧妙的、敏捷的”,很多朋友也知道,管理学上有个原则叫做“SMART”原则,今天老胡就来给大家重新讲讲这个原则。SMART原则最早提出来,是在管理大师德鲁克于1954年出版的著作《管理实践》
作者:胡言非语 | 论坛:管理专题

“HR”的七个通病,你有吗? 2012年09月27日

人力资源管理越来越受到中国企业的重视,但是相对于中国的经济腾飞和企业的迅猛发展,人力资源管理者的素质并没有得到质的提升,反而制约了企业的发展,但是,在各大网站和现实生活中,我们又不得不承认:人力资源
作者:purlrain_1010 | 论坛:人力资源

成?学习的原则给企业教育的本质——SMART经理人 2009年02月04日

作为企业各个层级的管理者我们都会发现这样的现象: 我们的销售部门、市场部门、生产、研发、财务各个部门之间有效的协同是个问题; 总部和分支机构,区域合作伙伴之间在企业的经营活动中也不能很好的协调; 企业战
作者:box_ding | 论坛:人力资源

6招教你当一个SMART型领导 2014年09月06日

大多数人都不笨,不懒,也不是无能之辈。但是大多数人每天都在提很糟糕的要求,而且还希望别人交付他们想要的东西。如果你真想成为一位有效的领导,就必须学会做一个SMART型领导。在这个过程中,你不仅会得到团队成
作者:匆葱 | 论坛:领导力

企业创始人的隐私笔记:时间管理的6大原则 2015年12月02日

  管理大师德鲁克在《卓有成效的管理者》一书中提到,要成为一个优秀的管理者,首先要管理好自己,而要管理好自己,最重要的是管理好自己的时间。近年来,关于时间管理的书籍汗牛充栋,各路大师基本上达成了一个
作者:lin周周 | 论坛:领导力

皮球踢给了你怎么办?跨部门沟通10原则 2015年12月28日

踢皮球,是个工作方法,但踢给你怎么办?本篇讲跨部门协调。 对新手主管来说,跨部门沟通不良,可能会让他好不容易建立起来的自信,瞬间摧毁。 你认为十万火急的事,到了其它部门主管口中,竟然成了“
作者:天使之翼平台 | 论坛:最佳管理智囊
 
 
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共享单车被毁究竟是公民素质低还是管理不到位呢?您怎么看?
 
 
 
 
 
 
 
 
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